关于企业加强财务管理提高经济效益的探讨

杨妍 张馨祎 杜琳琳 李慧楠北华航天工业学院

关于企业加强财务管理提高经济效益的探讨

杨妍 张馨祎 杜琳琳 李慧楠北华航天工业学院

我国社会主义市场经济取得了不断的发展，社会中各个行业也得到了蓬勃发展，在这种形势下，企业之间的市场竞争愈演愈烈，企业为了在艰难的环境中得到持续生存和发展，就需要加强财务管理工作，为企业的经营战略的制定和发展方向提供重要的理论基础。

财务管理 经济效益 有效措施

引言

随着我国经济的不断发展，企业为了提高自身的市场竞争力，在当前的经济发展中占据一席之地，就需要加强企业的财务管理，促使企业的发展方向符合当前时代发展的潮流，从而提高企业的经济效益和社会效益。但是，我国经济发展在为企业带来了一定的生机与活力，也给企业带来了巨大的挑战。为此，企业需要就社会经济的发展形式，不断地调整企业的战略结构提高企业的经济效益。而财务管理就是调整企业战略结构中的重要环节，能够有效的反映出企业的全面成本预算、成本管理、资金走向、投资成本等，为企业的发展提供了重要的资金支持，促使企业的不断发展。

一、财务管理的重要性

财务管理是企业工作中的重要组成部分，通过财务部门对企业中的关于财务等各方面的活动进行统一管理，为企业的决策和内部控制提供了重要的理论基础。通过科学、合理的进行财务管理，能够将企业中的各项经济活动通过价值的方式呈现出来，促使相关人员将企业中的物质条件、经营战略、经济活动等都纳入合理的规划与控制当中，从而达到增加企业经济效益和社会效益的目标[1]。但是财务管理的内容较多，涉及的范围也较广，需要企业中的各个部门的紧密合作，及时地了解每一个部门资金的使用情况，然后依据企业发展的现状以及部门的实际情况，让财务部门对各个部门资金的使用进行合理的规划与指导，从而提高企业的经济效益。

二、企业财务管理的现状

1.财务管理的观念落后。企业受到传统管理观念的限制，很难将先进的财务管理经验和管理理念应用到实际的财务管理工作中。同时，企业的高层人员和管理人员并没有加强对企业财务管理工作的重视力度，促使财务管理的工作仅仅停留在会计核算层面，没有真正理解到财务管理的实质意义。落后的财务管理经验导致管理人员无法将先进的管理手段和管理方法应用到企业的财务管理工作中，从而导致了企业财务管理呈现出比较混乱的局面，以至于财务管理中出现财务监督管理不当、信息采集不全面、会计信息的缺乏真实性和准确性等。这样的企业财务管理将很难为企业的发展指明方向，不利于提高企业的经济效益和社会效益。

2.资金管理不够全面。资金是企业发展中的重要基础，如果企业得到财务管理出现资金管理不全面的问题，将会严重影响企业制定资金收支预算和选择正确的自己有投资渠道，阻碍了企业优化资金结构的道路。同时，有的企业在使用资金的时候并没有经过合理的规划，导致资金审批的流程出现漏洞，导致企业的资金结构不合理。

3.企业财务管理机制不健全。企业财务管理中涉及企业资金的调配和使用的决策，通常情况下，都是经过严格的内部审核明确资金调配工作等，但是有的企业却是由高层的领导者一人决策和签字执行，以至于自己在使用过程中缺乏相应的管理制度和监督制度，导致企业资金出现使用混乱的局面。

三、加强财务管理的有效措施

1.加强财务的预算管理。财务的预算编制时财务管理工作中的重要组成部分，财务预算编制需要在企业高层人员的领导下对企业的生产、管理、销售、供货等各个方面等进行却选面的了解，并且从中探讨出企业的最终利润目标[2]。然后以当前的市场经济情况以及企业发展实际情况为基础，对企业发展中的各个环节进行具体化的预算指标，其中需要进行预算指标的主要内容有生产成本、企业采购、行政管理与技术开发等，然后将这些雨伞指标交由各个部门，并且对部门中的各个项目进行分编预算，将各个影响因素进行科学合理的整合，从而探讨出最佳经济效益的预算管理方案。

2.落实财务管理的各项工作。财务预算将会为企业的经济活动提供重要的依据，企业的一切经济活动都应该在管理制度的约束下进行。为此，企业在进行财务预算管理的时候要结合企业生产经营的实际情况，然后以此为基础开展相应的经济活动。

3.引进新的财务管理理念。随着时代的不断变化，企业的高层领导人员和财务管理人员应该及时的转变传统的财务管理理念，以不断适应时代发展的潮流。而在转变传统观念的过程中需要注意以下两个方面，一方面，建立正确的市场风险观念，市场经济环境是不断变化和发展的，企业的经济效益在这样的形式下是一个不确定因素，如果不能够以正确的态度对待，将会也在严重影响企业的经济效益。另一方面，注重知识效益和人才效益，我国已经逐渐步入知识经济时代，企业中的专业化高素质人才在提高企业经济效益中发挥着不可忽视的作用。

4.建立健全的财务监督和管理体系。健全的财务监督和管理体系将会为企业的财务管理工作提供重要的制度保证，不仅能够规范财务管理人员的工作行为，还能够提高管理内容的全面性和计算结果的准确性。而健全的财务监督和管理体系需要严格准守国家对财务管理各项规章制度，不断提高财务管理人员的自我约束能力[3]。

结束语：综上所述，企业想要在激烈的市场今竞争中得到不断的发展和生存，就需要加强企业的经济效益。而提高经济企业经济效益的有效手段是加强企业的财务管理工作，为企业的经营战略的制定和经济活动的规划提供重要的理论依据。但是，企业在加强财务管理工作的时候还需要相关人员将市场经济发展的具体情况和企业发展的实际情况相结合，制定科学、合理的解决措施，从而实现全面预算，提高企业资金的管理质量和效率和企业的经济效益，促进企业的持续发展。

[1]郭西文.探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益[J].时代金融, 2015(5):130.

[2]葛楠.加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键[J].科技与企业, 2016(7):55.

[3]赵则鸣.加强财务管理能力及提高企业经济效益的策略分析[J].经济管理:全文版,2016(4):88.