精益生产管理提升钢铁企业竞争力

韩玉龙

包钢钢联股份薄板坯连铸连轧厂

精益生产管理提升钢铁企业竞争力

韩玉龙

包钢钢联股份薄板坯连铸连轧厂

生产管理工作的实际开展水平，对我国现代钢铁企业综合竞争力水平具备深刻影响，本文围绕精益生产管理提升钢铁企业竞争力问题，选取两个具体方面展开了简要的论述分析。

精益生产管理；钢铁企业；提升；竞争力

21世纪初期，随着我国房地产建设施工、汽车生产制造，以及船舶建造工程等实践事业领域的快速稳定深入发展，我国大陆地区的钢材产品需求量呈现了表现显著的大规模扩增变化趋势，给我国现有的钢铁产品生产制造企业的实际经营发展活动格局，造成了深刻影响。在钢材产市场需求量不断增加历史背景下，不仅接连有大量钢材产品生产企业建成投产，而且有较多企业在实际产品生产作业过程中，片面追求单位生产技术周期之内的产量实现规模，忽视了钢铁产品生产制造过程中的质量控制，不仅导致质量不合格钢铁产品在现实市场环境中大量涌现，也导致了大量的过剩产能，给我国现代钢铁产业的发展质量造成了明显不利影响。从宏观性视角切入分析，我国钢铁企业想要在真切面对的现实市场环境中长期维持稳定有序的经营发展状态，必须扎实做好实际生产过程中的管理控制工作，有鉴于此，本文将会围绕精益生产管理提升钢铁企业竞争力展开简要阐释。

一、精益生产管理理论的基础概述

所谓精益生产管理理论（Lean Production，LP），最早产生于日本丰田汽车公司产品生产技术体系。在精益生产管理理论体系之中，“精”的基本内涵，就是要在不增加生产要素项目的实际投入数量规模的前提条件下，及时且顺利地运用预定的技术类型和技术流程，生产输出特定的中间性钢铁产品或者是能够充分满足实际市场需求的目标产品；“益”的基本内涵，就是要在钢铁企业具体组织实施钢铁产品的生产活动过程中，始终维持和控制有益有效的实践状态控制目标，并顺利获取到最优化企业经济收益。

开展钢铁企业精益生产管理工作的核心环节，就是要在及时完成钢铁产品的生产任务基础上，通过选取和运用适当类型的技术性管理控制手段，充分优化钢铁产品的生产加工技术流程，减少钢铁产品在实际生产过程中的技术故障事件发生可能性，摈弃一切可能造成钢铁产品生产技术过程中原材料浪费现象发生的主客观因素，不断追求和实现我国钢铁产品生产经营实践过程中的零库存和零缺陷技术控制状态。精益生产管理理论的核心，在于充分实现对生产应用性资源要素浪费现象的充分避免，通过有效简化钢铁产品在具体生产实践活动过程中经历的技术作业流程，切实删减一切不能带来经济收益的生产技术操作行为，在实现对以人为本基础思想理念充分遵从的前提条件下，充分调动我国钢铁产品生产企业在职员工群体的生产技术活动参与积极性。

二、应用精益生产理论提升我国钢铁生产企业竞争力的具体手段

第一，切实建构钢铁企业在职员工群体的心理归属感。要借由组织开展以共建和谐家园为主题的钢铁企业在职员工工作激励性管理制度，督导和促进我国钢铁产品生产企业在职员工群体的工作积极性水平不断提升。要通过适当提升企业内部在职员工工资薪酬收入标准的组织实践手段，在充分稳定钢铁产品生产企业现有员工队伍构成状态上，逐步实现对钢铁生产企业内部在职员工群体基础性工作积极性的充分调动，从而在其具体参与的钢铁产品生产活动的实践过程中，实现对产品生产质量水平表现状态的自觉控制，确保我国钢铁生产企业的综合性竞争力水平，不断实现程度显著的改善优化。要扎实做好针对我国钢铁企业现有在职员工群体的环境条件激励工作，不断改善企业内部职工在参与钢铁产品生产实践活动，以及日常性生活活动体验过程中的基础性环境支持条件，确保钢铁产品生产企业在职员工群体，能够不断提升针对企业内部现有文化环境氛围的心理认同感。要扎实做好制度性激励工作，把钢铁生产企业部分现行的企业在职员工生活与工作关怀手段逐步发展转化为规范性规章制度，确保钢铁产品生产企业在职员工群体的综合性工作生活实践体验质量水平实现程度显著的改善优化，为企业产品生产质量和综合性市场发展竞争力水平的不断改善优化，建构和提供基础性的支持条件。

第二，切实组织开展针对钢铁产品生产企业在职员工群体的工作责任感。要紧密结合钢铁产品生产企业实际面对的生产经营活动实践情况，积极组织开展适当形式且适当内容的思想观念宣传普及工作。要重点针对我国钢铁企业全体在职员工群体，宣传介绍现实产品市场交易环境中的竞争演变态势，督导我国现有的钢铁产品生产企业在职员工群体，逐步实现对开展精益生产管理工作重要意义的全面清晰认知，逐步督导我国钢铁生产企业逐步摈弃和剔除以往长期坚持的错误和落后的生产技术理念，学习和掌握具备充分现代化表现特征的钢铁产品生产应用技术形态，确保实际生产输出的钢铁产品，均能稳定具备最优化的技术性能表现状态。要重点督导我国现有钢铁产品生产企业在职员工群体，在实际的工作实践过程中，积极树立和秉持科学全面的工作责任意识，重点做好钢铁产品生产技术作业实践过程中，每一个具体环节的技术操作方法和产品质量表现状态控制干预工作，确保实际生产输出的钢铁产品能够稳定具备最佳质量表现状态。

结束语

针对精益生产管理提升钢铁企业竞争力问题，本文选取精益生产管理理论的基础概述，以及应用精益生产理论提升我国钢铁生产企业竞争力的具体手段，两个具体方面展开简要的论述分析，旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。

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