大数据时代下的财务管理转型探讨

余成强

【摘要】 随着大数据时代的到来，企业财务管理需要应对更大的挑战。当下信息技术的发展和应用逐渐深入，对以往的企业财务管理工作产生了极大的改变，同时在信息化技术的帮助下，企业实现了对业务工作的有效整合，將业务数据和财务数据都有效结合了起来，进而促进财务管理转型目的的实现。企业必须需要对财务管理情况进行全面的改善和优化，利用财务管理来促进企业的价值的增加，只有这样企业才可以在大数据时代下顺利发展和进步。

【关键词】 大数据；财务管理；转型

1 大数据的含义及特征

大数据也被叫做巨量资料，它在数据管理、存储和分析等方面的规模都远远超过过去的数据库软件，它的特征如下：数据规模大、数据类型多、数据流转快和价值密度低。数据规模大指的是存储单位从TB到PB的跃迁；数据类型多指的是数据的种类多，如图片、文档、地图等等；数据流转快指的是可以在海量数据之中快速找到有价值的信息；价值密度低，数据信息量大，只有通过科学的方法才能筛选出有价值的数据，进而获取收益。

2 大数据时代对财务管理的影响

2.1增加了财务管理信息

随着企业的发展，企业管理也会随之而变化。企业要想确保发展的顺利，必须对获取的各种经济财务信息进行科学合理的分析，这样才能获取有价值的财务信息，为企业决策的制定提供依据。以前财务管理管理信息都是利用财务报表获取的，但是随着大数据时代的来临，企业获取财务管理信息途径越来越多的，大大促进了企业获取财务信息的效率。

2.2提高了财务管理的准确性

受到各种内外因素的影像，企业财务报告经常会发生数据错误、丢失等问题，进而影响了企业财务管理工作的顺利开展。财务信息是企业发展的基础，如果财务信息不能有效的利用起来，企业的运营和发展必然会受到影像。因此，在当下企业需要积极引进先进的技术提高财务数据管理的标准化和规范化，避免财务信息问题的出现，为企业的发展提供准确可靠的信息依据。

2.3改变了财务管理人员的角色

随着大数据时代的来临，财务人员的角色在改变。在过去企业财务管理就是对财务账目的管理，晋升空间比较小，但是在现在，企业财务管理人员可以利用各种有效的技术手段仔细分析那些复杂的企业运行数据和信息，以找出其中存在的问题，对企业的财务状况进行科学全面的评价，使拓展企业财务管理的范畴，提高财务管理人员的价值。

3 企业财务管理存在的突出问题

3.1财务与业务信息联接生疏

当下属于互联网信心时代，客户的需求变化很快，因此企业要重视对产品研发、智能化制造等方面的研究会投入，然而它们与财务管理的联系不大。因此，财务人员基本不考虑客户需求与企业经济利益之间的关系，也不与相关的技术人员和生产人员进行沟通，在日常工作中总是在事后进行核算，而不是提前进行规划，财务管理与业务之间的沟通联系极少。财务管理人员如果对业务部门的工作内容和工作目的进行详细的了解，无法掌握企业效益增加的方式和途径，是无法为企业提供切实有效的财务意见，不能找出企业成本控制的关键，无法为企业发展提供切实有效的帮助。

3.2财务管理数据化信息化程度低

财务管理信息化程度低指的是财务管理与业务之间的信息沟通不紧密，信息共享度比较低，不能实现信息的综合化管理。随着互联网的不断发展，数据越来越多的，但是只有对数据进行仔细的筛选、分析和研究才能将其用于创造价值和获取利益。有用的信息才有价值，在实际工作中财务管理中仅通过财务报表、财务指标等财务信息是无法实现对企业成本的有效管控，这些信息都是比较表面、片面而且浅层次的，只有对其进行更加深入、全面的分析才能确保新经营模式下企业健康的发展。

4 大数据时代下的财务管理转型

4.1数据资源

随着大数据时代来临，各项生产工作的开展都需要以相关的数据信息为依据，这给财务部门带了更大的挑战和机遇。当下企业对数据资源提出了更高的要求。财务管理继续要对财务数据资源进行进一步的分析和研究，还需要有效收集相关业务数据资源，以便于财务管理转型工作的顺利进行。财务会计目的是为了将企业的经济状况通过数据的形式表现出来，对企业再生产经营的中经济活动进行全面仔细的记录和分析。经过长期的发展和投入，财务会计工作的制度体系是比较完善的，并且各种与之配套的财务管理技术和设备也已经配置完毕，足以确保财务管理工作的顺利开展。企业财务部门中已经收集和存储了许多的基础财务数据，为了企业的经营以及决策的制定提供了准确的信息支持。并且在企业内部管理责任重，管理会计的作用也越来越大。作为企业财务的管理人员，在实际工作之中，除了需要做好基本的财务管理工作以外，还需要重视对所有数据的进一步加工和分析，找出其中潜在的内部价值，为企业的发展提供更好的帮助。

4.2数据管理

在过去的财务管理工作中，财务管理工作的关键在与财务报告的编制以及完成受托责任等等。企业财务管理人员虽然也按照规定进行了财务信息的确认、计量和记录等工作，但是整体来说，这些还是属于粗方式管理的范畴，并且财务数据的价值也没有得到有效的应用和关注。企业在制定决策的时候，也没有及时收集和整理相关的数据和信息，进而给企业的发展造成了不良的影响。在大数据时代下，企业的经营发展与财务数据、业务数据之间的关系越来越密切，财务数据和业务数据的重要性与日俱增。为了促进企业的发展，企业必须要做好数据管理工作。数据管理在具体应用中可以下几方面进行：数据的收集、存储、分析和应用等。但是所有的工作都必须建立在数据信息准确和真实的前提之下。与此同时，企业的数据信息库必须充足和全面，这样才能确保相关工作的顺利开展。所以，企业在日常的财务管理工作中，需要及时收集相关的信息数据，确保信息的充足和全面。

4.3数据可视化

现阶段数据资源是非常复杂而且多的，为了生产的需要，企业对数据分析和解读的标准和要求越来越高，通过可视化处理，可以把数据更直观和形象的展现在使用者面前。所以，数据可视化是企业财务管理转型中极为有效的一个途径。首先，企业需要转变管理思路。实现从会计型到管理型的转变。其次，重视对专业人才的培养，提高企业财务管理团队的整体工作能力和水平，以便于更好的完成对数据的整合、分析和应用。

5 结束语

随着大数据时代的来临，企业财务管理的重要性与日俱增。企业要想在新的环境下不断发展和进步，必须重视财务管理工作的开展，增强企业财务管理人员的素质和能力，确保企业财务管理转型的顺利完成。