建筑工程技术质量控制管理分析

梁世伟

【摘要】 人们对建筑工程的人性化要求越来越高，建筑工程中技术得到不断发展。但是在建筑工程施工过程中建筑工程技术质量控制管理依旧存在一定问题，本文对建筑工程技术质量控制管理进行分析，希望能够提高建筑工程技术的质量。

【关键词】 建筑工程；技术质量；控制管理

1 建筑工程施工技术质量控制的意义

施工单位所建造实施的工程与人们的生活、工作息息相关，加强建筑工程施 工技术质量控制，尽最大努力去避免发生安全事故，以减少人们生命财产的损失。以 满足人们生活质量水平为出发点，加强建筑工程施工技术质量控制具有重要的意义。以施工单位长远发展为出发点来说，加强建筑工程施工技术质量控制对于单 位的发展同样具有重要意义。在市场竞争日渐激烈的环境中，各单位之间的竞争 程度日益加剧。在适者生存的环境下，施工单位向继续生存并发展下去，必须找 到生存之法，而提高建筑工程项目施工质量便是关键所在。只有加强建筑工程施 工技术质量控制，对工程质量给予严格合理的控制，并提升建筑工程的基础性能（安全、舒适），才可提升单位的口碑，并获得市场与人们的认可，提高市场竞争 力。总之，加强建筑工程施工技术质量控制具有重要的意义。

2 影响建筑工程施工技术质量的因素

影响建筑工程施工技术质量的因素主要有以下几种：第一，施工 材料质量，施工材料质量的好坏对施工质量有着直接的影响，如果购 买的施工材料质量不合格，就会影响到工程的质量，影响到施工安全。第二，施工设备质量，施工设备质量对建筑工程施工技术的应用也有 一定的影响，设备质量影响到施工工序的质量，影响到施工的进度，同时也会影响到工程质量。第三，劳动环境因素，劳动的环境影响主 要表现在自然环境影响和人文环境的影响两方面。自然环境恶劣会影 响到施工者的心情，会对施工技术质量会有影响，也会影响到工程的 质量。而人文环境对施工技术质量也会有很大的影响，人文环境影响 到施工人员的工作效率和工作积极心，对施工技术的影响是似直接的。第四，施工人员素质水平，施工人员的素质水平直接影响到施工技术 的质量，如果施工人员的责任性强，专业水平高，就能保障施工技术 的质量，反之施工技术质量就会受到很大的影响。第五，工艺因素的影响 在施工过程中，不同的施工工艺对应着不同的施工技术质量控制重点。由于在施 工中针对性不强、工艺要求不明确等问题，都将严重影响到施工技术质量控制效果。

3 建筑工程施工技术质量控制管理策略

3.1加强施工材料设备的管理

加强施工材料设备的管理才能够保障工程施工技术质量。加强施 工材料设备管理，相关管理人员，就需要亲临现场，对施工材料和设 备进行检查和验收。发现问题，及时更换材料或者是设备，保障施工 材料设备的质量。另外，要加强施工材料和设备采购阶段的管理工作。相关采购人员必须要具有专业的素养和能力，保障能够把高性价比的 材料和设备采购进来，保障材料和设备采购的质量。要加强采购环节 的管理，通过这个环节的管理，为高效施工提供保障。

3.2加强施工技术管理

采用科学的施工技术管理，对施工过程中的各项质量检测指标，有效的检测 和控制，保证施工过程中的每个环节都能够达到施工质量要求和标准，使得建筑 内外部的施工质量得到相应统一。对于施工技术管理主要从三阶段进行，分别为 施工前、施工中和施工后，实施全过程、全方位的技术管理，以确保整个施工过 程中都不至于出现施工技术质量问题。在施工前应该对审批设计方案，并优化设 计图纸。并分别对施工技术、施工设计和建筑材料进行技术鉴定，确保施工设计 和技术符合施工要求。在施工階段，应根据现场的实际情况来调整适应的施工技 术，并对于施工过程中可能会出现的技术问题提前进行沟通交流，及时商讨相应 的修正方法，确保建筑施工能够有条不紊的实施下去。在竣工阶段，施工单位应 该建立相应的检测小组，对建筑物的各项指数进行检查，确定建筑物的各项技术 参数都符合设计要求之后才能申请进行质量审核。

3.3 加强施工现场管理

加强施工现场管理，通过现场管理提升相关施工人员的工作积极 性和主动性，保障施工技术质量，这是非常必要的。在现场管理中，管理人员要做好以下几方面的工作，第一，营造良好的工作环境，提 振施工人员的工作积极性。第二，要加强对相关关键技术的管理，比如，加强对混泥土振捣现场管理，加强对混泥土质量管理等等，要通过核 心技术的管理，保障工程施工技术质量，提升工程效率。

3.4完善工程施工质量责任体系

要保障建筑工程施工技术的质量，就必须要明确相关方面的责任，完善工程质量责任体系。完善建筑工层施工质量责任体系，作为施工 企业和其他部门需要通力配合。施工企业要负起责任，制定有效的工 程施工质量控制标准，对工程施工人员的工作状况，进行严格的考核。要通过责任制度调动施工人员的工作责任心和积极性，保障施工的质 量。施工企业要参与到建筑工程项目施工的全过程中去，深入到施工 人员中去，对施工人员的施工的全过程进行质量评估。要设置科学系 统细致的质量统计分析评估体系，严格按照要求对施工技术水平进行 质量控制管理。另外，要进一步完善工程质量责任体系，作为施工企 业要印制工程施工质量手册和作业指导书，并把这些技术性的材料发 放到每一个施工人员对手中，进行推广。在材料中明确施工责任和义 务，通过这种方式提升施工人员的工作责任性。作为施工管理人员要 亲临施工现场，做好施工现场的审查管理工作，做好施工质量管理与 施工质量评价工作，要通过有效的质量控制管理，保障施工技术质量 的不断提升。

4 结语

总之，建筑工程项目是由多个小项目组成的，同时部分项目的复杂程度较高，因此为了提升建筑工程的整体质量，除了要管理好各施工技术，还要对施工材料、施工设备进行有效的管理，这样才能够增强建筑工程的整体质量，从而是企业获得最大的经济及社会效益。

参考文献：

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