医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理

谭敏

【摘要】目前我们身处信息化时代，现代化建设日益开展，在医院管理中，医疗器械科学化水平也日益提升，医疗设备不断更新，为医疗工作创造了极为便利的工作环境，但也存在维修管理缺陷，可以说，医疗器械状态运转正常与否，决定了医疗工作进展情况，对患者生命安全具有严重影响。所以，怎樣有效管理、维护医疗器械质量，是医院医疗工作的重点内容。

【关键词】医院医疗；器械维修；问题；管理

【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-6681.2016.35.0.01

1 医院医疗器械维修中的问题分析

首先，维修管理专业知识匮乏。在现代医疗器械设备管理中，和传统简单维护不同，随着科技日益进步，医疗器械呈智能化、现代化特点，操作较为复杂，结构体系较多，医护人员的知识水平和学历程度影响，接受能力存在差异，在医疗器械培训操作过程中，尚不能真正掌握知识，以便于造成人为损失。

其次，主观性问题分析。对于大多数医护人员而言，医疗器械管理并未得到重视，忽视设备重要性。同时，对于医护人员，医院未组织开展器械培训，在使用医疗器械时，并未有效开展维护管理，在主观因素上认为，医疗器械出现故障十分正常。

第三，维修手段十分落后。在医疗器械维修中，医院不舍得花费较多投入，使得器械维修水平不能跟上器械进步步伐，维修视屏十分落后，检测手段、维修工具较为陈旧。

第四，管理机制不健全。大多数医院上我建立一个专门管理、维护器械的制度，使得器械管理、维修成为管理盲区。某些医院虽构建相关机制，但与现代化管理要求相距甚远，管理条例也不明确。

2 医院医疗器械维修管理的措施分析

首先，构建维修管理的专门部门。在医院管理中，构建维修小组，因医疗器械不仅需要日常修理，还需专门负责器械管理，维修小组成员必须懂技术，管理素质高。同时，构建兼职维修队伍，因医疗器械数量较为庞大，种类十分繁多，使得器械管理非常不易，若由专职人员一人负责，很难有效完成各项任务。所以，必须利用好医护人员，不耽误本职医疗护理工作基础上，协助管理维护医疗器械，有利于扩大维修队伍，降低队伍投资费用，提升器械利用率。

其次，构建管理机制。在医疗器械管理过程中，必须制定完善、系统性规章制度，使医疗器械维护做到有章可循。同时，营造多元化发展环境，为有效改变单一维修状况，提高整合力度，在现代化医疗器械管理中，必须转变传统单一对象状况，促使器械维修由专业分立逐渐转变为资源共享。另外，加强提前维修、日常保养，对于维修人员而言，对于大型医疗器械，必须做到定期检测，对某些安全隐患进行技术排查、解决，防止因细小差错，影响了整个设备运行。强化学习、时间，逐渐提升维修视屏。医疗器械作为一个高科技、复杂型的技术集合体，维修人员要掌握大量专业知识和现代化技术，不断积累丰富经验。

第三，强化医疗器械维护。在医疗器械管理中，强化日常维护，做好日常消毒，医疗器械每次使用完之后，选择氯消毒液浸泡消毒，一次20 min左右，再从浸泡液中取出，进行清水清洗。在消毒过程中，需注意擦净表面的残留学籍，防止长时间在盐水中浸泡，由于盐水、血液会腐蚀金属器械，容易产生斑点。在日常清洗过程中，防止发生碰撞或、挤压，针对器械轴节部分、关节面，可选择毛刷清洁，将残留物取出之后，再用清水清洗，将水迹擦拭干净，防止腐蚀生锈。对于器械日常烘干，浸泡消毒以及清水清洗之后，将器械放入烘干机烘烤，待烘干之后，防止器械掉落。

第四，强化医疗器械日常检查。对于医疗器械日常检查，做到不定期日常检测，一般而言，不定期检测主要由医护人员复杂，作为医疗管理基础，可有效避免器械事故发生，减少器械故障率。在医疗器械管理中，日常检测作为器械运行的重要保障、前提，必须给予足够重视。保证器械表面干净，在使用之前，对器械稳压装置、电源电压运行状况进行检测，仔细检测器械水路光路和电路运行状况，仔细做好使用记录。待使用完毕之后，加盖防尘布罩，如果器械出现故障，及时汇报维修人员维修，严禁擅自拆动机械，做到定期日常检测，由专业维修人员负责定期检测，给予周期预防维修，检测器械耗损度、精确度，有效消除故障问题，使医疗器械使用寿命得以延长，为顺利完成日常检查，医护人员必须与维修人员积极配合，做到定期护理、清尘，并仔细做好记录。

3 结束语

总而言之，根据大量实践显示，在医疗工作中，医疗器械具有举足轻重的中药，在提升临床诊治水平的同时，还可获得立竿见影效果。所以，不断健全医疗器械管理机制，强化养护、维护，提升维修队伍建设，是解决医疗器械维修管理的问题的关键所在。

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