建筑项目管理中的进度管控方式解读

2017-07-14周丹中国石油工程建设有限公司

消费导刊 2017年22期

周丹中国石油工程建设有限公司

建筑项目管理中的进度管控方式解读

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建筑项目管理中涉及到许多内容，进度管理是其中最为重要的一项，在具体施工过程中，为了保证进度目标能够得意实现，需要做好相应的进度管控工作，尽量消除对工期会造成不利影响的各项因素，从而确保工程的进度始终都能处于一个被管控状态，保证工程能够按期竣工。

建筑项目进度管控安全管控

进度管控对于建筑项目管理来说意义重大，在具体施工建筑工程具体施工过程中，要依据项目的具体情况，做好相应的进度管控工作，但是从实际情况来看面临的问题较多，因此必要加强该方面的研究与分析，从而确保进度管控能够达到要求标准。

一、进度管控过程以及相应的目标

建筑项目管理期间，要想使进度计划能够依据预先规定的目标进行，避免进度计划在具体执行过程中出现各种偏差情况，必须要依据项目的具体情况，强化进度过程管控，对引起偏差的原因进行科学分析，并且要依据实际情况，采取相应的措施对出现的偏差进行纠正，对进度计划进行适当调整，保证进度可以依据调整后的计划顺利开展。项目管理部门要依据工程进度的实际情况，展开动态调整与循环控制，从而将管控工作贯穿进度计划编制、检查、分析纠偏环节中[1]。项目管理部门在具体工作中要明确项目进度目标，其中主要涉及到的内容有进度管控总体目标，重点工序进度目标，要在依据项目工程的实际情况，在企业内部构建一套完善的进度目标体系，确保各项分目标之间相互独立制约，相应的管理人员在工作中，对各项分目标进行管控，最终确保对进度总目标内容的合理管控。

二、项目管理中的进度管控方式

（一）以科学为依据，编制进度计划

建筑项目管理过程中，要依据实际情况，制定专业、科学的进度计划，对进度管控工作加以指导，确保管控工作的顺利进行。进度计划的制定应当围绕项目内容进行，充分结合总面设置图和施工平面图，在合理预算项目成本的基础下，编制一套与项目管理实际情况相符的管理目标进度计划。在进行进度计划编制过程中，可以采取以下两种方法进行；

1.网络图法。该方法的编制要对电子计算机技术进行合理应用，可以明确项目施工工序之间的具体关系，从而使项目管理中的给个管理者明确项目中各道施工工序对工期造成的不良影响，并且在具体工作中要对关键施工工序进度内容进行科学分析和重点控制，通过对该方法的合理应用，提升进度管控的科学性与合理性。

2.横道图法。依据时间坐标完成相应的进度计划绘制工作，其由横向线条构成，在具体分析过程中，每个横向线条都对给各工序的向后顺序进行了明确描述，该进度计划编制方法在具体应用过程中具有简单易懂特点，可以满足进度管控需求，能够项目管理部门通过自身的工作建筑项目的具体情况能够有一个全面了解[2]。

（二）做好组织管理，加强控制

1.项目组织管理结构中涉及到的各类管理制度需要遵守实际情况，并且要得到落实。同时，应当严格依据总进度控制和规划的责任要求，对各部门的主要责任内容进行明确，同时各部门单位的领导人员要对个人的任务分解目标内容加以明确，了解自身的责、权、益等各项内容，从而完成相应的控制工作，避免出现脱节和扯皮乱纪等不良想象。

2.施工进度计划编制内容要详细、合理，需要重复考虑项目所在区域的地貌、地质、气候、施工环境、交通等各项内容的影响。同时，在进度监控期间，可以通过月报、周报、日志等形式对工程施工的具体进度情况进行有效监控，如果在具体施工过程中，进度管理出现问题，要及时将出现的具体问题反馈给相应的承包单位，在确保进度编制内容完全合理的基础上，实现对工程施工进度的科学控制[3]。

3.针对控制工期进度工作来说，在具体工作中应当充分结合地点、时间、工作人员定期或不定期的针对工程的具体进度情况，组织相应的协调会议，对工程的施工人员、机械操作、材料选用等各项内容进行有效调节，从而使当期的项目进度控制与进度控制计划可以达到相应的要求标准。

（三）加强进度检查，做好纠偏工作

项目管理人员每天都要对施工资源投入的具体情况进行详细记录，要对施工能否满足进度的具体要求进行判断，并且要对计划进度与实际进度情况是否存在偏差进行准确判断[4]。检查项目进度期间，可分别利用挣值法和S曲线法针对某一特定时间点的具体进度情况进行检查，依据检查结果对进度计划进行相应调整。具体做法如下：1.总工期进度受到偏差影响，可通过改变路径，非关键路径逻辑关系措施，缩短工期。2.不改变逻辑关系的情况下，缩短关键工序时间，加快工程施工进度。

三、加强安全管理控制工作

安全生产与项目施工中的每一个工作人员都有着密切联系，工作人员应当结合计划目标，明确安全生产，制定科学合理的安全生产控制措施，为工程进度的实现提供强有力的支持。从工程施工环境入手，定期对工程项目进行无死角排查，将安全隐患扼杀在摇篮之中，确保工程施工安全合理的基础下，工程能够按期竣工。与此同时，在具体施工过程中，还需要加强对机械设备的检查、维修、保养等操作，确保机械设备在应用过程中不会出现安全故障，对设备操作人员进行适当培训，不断提升作业人员的安全意识，使作业人员的操作技能和安全都能够得到全面提升。确保在工程施工中，不会因为设备故障，人员操作失误等导致安全事故，影响工期现象的发生。