区域发展背景下“互联网+智能纺织”商业生态研究①

金湖江 王彩

摘 要：全球金融危机引发的经济巨震和后续互联网技术的快速发展，极大的改变了传统纺织生态赖以生存的经济与制度环境，传统纺织生态链正在崩溃，新的基于互联网+纺织生态逐渐演化成型。本文从区域（长三角-杭州都市圈-绍兴）的十三五发展规划入手，提出建立覆盖全球的“互联网+智能纺织”商业生态体系的产业发展思路，为地区纺织经济的改革与决策提供参考建议。

关键词：“互联网+” 智能纺织 商业生态 十三五规划

中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）02（a）-120-04

1 引言

1.1 理论背景

经济全球化促使全球竞争加剧，除了原生性企业间竞争，还逐渐形成了跨境商业生态竞争，所谓的商业生态系统，是引用自然生态系统的社会组织概念，它指的是社会中以组织和个人相互作用形成的经济联合体，包括供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体，它们在商业生态中各司其职担当不同功能，又形成合作共生的经济关系。如同自然生态系统一样，商业生态能够通过自我改变/进化以逐渐适应外部环境的变化，但是一旦外部环境发生断裂式的剧变，常导致原生态系统的分解/崩溃，并在混乱之后衍生出新的生态系统。

自2008年全球金融危机爆发后，有证据表明，外部环境的剧烈变化已然导致绍兴纺织产业原商业生态的崩解，并正在逐渐形成以“互联网+”为核心的新商业生态系统。

1.2 文献综述

1993年，詹姆斯·夫·穆尔在论文《掠食者与猎物：新的竞争生态》中，首次提出了“商业生态系统（Business Ecosystem）”的概念，之后哈肯在1998年提出了商业生态系统的自组织特征，MitletonKelly在2003年提出生态系统体现为整体大于部分之和的系统涌现性特征，杜国柱在2008年提出商业生态系统内存在协同演化，证明商业生态体系具备生存和进化优势和外部经济性。

经济全球化和技术加速发展，企业竞争更多的在商业生态系统之间展开，一是体现在商业生态与传统行业的冲突上，如电商生态系统的研究意义及发展动态（邵阔义，2012），二是商业生态跨境和全球化竞争上，如从全球化的商业生态视角分析行业发展（商业生态视角的服务外包发展战略——以江苏软件外包为例，周海炜，胡兴球，2014），三是体现在商业生态与技术革新的协调发展上，如陈劲认为，商业生态应结合技术革新形成的创新生态，商业生态系统和创新生态系统的构建是当前企业管理的新趋势，未来企业的竞争与发展，必须强化生态系统的观点，强化不同组织协同发展、共同进步（智慧聚展——企业基于商业和创新生态体系的战略，陈劲，2015）。

本文参照了商业生态与技术革新的协调发展关系，探讨以互联网与智能制造为中心，立足区域发展规划，面向全球，重新组织构建纺织商业生态的方案，为区域纺织经济的发展提供决策参考意见。

2 后危机时代绍兴纺织行业原生性扩张模式的崩溃

生态系统的崩溃通常是因为极端气候或者重要生存环境被破坏，导致系统内个体和种群的大面积死亡甚至灭绝，最终形成不可逆的生物链断裂，系统崩溃与分解。

绍兴纺织产业从改革开放以来，一直走的是产能规模扩张模式，在供给短缺的20世纪80、90年代，这一模式取得了极大成功，随着国内需求的逐渐饱和，外贸因为政府引导下人民币低汇率和低成本劳动力优势，纺织品外贸取得了新阶段的巨大成功。2008年以全球次贷危机为标志，纺织业外环境发生了重大变化：一是众多发展中国家进入纺织行业，全球纺织产能过剩，二是人民币升值和劳动力成本上升，中国纺织产品出口優势不再，纺织行业原生态的扩张模式走到了尽头。

尽管如此，商业生态系统如同自然生态，可以通过调整系统内的个体与组织数量，自我调节以形成相对的稳定性，若无意外，绍兴纺织产业可以通过自我调整、产业升级最终达到系统进化或变迁与外环境相适应。

