24载殷殷为民情

/严啸远

24载殷殷为民情

/严啸远

他获得过无数荣誉证书，但他最看重的还是五年评一次的“象山县人大代表活动积极分子”证书。这样的荣誉证书他已有5本。他叫吴寿国，连任六届象山县、东陈乡两级人大代表。

这5本荣誉证书的背后，是他24年来不辱使命的忠诚履职。他把为民代言作为崇高使命，把为民谋利看成分内职责，为群众办成的实事、好事数不胜数。

真代表，敢较真

自1993年3月当选象山县人大代表，吴寿国就掂量出了这一职务的分量。当他得知少数代表只会画画圈举举手，从来不提议案建议、不发言时，他率先在全县人大代表中发出倡议，提出了《关于打造学习型监督型民意型人大代表的建议》。

说起做“学习型”代表，吴寿国身先士卒，始终坚持把学习放在首要位置，积极参加县、乡人大代表培训、轮训，还把参加闭会期间人大组织的各类活动作为开阔眼界、增长知识、虚心向优秀代表学习的好机会。在干中学，在学中干，从中吸氧充电，提高自己的履职能力，为执行代表职务夯实基础，为民办实事增强本领。

吴寿国当选人大代表20多年，他心为民所想，情为民所系，事为民所办，坚持做“监督型”代表。对于事关改革发展稳定大局和群众切身利益、社会普遍关注的重大问题，他敢于监督也善于监督，从来不做“好好先生”，通过提出审议意见、开展跟踪督办、实行专题询问等方式实施监督，力求做到敢于提出问题、善于议出对策、勤于提出建议、勇于推进工作。

吴寿国（右一）数十年如一日，坚持以实绩践行代表使命。

吴寿国是建议大户，每次开人代会他都会带上五六件建议，并十分重视建议办理结果。碰上个别部门办理建议敷衍了事，他从不留情面，敢于顶真打“不满意”。比如《关于加强象山县水桶岙垃圾填埋场治蝇治臭治污的建议》，他连续提了多年，也连续打了多个“不满意”。

为民利，敢碰硬

“人大代表只有密切联系选民，随时关注群众冷暖，才能准确表达民意。”24年来，吴寿国情系代表心系选民，经常深入选区走访选民，主动听取大家的意见和建议，坚持做个“民意代表”。

实践中，他还总结摸索出了三种“联系”方式：一是职业联系，利用平时走村访户、召开村民职工会议、参加代表接待日等机会，扩大选民联系；二是定点联系，把体弱多病、五保和孤寡老人、贫困户、经营大户、老党员老干部、外出打工村民等作为重点联系对象，多到他们家中坐一坐、看一看、问一问；三是定时联系，在参加代表视察、召开人代会前夕，到村民中转转，多和大家聊聊天，听听他们自身的困难和愿望，并竭尽所能为群众解难事，办实事。

2002年12月，吴寿国在走访群众时了解到，象山县水桶岙垃圾填埋场由于疏于管理，苍蝇多、臭气重、污水直排，周边松岙、旦门等村庄的群众怨声载道。在随后召开的象山县人代会上，吴寿国当着县城管局局长的面，当面提出了该问题，县人大常委会领导当场作出批示，该局长也当即表了态。那次会议上，他还向大会正式提交了《关于加强象山县水桶岙垃圾填埋场治蝇治臭治污的建议》，会后又立即与局长取得联系，经过多次沟通，商定了象山县水桶岙垃圾填埋场的治理方案，污染情况当年便有所好转。但终因治理难度大、投入成本高、措施不到位等原因，治理效果一直不是很理想。这也成了吴寿国时时挂在心头的一件大事，每次经过松岙他都会去垃圾填埋场走走看看，连续10余年为垃圾填埋场治蝇治臭治污奔走呼吁，建言献策。

在吴寿国持之以恒的跟踪监督下，建议承办部门也做出了最大的努力，先后迁移了捣臼岩、鸡窝岭脚、大荒地等3个自然村，建起了污水处理厂，采取了先进的生化治蝇治臭治污措施……

不懈督，遂民愿

“自己身处农村，处在群众之中，代表群众说话，提出意见建议，当是我的首要职责。”每年参加县、乡人代会前夕，吴寿国都要集中走访一个星期左右，广泛收集提交人代会议案、建议的第一手素材。

作为一名来自基层的人大代表，他总是对民生问题表现出特别的关注。20多年来，他先后提出关于围垦仁义涂的建议、关于建造松岙水库的建议、关于迁建东陈幼儿园的建议、关于建造东陈敬老院的建议等120多件，涉及社会生活和政府工作的方方面面。其中，提得最多的就是《关于建造松岙水库的建议》。

那是1999年的一天，在与同事闲聊中，吴寿国了解到，东陈乡39个行政村（现在撤并为20个），只有1个南盘塘供给自来水，能吃上自来水的只有17个村。就是这17个村，正常年份也只能供应10个月左右。为此，他积极联系多名代表走访县水利局、县改水办调研掌握情况，参与探讨解决问题的办法，并于2000年1月向县十四届人大三次会议提交了关于建造松岙水库的建议，被象山县人大确定为当年度重点督办建议。由于投资金额大、政策处理难，该项目列项一波三折，工程建设进展缓慢。吴寿国咬定青山不放松，连续10余年督办，最终推动总投资5600万元、总库容176万方的松岙水库建成并实现全乡联网。现在，全乡20个行政村、城南高新园区及滨海工业园区等245家企业5万余人都用上了清洁卫生的自来水。

如今的他，由于自己企业规模不断扩大，实在分身无术，已不再担任旦门村党支部书记职务。可在当地村民心里，始终信任“阿拉吴代表”，仍然有困难向他反映，有矛盾找他协调，有心事找他诉说。

“我将把取得的一点成绩当成新的起点，把选民的信任化作前进的动力，牢记使命，依法履职，争当人民群众信任的好代表。”面对群众的认可和肯定，吴寿国如是说。

吴寿国小档案

吴寿国是浙江佳利集团董事长，2001年3月至2013年4月间担任旦门村党支部书记，带领该村从县级贫困村、矛盾复杂村成为宁波市文明村、宁波市小康建设示范村。

在此期间，吴寿国为村民办成的实事更是数不胜数：自己出资200万元，建造了村庄与沿海南线相连接的进村大道，浇筑了2700米水泥路，既改变了村庄形象，又方便了群众出入；出资80万元，建造起一座库容为4万立方米的自来水库，让村民用上了清洁卫生的自来水；出资100万元改造60亩养殖塘、开发300亩经济林，从而增加村集体收入……至于他资助过多少困难户、五保户、贫困学生，连他自己也记不清。