企业管理模式 与企业管理现代化研究

徐良 余雅俊 刘忠尧 刘建哲

摘 要：一个企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不断促进自身的长足发展，就需要基于现状，促进自身传统管理模式的改变，积极寻求新出路，促进企业管理模式的创新，不断提升企业管理水平的现代化。本文针对企业管理模式以及企业管理现代化问题展开探究，分析了如何加強企业管理，促进企业可持续发展。

关键词：企业管理 管理模式 现代化 研究

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）09（b）-098-02

企业同社会的关系就好比细胞与机体的关系，大大小小的企业构成了社会的整体，在国家经济发展过程中发挥着至关重要的作用。并且随着时代的不断变迁，我国的经济发展逐渐朝着现代化方向发展，并且也逐渐实现了同国际环境的接轨，这种现象对于国内的企业来讲既是机遇也是挑战，所以企业需要紧抓机遇迎接挑战，做好企业管理，不断促进企业管理的现代化，不仅符合企业的发展需要，也符合整体社会大环境的发展趋势[1]。

1 企业管理模式与企业管理现代化

1.1 企业管理模式的概念

企业管理模式属于企业的管理系统，在管理过程中需要应用人性假设，结合企业的实际运营情况，设计出一套完善的体系，例如管理理念、管理程序等，企业在管理过程中将这一套完善的体系应用到具体的管理过程中，用于解决实际问题，这样能够实现企业本身制定的目标。企业的管理模式在管理层面上分析同企业其他的管理有所不同。不同的企业具体的管理模式不同，企业在不同的发展时期其管理模式也不同。在企业管理过程中，最常使用到的管理模式是美式管理模式及日式管理模式，美式管理模式在管理过程中非常注重员工个人能力及公司制度，制度规范完善；而日式管理模式的主要特点就是集体主义特征，相比较美式管理模式，体现了更多的人性化以及集体利益化[2]。

1.2 企业管理模式的分类

结合我国的企业管理实际情况，以及日式管理和美式管理的具体特点，将企业的管理模式分为三大类：独裁管理模式、制度化管理模式以及感情化管理模式。一般独裁管理模式在一些小型企业中较为常见，主要是独裁管理，在管理过程中往往由一个人领导，就企业存在的一些制度和规定可以随意改变。这种管理模式的优势是能够将企业的制度快速进行调整，不是企业由一个人独裁管理，毕竟一个人的能力有限再加上缺乏民主决策，所以很容易出现制定错误，对企业的发展不利。而制度化管理模式属于一种较新潮的管理模式，这种管理模式在制定规章制度时依据企业已经存在的管理制度制定，这种管理模式将权利与责任明确，重视从制度层面约束员工的行为，能够较为有效的促进企业目标的实现，但是缺陷是对于人事的处理往往过于强硬，缺乏人情。感情化管理模式还可以细分为三种管理模式，即以友情为基础的管理模式、以亲情为基础的管理模式及以温情为基础的管理模式[3]。友情管理模式侧重于企业管理者的感情，企业往往是由几个关系好的朋友一起创办的，在企业的创办初期有助于企业的发展，但是当企业初具规模的时候正是内部容易产生矛盾的时候，如果在企业发展到一定规模的时候不将管理模式及时调整很容易使得企业合伙人之间发生矛盾，对于企业的发展非常不利；亲情为基础的管理模式，这种企业是家族企业，同样在企业发展初期很好的发挥了亲人之间凝聚力大的作用，促进了企业的快速发展，但是随着企业不断做大做强，以血缘关系为凝聚的管理模式很难适应企业进一步发展的需要，无论是个人能力还是综合业务水平都严重影响着企业的发展；以温情为主的管理模式，重视个人潜能的发挥，这种管理模式充分尊重人的情感体验，重视企业内部的人际关系，尽可能的为员工提供福利，充分激发员工的工作激情，但是在人文关怀体现的时候很难把握好度，容易适得其反，影响企业的发展。

1.3 企业管理模式现代化

企业管理模式的现代化指的是企业为了迎合时代发展的需要，不断促进自身管理的改革，充分利用现代科学技术带来的优势，努力促进自身管理方式的更新，使得企业的管理水平达到同社会经济发展相匹配的现代化水平。主要包括思想管理、组织管理及手段管理的现代化，管理的事项需要适应时代发展的需要，不断促进管理理念的创新，统筹全局重视企业管理的有效性，促进企业利益同社会利益相统一，促进组织管理的现代化需要企业结合自身经营实际，建立起一种能够实现同企业经营优化的智能化管理体系，最大限度地促进社会价值及环境价值的创建，实现企业的良性发展。

2 企业管理现代化的发展趋势

2.1 人本理念的不断深入和社会责任意识的突出

随着社会的快速发展，企业管理的现代化管理模式也在不断发生变化，为的是更好地适应社会的发展，人本理念在企业现代化管理过程中不断深入，社会责任意识也不断突出。随着时代的进步，社会责任意识成为了一个企业的重要责任及企业自身价值观的重要组成，企业也是社会的一份子，企业的责任体系是企业作为社会有机组成的义务[4]。在企业不断发展的过程中，不断促进自身传统价值观的更新，这样才能确保企业的经营发展是顺利的，企业的发展目标是迎合时代发展的。