但事实上，2011年之后，纺织行业出现了大面积的企业倒闭现象，分析其原因，多数是因为2008年为对冲全球危机国家出台4万亿元财政投资及超级宽松货币政策，众多纺织化纤行业企业纷纷融资扩张；而2010年～2011年，房价/物价/CPI指数大涨，之前超级宽松财政政策和货币政策的后果开始显现，政府主导的经济政策紧急刹车，货币政策急剧紧缩，导致之前融资扩张的企业纷纷破产、倒闭，死亡如同瘟疫沿着资金链一步步扩散，银行等金融机构受到刺激纷纷采取保护性紧缩与收贷，更进一步的加剧了危机，由此商业生态系统已形成不可逆式的崩解。

3 绍兴纺织产业升级与发展要求

3.1 绍兴纺织产业转型与升级

2008年，为了应对国内外市场竞争及经济形势变化，绍兴市提出了建设国际性纺织制造中心、国际性纺织贸易中心和国际性纺织创意中心的目标。之后，绍兴出台《加快纺织产业集群升级行动计划》文件，要求在2011年完成绍兴县纺织产业集群升级，初步实现“三个中心”建设目标。

《绍兴市纺织产业提升发展规划（2008—2012）》提出了绍兴市纺织业发展的总体思路是实施“差异化、品牌化、高端化、国际化”战略，走内外并举、量质并重的发展道路。通过强化产业链，促进产业和产品提升；通过提升价值链，增强核心竞争力；纺织制造和纺织市场联动，以市场带动产业升级，实施纺织集群升级工程，发挥绍兴纺织产业、轻纺市场的集群优势和集散能力。

2011年，绍兴提出纺织产业转型升级的推进计划，推进新型纺织原料研发生产基地、绿色印染研发生产基地、纺织创意基地和纺织品贸易基地建设，全力打造国际性纺织制造中心、贸易中心、创意中心，加快纺织产业向高附加值、低能耗、低污染的现代纺织产业集群转型。

3.2 “长三角-杭州都市圈-绍兴”区域十三五发展规划

“十三五”时期，国际经济进入金融危机以来的深度调整期，国内经济进入转型期，增速下行，经济发展面临动力切换（从传统扩张投资增长转向新技术经济增长）期间的失速危机，除了调整增量，做优增量之外，需要协调区域经济发展，構建经济生态圈，提升国际竞争力。

为优化提升长三角城市群的协调发展，促进产业转型升级，在更高层次参与国际合作和竞争，发挥对全国经济社会发展的重要支撑和引领作用，国务院在2016年出台了《国家长三角城市群发展规划》。

长三角城市群发展规划要求，“建设具有全球影响力的世界级城市群，构建“一核五圈四带”的网络化空间格局。引导人口加快向重点开发区域集聚。合肥、南通、扬州、泰州、宁波、绍兴、台州、芜湖、马鞍山、滁州、宣城等城市，要积极发展特色产业，有效承接产业转移，合理布局产业空间。”

“以产业转型升级需求为导向，聚焦电子信息、装备制造、钢铁、石化、汽车、纺织服装等产业集群发展和产业链关键环节创新。纺织服装重点发展高端化、功能化、差别化纤维等高新技术产品，积极嫁接创意设计、电子商务和个性定制模式，推动时尚化、品牌化发展。”

绍兴从经济区位看，位居长三角经济带，从属杭州都市圈，毗邻宁波都市圈。一方面，绍兴区位经济空间受近距离杭州和宁波都市圈的挤压，发展空间不足；另一方面，绍兴本地高等院校缺失，上海、杭州、宁波等都市圈又形成人才集聚效应，导致绍兴技术人才不足，绍兴人口结构类型已由年轻型转为成年型，并向老年型迈进。未来绍兴区位发展以接轨上海和融入杭州都市圈为主，承接先进地区的高端产业转移、先进技术外溢和创新人才外流，产业结构上错位竞争、走特色发展道路。

3.3 两化融合发展互联网+纺织产业经济

互联网技术的多渠道、多终端、多介质形成的社会网状结构，导致绍兴地区传统纺织的产业集群优势正逐渐消亡，线上电商逐渐替代线下市场，网络化、智能化、个性化订制虽缓慢但正在蚕食传统品牌、设计、制造。不仅如此，互联网经济还具有以下这些特征。

（1）赢家通吃与网络集聚特性

因为互联网恐怖的信息传播速度和庞大用户群体，一旦某一话题形成初步热门焦点，善加引导便会形成比滚雪球更快的几何集聚效应，网络发酵传播后将关注对象的正面优势或负面缺陷不断放大，最后形成赢家通吃的互联网经济现象。

