房建工程造价管理与控制研究

2017-07-12范改利孙林

科学中国人 2017年20期

关键词：设计阶段工程设计招标

范改利，孙林

1河南省伟信招标管理咨询有限公司洛阳分公司；2河南国安建设集团有限公司

房建工程造价管理与控制研究

范改利1，孙林2

1河南省伟信招标管理咨询有限公司洛阳分公司；2河南国安建设集团有限公司

随着现代房建行业竞争日益加剧，如何加强自身管理，特别是在工程造价方面的管理，成为提高房建企业自身竞争力的重要途径和方式。通过良好的工程造价管理和控制，不仅可以降低房建施工企业的成本，同时可以保证企业取得良好的经济和社会效益。但我国房建企业在造价管理与控制发面还存在很多问题，需要解决目前房建企业在工程造价方面的问题，提高房建企业社会和经济效益。本文对房建工程造价管理与控制进行了简要分析。

房建工程；造价；管理与控制

1 现有的房建工程造价控制和管理

1.1 工程造价管理信息化水平不高

首先是管理信息化水平不高。现阶段，在我国除了国际上承包的一些工程及合资工程的工程造价是依据国际惯例和规则进行的以外，绝大多数房建工程都是参照国内的工程定额进行计价和定价的。我国工程造价管理工作仍保留着定额的一致性、系统性和指令性的特征，人工、材料和机械器具的价格仍处于静态状态，且估算、概算、预算、结算出现分离，存在较为严重的“三超”现象。而在国外的一些发达国家的建设项目工程造价管理中，采用了较为先进的信息化管理技术，企业内部也形成了较为完善的工程造价信息管理系统，故而工程造价工作进展顺利、概预算结果准确、工程成本控制合理，因此，我国房建企业及部门急需要对现有工程造价管理体系进行改革，转换管理理念，快速跟进国际先进水平，实现我国房建工程造价控制及管理工作的良好进行和发展。

1.2 房建工程设计和招标制度中存在弊端

受到传统的房建工程设计的影响，我国房建的工程设计缺乏实践性，特别是对于工程设计和招标制度的认识不够完善，所以我国工程设计等方面存在很大的弊端和问题，知识单一的停留在工程设计方面，没有清晰的认识到工程设计中关于造价问题的控制和管理。一方面，我国房建工程的管理力度不够，特别是招标管理的过程中缺乏严格的控制和管理，导致很多恶性竞争，不能够令房建企业寻求自己适合的施工项目，盲目的对工程招标进行竞争，缺乏实际考察和分析意识，造成很多资金损失和浪费；另一方面，由于招标竞争中的盲目和错误思想，导致我国房建产业拥挤，很多房建设计和施工无法积极进行，对施工质量和施工效率造成了严重影响。

1.3 工程造价管理缺乏全过程综合管理意识

在我国，房建工程项目的建设过程大致可以分为决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个时期，而工程造价管理工作几乎渗透到工程建设项目的方方面面。据数据资料记载，房建工程的决策和设计阶段对工程造价的影响较大，几乎可以占到30%-75%左右，真正到项目的具体实施阶段，其对整个工程造价的影响程度只有5%-25%，因此，在房建工程造价控制和管理过程中，决策阶段和设计阶段是关键，然而就我国目前的工程造价管理现状分析来看，工程造价管理全过程综合管理意识较弱，太过重视工程施工阶段的造价管理工作，即工程的承包价格、施工过程中的变更价格及最终的结算造价等，却忽视了工程决策及设计阶段对工程造价的影响，本末倒置，十分不利于建设项目的继续进行，也阻碍了我国房建工程造价控制和管理综合系统的形成和发展。

2 房建工程造价控制措施

2.1 决策阶段

投资决策阶段是房建工程造价的重要前提，是整个工程造价控制的最主要的一个部分。因此，在决策阶段需要使用专业化的人才，且在工作过程中始终保持着科学、严谨的态度，通过对多种投资方案及相关价格因素进行考虑，进入从中选择一个合适的施工单位及投资单位，由此来保证整个工程的透明化，增加决策的科学性，促使整个房建工程成本造价保持在一个合理的范围之内。

2.2 设计阶段

在房建工程的施工设计阶段，工程管理人员需要建立起一个良心的竞争机制，进而在整个企业内部形成一种竞争的意识与氛围，以此来鼓励、提升设计人员的专业技能。由此不仅能够降低工程的成本造价，同时还能够选择出经济成本较低的房建工程设计方案。此外，在设计施工的阶段还需要加强相关的管理工作，保证设计方案中的计划都能够顺利的开展、落实。工程造价工人需要对整个房建工程在施工过程中可能会发生的问题进行估算，对相关的成本经济进行超预算分析，以此来保证工程造价的合理性。

2.3 招标阶段

在整个房建工程造价控制的过程中，除了需要对整个设计过程进行控制，我们还需要对招标阶段进行控制，只有这样才能更好的提高整体房建工程企业的经济效益，因此，各个房建工程企业必须要不断的提高对于招标阶段的重视程度。例如，各个房建单位在进行工程招标的时候，应该首先根据市场的情况来编制一些合理科学的招标标底，然后严格的按照这一标底来进行招标。如果一些建设单位自身没有足够的编制条件，可以请其他单位来进行编制标底。最后，在进行施工的时候，施工单位必须要严格的按照施工计划进行施工，尽可能的减少合同之外的一些费用，这样可以帮助我们更好的对整个房建工程造价进行控制。

2.4 竣工阶段

房建工程成本造价控制与管理涵盖了整个工程建设的全过程，因此在工程的竣工阶段同样需要进行成本造价的控制与管理。房建工程在竣工之后，需要组织相关的专业人员对物资设备部、工程技术部、安全质量管理等多个部门所花费的费用进行核算。通过对相关数量、单价、总价的分析，能够与设计阶段中的相关情况进行比较，进而使得房建工程项目成本控制在一定的范围内，提升整个房建工程的经济效益。