2.2 以人为本成为企业管理新时期的基本概念

新时期企业管理的基本理念重视以人为本，随着企业不断发展，以人为本的价值观在企业管理过程中不断完善，在企业管理过程中重视以人为本能够实现企业的管理方式同管理目的相统一，因为任何一个企业的发展都离不开企业的员工，员工是企业的有机组成，企业的效益是员工创造的，因此，为了提高员工工作积极性需要企业和员工共同发展，共同享受企业发展带来的利益，企业的员工同企业的管理者需要和平相处，相互尊重，这不仅是企业充分认可“以人为本”的管理理念，更是企业进步的象征。企业在完善自身管理模式的时候，需要将员工的利益以及权力充分考虑在内，管理者在管理过程中需要不断深入基层，了解基层员工的真实想法，结合基层员工的需要以及建议，重视同员工之间的平等交流沟通，企业的领导者需要重视人才，善于利用人才，需要在日常的企业管理过程中重视对人才的培养。

2.3 不断促进智能化发展的步伐

随着时代的快速变迁，社会的不断发展，信息化时代已经到来，在信息化高速发展的今天，互联网等先进系统已经广泛的应用到企业的现代管理过程中的，在企业的管理过程中需要不断促进管理的深化，随着企业规模逐渐扩大，企业的存储数据大大增加，并且数据产生的频率很快，如果企业不利用智能化信息管理，在海量的数据信息中提炼出有用的信息，那么企业的发展必定是迟缓的，充分利用智能化技术，促进管理模式的不断创新，能够实现业务模式的创新，促进企业更好更快的发展。

2.4 管理结构不断柔韧化

随着社会的发展，企业在自身管理方面变得越来越柔性化，这种管理模式能够将企业内部组织结构之间的矛盾合理的解决，能够促进企业在自身经营范围之内的业务水平的不断发展和扩大，能够将企业管理分权问题妥善处理，有效地规避不利于企业发展的问题。

3 企业管理现代化的发展方向

随着时代的快速发展，企业的活动范围不仅局限于国内，在全球范围内的活动也在不断加深，随着信息时代的到来和发展，对于企业在生态和社会责任方面的担当力度大大提升，我国的企业管理现代化在不断发展变化，主要的发展方向有以下几点：首先，企业管理模式的网络化，随着信息技术及网络技术的快速发展，企业的管理模式在不断朝着网络化的方向发展，并且在众多的企业管理方面逐渐实现了网络化的管理；其次，管理模式的扁平化，这种管理模式能够将同行之间的沟通渠道缩窄，能够极大的将企业的管理效率及管理质量提升，还能够最大限度地将企业的管理费用降低，能够不断刺激企业员工工作的积极性及自主性，促进员工工作创新能力的发展；最后，管理模式的联盟化，随着社会的不断发展，社会环境变得越来越复杂，为了应对负责的社会环境，企业之间需要强强联合，为了共同的利益而结成同盟合作关系，这样能够实现企业之间的优势互补，不断将双方企业的社会核心竞争实力的增强。

4 企业管理现代化的创新形式

4.1 促进管理制度与人文关怀并存

促进企业管理现代化就需要将企业的管理方式不断创新，首先需要将企业自身的管理制度不断改革，科学全面的企业管理制度能够督促企业良性发展，在企业管理制度的制定过程中体现人文关怀，并且制度同人文关懷之间并没有冲突，这才是新型的符合现代企业发展的管理模式。在企业的管理过程中，企业的制度同人文关怀就像是社会法制同人情之间的关系，这两者并不是一对矛盾体，而是相互补充和完善的存在。在企业管理过程中，正是由于企业的制度使得企业能够规范的运行，而体现人文关怀则充分协调了企业内部的矛盾，促进企业管理工作能够更顺利地开展。在企业制度化不断加强的过程中，需要促进人文关怀也不断加强，关注员工的身心健康，结合员工的实际需要，尽可能的满足员工，让员工充分感受到归属感，这样就在很大程度上弥补了企业管理制度执行性不足的现状，有利于企业实现自身的经营目标。

4.2 企业效益与社会效益相结合

在企业发展的前期，往往是过分关注自身的利益，这是情有可原的，毕竟企业的利益是企业发展的动力，但是随着企业的不断发展、不断壮大，企业在经营过程中也产生了很大的社会成本，所以企业也需要引起足够的重视，需要在日常管理过程中积极响应国家政策，需要将企业自身的利益和社会利益紧密的结合起来。很多企业在发展过程中自身的利益同社会利益产生了极大的偏差，所以需要促进现代化管理模式的创新，将企业在社会中承担的责任纳入到企业经营战略和企业自身文化中，不断促进企业责任感的增强，促进企业社会成本最小化。

4.3 网络信息型的实现

在管理过程中充分利用网络信息带来的优势，将网络信息技术作为企业的资产，实现企业发展的目标，建立网络信息管理模式需要对信息资源加以足够的重视，在网络基础上做好数据计算及风险控制，将企业的信息资源进行有效的整合，促进企业资源利用效率的提升，充分发挥网络信息化在企业管理过程中的优势。

综上所述，随着社会竞争变得越来越激烈，一个企业想要在日益激烈的市场竞争中占据一席之地就需要从自身管理方面下功夫，促进自身管理的现代化，尽可能地迎合时代发展的需要，在管理模式上需要不断自省，反思自身管理模式方面存在的不足，不断完善管理模式，促进先进管理模式的应用，将新颖的管理模式应用到企业管理过程中，不断促进企业的发展，迎合时代发展的需要，促进企业更好更快的发展。

参考文献

[1] 杨晓晓.企业管理模式与企业管理现代化的初探[J].经济管理，2017（08）.

[2] 郑智慧.论述企业管理模式与企业管理现代化[J].经营管理者，2016（09）.

[3] 王鑫.对企业管理模式与企业管理现代化的研究分析[J].科学与财富，2015（05）.

[4] 刘少金.论企业管理模式与企业管理现代化[J].环球市场信心导报，2013（11）.