浅析中小企业会计管理所存问题与解决措施

王凯

（山东石大科技集团有限公司 山东 东营 257062）

【摘要】目前中小企业在我们国家的经济结构中占据着很大的地位。所以说提高中小企业的员工素质和企业中的管理水平对于我们国家的经济发展来说是非常有意义的。本文就对中小企业会计管理所存在的问题进行研究和分析，并且提出一些相应的解决措施来帮助中小企业更好地进行会计管理。

【关键词】会计管理 存在问题 治理对策

企业管理是企业文化的一个重要内容。如果企业没有建立一个比较好的会计管理制度，那么企业的会计工作人员无法很好的工作，而且还会影响企业自身的发展水平，不利于企业的可持续发展的。

一、国内中小企业现状

进入21世纪，我们国家就颁布了相关的中小企业促进法和会计准则，这些中小企业促进法和会计准则帮助我们国家的企业能够更好的进行会计管理工作。目前我们国家的中小企业已经有1000多万家了，在我们国家的企业中占据着很大的份额，因此可以说中小企业在一定程度上对我们国家是有着很大的影响的。如果中小企业发展的比较好，那么我们国家的经济就会取得更好的发展。

二、当前中小企业会计管理工作存在的主要问题

（一）漠视法律法规，挑战法律权威

目前我们国家的很多中小企业，他们的领导人员会对企业拥有绝对的决定权，容易产生一些独裁行为。他们可能会让会计工作人员进行信息的虚假披露，隐瞒信息的真实情况，使得企业能获得更多的利益。这种行为不能够长久的帮助企业进行发展。所以说我们国家应该加强对这些企业领导的监督和管理，让他们能够正确的去对待法律法规，不能去挑战法律权威，只有这样才能够帮助企业踏踏实实的做好工作，更好地进行可持续发展。

（二）缺乏会计管理人员

企业之所以缺乏优秀的会计管理人员，主要原因有下面三个。第一、中小企业他们的投资规模不是很大，不能够招聘非常多的会计管理人员，不能够形成一个比较好的会计团队帮助企业来进行信息披露。第二、企业对对会计部门不重视，无法对会计部门进行监督和管理。第三、中小企业他们的领导层没有建立一个比较好的管理机制来对会计工作人员进行管理，也没有给会计工作人员提供一些比较好的薪酬待遇，这就导致企业缺乏非常优秀的会计管理人员。

（三）会计管理人员自身素质有待提高

很多会计工作人员，他们没有过硬的专业知识，也没有接受过专业培训，这就导致这些会计工作人员的自身素质不是很高，不能够对企业的相关信息进行很好的整理。所以说我们国家的中小企业应该加强对会计管理人员自身素质的培养，让这些会计工作人员能够学习到更多的会计专业知识，从而保证企业能够更好的进行会计管理。

三、解决中小企业会计工作中存在问题的对策和措施

（一）完善企业会计管理体系

我们国家在对中小企业进行管理的时候要注意对企业的宏观管理方面，需要借鉴国外的一些先进会计管理体系来帮助我们国家的中小企业更好地进行会计管理工作。与此同时，还应该让我们国家的中小企业更好的去遵守我们国家颁布的一些会计准则和法律，让这些企业能够更好的对会计知识进行了解，从而帮助企业建立一个比较好的会计管理体系。

（二）加强企业人员的法律意识

我们都知道，任何一個人都要守法遵法，然而企业工作人员也应该更加守法，公司应该对这些会计工作人员进行法律知识培训，让他们有一个非常强的法律意识，从而保证这些会计工作人员能够更好的按照会计准则来进行会计工作。通过加强企业人员的法律是对于企业来说是非常有意义的，可以帮助企业更好的发展自己。

（三）提高企业人员素养

任何一个企业，他们在发展的时候都不能离开高素质领导人的领导，也离不开企业内部工作人员的努力。企业的会计管理中工作可能会涉及到企业的每一个生产和运营的环节，对于企业的经济发展来说是非常重要的。中小企业相关领导者应该通过培训可以让会计工作人员提升自身素质，主动结合自己的专业知识，做出有利于企业发展的会计决定。与此同时，企业为了更好的适应我们国家现代化的发展也应该对内部的人员进行管理，建立一个比较好的监督管理机制让内部的管理者更好地学习相关专业知识，让他们能够明确自己的职责，对公司负责，帮助企业更好的对一些制度和法规进行实施。

（四）健全管理机制，明确财会岗位管理职责

企业中存在很多部门，每一个部门的工作人员，都有自己明确的职务。通过在企业健全他们的管理机制，可以让不同部门的工作人员对同一件事情进行监督和管理，从而让这件事情能够更好的进行。企业的工作人员，也可以通过互相监督来发现对方存在的问题，然后进行改进，通过健全企业的管理机制可以帮助企业的会计工作人员更好地去明白他们的职责所在，让这些会计工作人员更好地去利用专业知识做会计工作。

（五）完善考核体系，提高企业会计内部控制制度的执行能力

考核体系在企业中是一个非常重要的内容，考核体系不仅适用于企业会计部门，而且还是用于企业其他各个部门。通过完善考核体系可以帮助企业对他们的内部员工进行控制，而且还可以发现考核过程中存在的问题，然后提出一些有效的措施来对这些问题进行改进。

四、结束语

总而言之，企业如果想要让自己的产品运营的更好，就需要对企业的内部管理工作进行控制，在企业内部建立比较好的会计管理机制，对企业的各种问题进行解决。目前我们国家的企业会计内部控制制度也需要得到改善，只有这样才能够保证我们国家更好地进行可持续发展。

参考文献：

[1]鲁兰.我国中小企业内部控制研究[D].首都经济贸易大学，2011.

[2]李晶.我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究[D].山西财经大学，2013.