大数据时代企业人力资源管理创新思考

2017-07-14张倩茹长安大学

消费导刊 2017年22期

张倩茹长安大学

大数据时代企业人力资源管理创新思考

张倩茹长安大学

21世纪是经济与科技快速发展的时代，也是互联网快速发展的时代，同时这也带动了大数据的快速发展，因此企业也掌握了一些现代科技的应用方法，这其中就包括对大数据的使用技能。企业将这种新型科技合理的应用到企业的人力资源管理方面，这种创新应用对企业的发展既有积极作用也有消极作用。企业以大数据为时代发展背景，通过对大数据进行相应的调查研究，将大数据的优势合理的应用到企业的人力资源管理方面，将大数据的积极方面运用到企业的人力资源管理中，促进人力资源管理部门各个方面的创新。本文主要针对企业应该如何对人力资源管理的创新进行思考。并进行相应的调查研究。

大数据时代人力资源管理创新调查研究

在当今社会，各行各业的信息技术迅猛发展，大数据几乎已经渗透到各行各业的发展中，日益成为各行各业快速发展的重要组成部分，同时大数据在各行各业中的应用也给各行各业带来翻天覆地的变化。因此，企业如何在当今时代对大数据进行合理运用，怎样使大数据与本公司的发展相结合，这些都是企业面临的急需解决的问题。

一、人力资源管理方面的应用

不同的行业有不同的行业内容，因此大数据在不同行业的应用也有不同的表现形式，在企业人力资源管理方面的应用。人力资源主要围绕着两个方面进行工作，这两个方面分别为‘人’和‘事’，工作人员在围绕这两个方面进行工作时，会有很多数据产生。总得来说会有四种数据产生，第一种数据为基础数据，第二中数据为能力数据，第三种数据为效率数据，第四种数据为潜力数据。将大数据应用于工作的这些方面可以使工作人员更加顺利的进行工作，进而提高工作人员的工作效率。

二、人力资源规划

公司需要从多方面考虑怎样对人力资源进行规划，其中主要考虑的问题是怎样对公司的需求进行预测和规划。但是目前各个公司采取的措施多为专家分析，相关管理者在对其进行应用时，经常会对其进行主观臆造，进而会和实际产生一些误差，不能全面客观的分析问题，大数据的应用，却可以很好的解决企业在人力资源规划方面存在的这些问题，进而使企业更加顺利的发展。

当今时代是大数据快速发展的时代，企业通过对各方面的资料进行收集，可以使管理者对每一位员工进行了解，从而根据员工的个人素质和个人才能对其进行合理的工作安排，从而使员工更好的为企业发展服务，为企业创造更高的经济效益。人力资源部门通过运用大数据，可以对企业的发展目标进行合理制定，按照当今时代的发展速度，企业的所有人事决策都将通过大数据进行，这样可以对企业未来的人力资源工作进行相应的规划，同时还可以对将来的工作方案进行科学合理的制定。因此，在企业未来发展中，企业应该对大数据这个先进技术进行合理利用，使大数据为企业工作的顺利的开展贡献一份力量。企业在对本公司需要的人才进行招聘时，大多数企业采用网络招聘与校园招聘相结合的人才招聘方式，然而这种方式使公司对招聘人员只有一部分的了解，对招聘者的全面素质很难有充分了解，这样会对企业的发展产生一定影响。然而在大时代快速发展的时代里，一种新的融合社交网络的立体化的招聘方式正在受到广泛应用，它可以弥补传统招聘方式的不足，可以使公司对招聘者的各个方面有充分的了解，进而使企业的招聘质量不断提升，促进企业良好发展。

三、员工开发

人力资源的开发，主要是对公司的工作人员进行职业生涯的规划，这在人力资源的管理中占有重要地位，对企业的工作人员进行合理的利用，可以减少企业对外部招聘者的依赖，进而节约企业的发展成本。公司对工作人员进行资源开发，可以增强工作人员对企业的忠诚度，可以提升工作人员对企业工作的积极性。

四、绩效考核

公司以前对工作人员进行绩效考核，通常以工作人员工作中的相关记录为依据，进行绩效考核，然而这种绩效考核常常带有主观性，会在一定程度上影响考核绩效的合理性。然而在大数据广泛应用的时代中，对工作人员进行绩效考核，如果想要考核达到客观公平，人力资源部门必须改变原有的工作方法，并对原有的工作方法进行相应的创新，建立一种以大数据为依托的考核工具，同时在绩效考核的标准设计时，公司可以利用现代科学技术，对工作人员的工作岗位进行合理的全方位的调查，这样可以合理的评价员工对企业的贡献，给员工一个合理的绩效考核。进而可以很好的调动员工对公司的服务热情。

公司对员工的激励如果恰当，可以使员工获得很高的成就感，同时还可以提升员工对未来工作的积极性。随着人力资源管理体统的不断完善，对员工进行激励的方法也越来越多，将大数据与酬薪激励进行结合，就是激励方法一种很好的创新，这样可以很好的提升员工的工作热情。公司可以对员工进行物质、感情等多方面的激励。例如在物质方面，对员工进行激励，可以使员工的基本生活得到保障，进而保证公司人才队伍的稳定。在感情方面对员工进行激励，可以使员工感到公司对他们的尊重和理解，支持与信任。这样可以很好的培养员工对公司的忠诚与信任，不断提高员工的工作效率，进而可以很好的打造一支稳定的工作团队。使员工更好的为企业服务，为企业发展目标的实现贡献一份自己的力量。使企业与自己不断成长，不断更好的适应时代的发展。