BIM在船闸工程施工监理的管理控制应用

欧千1. 张向东2.

1.江苏科兴项目管理有限公司; 2.杭州市港航管理局

引言

信息技术已经为制造业、电子业等行业带来了革新性的变化，而建筑业信息化程度仍旧处于较低的水平。随着社会文明的发展，建筑业已开始向低能耗、低污染、可持续发展的方向发展。且伴随着国外同行业日益激烈的竞争与挑战，应用信息化技术革新我国建筑行业是现阶段应运而生的发展方向。

一、BIM的应用原理

BIM核心是通过三维设计获得工程信息模型和几乎所有与设计相关的设计数据，可以持续即时地提供项目设计范围、进度以及成本信息，这些信息完整可靠，质量高并且完全协调。这些数据可以划分为非结构化的数据，已被结构化的BIM数据以及用来传达工程数据而创建的组织和过程信息。根据这些数据，可以做出各专业的模型。然后可以利用做出来的模型和处理完数据得出来的信息，进行施工过程优化，施工安全管理，项目的综合协同管理，设计优化，碰撞检测以及施工进度，资源管理等BIM技术的应用。

二、BIM的应用

（一）BIM整合设计问题优化

船闸各系统合并后的BIM模型，能直观地理解设计方案，检验设计的可施工性，检查图纸相互矛盾、无数据信息、数据错误等方面的问题，在施工前就能预先发现存在的问题，帮助图纸审核，其中最主要的审核方式就是进行碰撞检查。监理单位通过碰撞检查功能，找出设计与施工流程中的空间碰撞，在BIM中，直观的碰撞检查，可以将建筑结构设备三者间的设计冲突进行分析，并针对碰撞点进行讨论，期望能在施工前预先解决问题，有利于纠正设计错误，避免损失。

（二）设计变更审核优化

监理单位在图纸审核时发现各专业监理工程师传统审核图纸发生错误的几率较小，设计变更的主要原因是各专业各单位之间的不协调。传统设计图纸是由各单位独立完成，有着各自固定的界限，因此会造成各组成部分之间脱节，不利于协调沟通。而BIM的设计协同功能可以有助于更容易发现问题，减少各专业之间的冲突，通过BIM协调综合可以实现协同修改，使设计变更大大减少，节省项目开发成本。

（三）可视化的管理控制

在可视化交底的过程中，利用BIM的可视化特点，对船闸工程的一些重要施工环节或采用新施工工艺的关键部位（如中底板、启闭机、闸室右侧护坡坡面结构等方案的调整及人字门及反弧门吊装方案验证等）进行可视化分析，辅助设计方案必选和施工技术交底，清楚地把握工程重难点。通过可视化，可以清楚地观察施工进程，有效实现对项目进度的把控，有效提高设计和施工质量。Revit模型导入到移动端，方便了监理人员现场查看和调用BIM模型，随时查阅几何尺寸、材质、空间位置。动态掌握设计模型，实时保证质量管理控制要求。

（四）进度模拟控制

监理单位依据实际的施工顺序，模拟施工进度，实现进度控制。将施工进度运用BIM表现出来，有助于帮助管理施工进度，从而把控项目的重要节点。模型显示同时也可以操作模型，立体的感受进度安排的合理性，根据项目实际施工进度和计划进度的对比，可以掌握工程现有进度和计划进度的差别，从而帮助检测施工进度计划，提早发现工程的工序问题，提出改进进度的安排。

（五）施工方案模拟

BIM模型可以对整个施工过程进行模拟，有效减少施工中可能出现的安全问题，最大限度的提高施工效率、安全和质量。BIM也可以指导专项施工方案，对复杂工序进行分析，将复杂部位简单化、透明化，以利于方案的专项性、合理性。监理单位通过方案模拟可提高审核方案制度和流程，为保证方案的可行性提供依据。。

（六）BIM协同平台管理

各单位通过BIM协同平台，实现信息透明化，将经过优化处理的数据，监理单位审核后完整的上传到服务器，并根据登陆权限分配给相关账号和人员，可以直接点击查询维修维保记录，厂家电话等等，并通过点击BIM构件，查询上面附属和挂接的各类相关运维信息，将来还可以和硬件设备信息打通，挂接摄像头实时的数据信息，调用现场数据更加直观便捷。对项目资料实现实时更新，方便不同角色查看项目最新情况，可以不分地点时间地实现对项目的监控，掌握项目的最新进度。

（七）BIM工程量复核

由于模型完成后自带体积参数，我们利用该体积数字比对施工单位上报的工程量，进行船闸主体砼体积总量的复核，局部异形体积数量由于难以计算，直接套用模型体积，这对于推进计量审核工作有利，对后续审计也可有较好的依据。BIM不仅三维可视化，还是一个数据库。利用已经建立的模型，准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，点对点的材料运输，使得材料一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合程度，加快施工进度。

三、结束语

国内建筑领域的BIM应用近两年发展很快，已经验证了BIM的价值优势和发展方向，行业普及率增长较快，BIM是监理行业新的可行的管理措施。而交通领域的推广活动较少，建议交通系统应引导和加快行业布局，推进BIM在交通工程建设和管理领域的知识普及，如组织行业BIM交流会、交通BIM应用汇报会等，借鉴和学习国内领先的BIM咨询单位、设计和施工单位的经验优势。建议BIM单位定期培训各参建单位相关管理人员，使其具备BIM专业人员基础和完整的BIM实施流程应用经验，并建议由建设单位等牵头单位来协调BIM的运用。逐步成熟BIM应用环境，发挥BIM的优势和价值，提高船闸工程建设和管理水平。

[1]何关培.BIM和BIM相关软件[J].土木建筑工程信息技术.2010(02).

[2]于晓明.BIM技术在施工企业中的运用[J].中国建设信息化.2010(12).

[3]洪磊.BIM技术在桥梁工程中的应用研究[J].西南交通大学.2012.