（2）用户至上的极致产品与服务理念

目前，基于互联网平台的电商服务质量，无论是交易成本、效率或者售后服务，都已全面超越了传统销售，互联网商品的质量与服务已成为竞争的主战场，客户至上，为客户提供超出其预期的产品、服务和体验的极致服务理念是未来主流。

（3）共享与互赢的开放式平台

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。随着互联网和新科技的发展，产业界限变得模糊，互联网平台只需掌握大量客户资源，即可无线延伸，以产业组合，形成独立的商业生态。

目前，杭州电商、跨境电商以及山东、广东等地的个性化订制均已走在互联网+纺织的前面，一旦形成先发优势，绍兴纺织产业可能错失历史机遇，另一方面，至少在长三角—杭州都市圈范围内，绍兴纺织不应在对方已形成强大竞争优势的主场平台上展开竞争，而应该开辟独立的战场，形成错位集群竞争优势，实质上就是建立自己的纺织产业生态。

4 构建基于“互联网+”的智能纺织产业生态

4.1 确立绍兴纺织在区域经济中的定位

在国家产业结构调整和经济转型、互联网引发的技术革命的大背景下，绍兴纺织产业根据长三角城市群发展规划，接轨上海，融入杭州都市圈，联合宁波都市圈，以纺织贸易+纺织制造为基础，联合杭州的跨境电子商务服务产业、物流服务、金融服务，联手宁波的港口服务，基于纺织大数据中心，建立线上线下相结合（O2O）的“互联网+智能纺织”全球智能纺织生态。

4.2 创建“智能纺织服务+智能纺织制造”互联网+纺织平台

根据互联网+技术变革和区域十三五规划，依托绍兴纺织“产业+市场”的集群特色优势，基于纺织大数据中心，建立以服务为导向的“互联网+智能纺织”产业。

4.2.1 建立以服务为导向的智能纺织服务体系

（1）鉴于互联网技术革命确立了消费者主权，由此消费市场将逐渐转向消费者主导的个性化定制买方市场，借助互联网，消费者以团购/众筹的方式大幅降低了个性化定制的成本；同时互联网覆盖全球，可实现短时间内对标合适的制造商，达到资源的高效配置；随着VR虚拟现实和3D扫描技术的提升及产品普及，消费者个性化定制的难度预期将大幅降低至平民层级，即人人皆可定制的程度。

因此，互联网及相关技术已从三个维度：成本、效率、难度扫清了消费者个性化定制的障碍，消费者的个性化需求将引导纺 织服装行业的变革，在这一趋势下，绍兴纺织应抓住时机，尽早研究建立消费者服务导向的智能纺织服务中心，为消费者提供：个性化、高品质、及时高效的纺织与服装的定制服务。

（2）以O2O方式建立智能纺织服务体系。所谓的O2O指的是企业既做实体又做电商，线上平台向线下实体延伸，线下企业向线上发展。一方面由于互联网的普及和信息咨询的发达，贸易采购的中间环节逐渐被压缩、淘汰，存量客户贸易和标准化产品的贸易往线上迁移，另一方面，增量客户和非标准化产品需要现场验证和体验，因此线上的电商平台需要搭建线下的实体体验店。

智能纺织服务体系首先以绍兴“中国轻纺城”为基础，结合“网上轻纺城+纺织大数据”，建立智能纺织服务中心，其次将线下“中国轻纺城”业务逐渐转移至线上，借助互联网技术，实现存量和标准化贸易的效率提升；同时，在全球主要纺织服装城市设立线下体验店，一方面提供产品体验，另一方面通过基于VR虚拟现实和3D扫描技术的纺织与服装定制终端，即时在线设计/定制/下单。通过线上线下结合，将中国轻纺城推向世界，建立全球智能纺织服务体系。

4.2.2 建立全球配置的智能纺织制造体系

纺织产业作为传统行业，其技术门槛低，竞争激烈，在世界各国广泛分布。作为纺织产业重镇，绍兴纺织近年来深受环境污染、成本上升、汇率波动的困扰，虽有完整的纺织产业链+市场，但竞争激烈，行业不景气，企业或退出或迁移，绍兴的纺织经济竞争力正在下降，概而言之，纺织不是绍兴的，而是全球的。

（1）建立配套的智能纺织制造中心

智能纺织服务中心作为前台，通过终端提供的定制服务，面向全球承接客户订单，采集客户信息，生成任务。与智能纺织服务配套，建立智能纺织制造中心，承接订制任务，通过智能工序分解，数据优化后，调用系统生产—制造单元，实现任务精准投放—制造—回馈至智能纺织服务中心。

（2）分层级组建全球化智能纺织制造体系

以智能纺织制造为核心，按系统契合度差异分层级组建智能制造体系。

核心层：由智能纺织中心直接支配/控制的纺织生产/服务单元，吸纳投资者，以资本投资的方式组建智能生产车间，作为标准化生产单元直接交付智能纺织中心管理使用，投资者定期获取系统投资收益。对于增量产能和智能改造后新型标准化生产单元、全球客户体验终端，纳入这个层级。

伴生层：对于现有（存量）纺织企业，以认证/授权生产的方式纳入智能纺织制造体系，适合个性化订制/设计/生产型企业，与智能纺织中心关系相对紧密，采用收益分成与授权认证评价方式进行管理。

外生层：对于具备相对成本优势的各地纺织企业，以订单采购、外包加工等方式合作，作为智能纺织体系主体的补充，帮助实现全球资源与市场的有效配置。

4.3 纺织生态体系的多方协作关系

4.3.1 地方政府：主导产业整合转型及协调经济生态

由于历史原因，绍兴经济呈现“小政府，大市场”的特征，长期以来，行业的产能分散，竞争激烈，企业实力弱，资金与技术储备均不足，转型升级难。因此，绍兴十二五期间开始整合纺织产业，扶持企业转型升级。

互联网+智能纺织生态建设，在外：需契合长三角、杭州都市圈的发展规划，衔接融入区域经济发展，例如杭州跨境电商、物流中心、区域金融等规划。在内：则需推动中国轻纺城走向世界，在产业整合的同时推动智能化改造，引导资本以“智能服务+智能制造”为中心，完成纺织生态体系的全球布局。

4.3.2 金融机构：依托区域金融提供资本支持

結合区域发展规划，“智能纺织服务+智能纺织制造”智能纺织生态的建设有赖于上海—杭州区域金融发展规划，通过金融机构媒介，将区域金融资本引入智能纺织生态系统，根据禀赋优势，面向全球按供应链分段、分层优化配资资源，在世界各地建立“纺织生产模块”，由智能中心统一调用，智能控制、精确生产，形成全球“云制造”的智能纺织制造体系。

4.3.3 研发机构：提供互联网+智能技术支持

智能纺织中心应成立专门的技术研发机构，梳理、建立产品项目研发体系，与杭州、上海高校研究机构建立多种合作关系，例如，在重点技术、课题上，可长期提供资金支持，长期定向合作研发寻求突破；在具体项目建设上，以项目招标、项目外包等方式，寻求合作，取得项目建设和后期维护的技术支持。

另外在人才培养上，例如全球纺织体验店等外派业务人员培养，需要与地方高等院校开展长期合作，采用如订单培养、短期培训、人才输送等。

5 结语

生产力决定生产关系，而技术进步正在改变生产力，社会生产与协作一定程度上都是围绕着生产工具进行的，比如大工业时代的蒸汽/电力机械设备、后工业时代的自动化设备时代、当前信息技术时代的网络与计算机。纵观社会经济发展史，可以发现，社会生产围绕核心生产工具的协作产生了商业生态，商业生态系统扩张与衍生，逐渐改变、形成新的生产关系，因此，生产关系也可定义为大型综合的社会生态系统。

当前，互联网技术的快速发展，逐渐形成了互联网+传统产业的生产模式，越来越多的生产、服务、消费围绕着互联网展开，区域十三五规划均提出两化融合（信息化、工业化）的工业发展目标，以互联网为中心的社会生产关系正在形成，面对如此时代潮流，绍兴纺织产业应开放心胸，放眼全球，建立以互联网+智能纺织为中心的全球纺织生态体系。

参考文献

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[2] 周海炜.商业生态视角的服务外包发展战略——以江苏软件外包为例[M].科学出版社，2012.

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[4] 国家发改委.国家长三角城市群发展规划[R].北京，2016.

[5] 杭州市政府.杭州市十三五规划[R].杭州，2016.

[6] 绍兴市政府.绍兴市十三五规划[R].绍兴，2016.

[7] 高寿华.比较优势与比较优势陷阱-基于中国纺织服装贸易的实证分析[J].商业经济研究，2015（24）.

[8] 王瑞荣.浙江省产业结构变动的就业效应实证分析[J].商业经济研究，2015（14）.

①基金项目：绍兴市十三五规划社科研究基地专项课题结题论文（后危机时代绍兴“互联网+纺织”商业生态研究，135J006）。