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持续抓好反腐倡廉建设促进企业财务业务合规管理

2017-07-03申浩

企业文化·下旬刊 2017年6期
关键词:反腐合规财务

申浩

摘要:财务工作覆盖企业经营活动的全过程,对于企业全面落实廉洁自律规定,规范生产,廉洁经营,提质增效,健康发展具有重要意义。本文结合企业实际,对强化财务人员反腐倡廉工作进行探讨。

关键词:财务;反腐;倡廉;合规;管理

财务工作覆盖企业经营活动的全过程,涉及经营管理的各个环节,是防范风险、防止腐败的一道重要闸门。加强财务人员的反腐倡廉建设,是企业反腐倡廉建设的重要部分,是实现企业健康科学发展的现实要求。结合企业经营和人员实际,探索制约和监督权力的有效措施,坚持把自律与他律、预防与惩治等有机融合在财务管理中,确保员工违规违纪“不想为”、“不能为”和“不敢为”,从而最大限度地降低廉洁风险,为财务合规管理创造良好环境。

财务管理中存在的薄弱环节和廉洁风险点

公司财务处作为“管钱、理财”的重要部门,既是公司经营工作的中心环节,有着一定权力;又是监督部门,管理职能覆盖公司经营活动全过程,为出现问题易发高发区域,如果监管不力,容易出现违法违纪问题,严重的还会给公司造成不可估量的损失。

从多年的工作实践看,企业经营活动中,财务廉洁风险点重点是在资金收付、费用报销方面,容易发生虚列成本费用入账套现、不按规定付款、报销不规范等行为。在企业中,存在个别不法人员公款请客、送礼、旅游,挪用公款、肆意挥霍,开假发票、虚报冒领、私设“小金库”等。从财务管理角度来说,这些行为的发生有的是会计不知情,无法监督;有些是检查不到位,放弃监督;有的甚至同流合污,从中捞取好处。其结果是,违法违纪的经济活动顺利通过了会计这一“关卡”,使企业利益受到了严重损害。从财务监管角度究其原因,一是财务人员思想防线不牢,思想认识与廉洁风险防范要求存在差距,工作的重复性使得个别人员责任心不强,敷衍了事,易引发制度执行不到位,职责落实不到位等问题。二是会计人员素质与岗位要求存在差距,财务工作原则性、专业性强,风险性、能力要求高,要具备扎实的专业知识和良好的职业道德。三是内部机制有待完善,廉洁自律建设存在风险和漏洞。财务人员在一个岗位上工作太久,容易受到人情、关系的束缚,滋生腐败现象。四是国家会计、税务政策更新较快,企业业务发展迅速,对财务工作提出更高要求,能力履职不到位影响工作效果。

防范财务管理风险和漏洞,只有全面落实“一岗双责”,使抓业务管理与抓党风廉政建设有机结合,实现制度流程、权力规范运作,财会人员具备较好的政治素质和较高的业务技能,才能最大限度地消除廉洁风险点,为公司生产经营管好家、把好关,理好财。

反腐倡廉建设对财务管理的现实要求

在企业财务业务中,要坚持以完善反腐倡廉建设来抓好财务监督管理,采取行之有效、符合实际的方式,使廉洁理念、廉洁行为入脑入心,渗透于财务人员日常工作,保证反腐倡廉建设主体责任的有效落实。

一、坚持领导带头,落实“一岗双责”

应紧紧抓住领导干部这个党风建设的关键,主动接受权力的制约和监督,不折不扣地遵守和执行规章制度和业务流程要求,严格按照标准程序决策,不说越权话,不做越权事,为财务各项制度流程规范运行创造良好廉洁环境。层层落实党风廉政建设职责,实施管控,引导、带动和监督分管范围内的员工廉洁从业,干净干事。

二、加强制度流程建设,防止权力滥用

财务管理制度的细化是反腐倡廉建设的必然要求。财务部门要进一步完善细化各项财务管理制度和内控流程,对财务各项制度持续梳理修订,做到职责明确、界面清晰、运作流畅、管控有效,确保各项业务在规范的制度框架下高效运行。使制度流程“严谨、简洁、高效、可控”,既符合实际,真正指导业务,又使业务流程公开透明,操作程序合规,充分发挥制度管人、管事的“防火墙”作用。

三、强化财务监督治理,促进合规管理

可持续关注企业效益变化情况,选好切入点,围绕管理中的重点、难点、热点问题开展专项稽查,重点加强对法人、产销一体化及集体企业财务监督。针对发现的问题和漏洞,坚持追根溯源,查找管理和制度盲点漏洞,问診把脉,对症下药,采取有效措施整改和根治,做到风险点在哪里,手段约束就到哪里,提高风险防范力度。如在资金管理中,可实行“通风报信”手段,即在开户银行进行印章备份,给单位出纳、会计、分管领导、主要领导全部开通手机短信提醒,对每一笔资金支出情况及时“通风报信”,让监管无处不在,财务制度落到实处。

四、深化反腐倡廉教育,促进廉洁从业

要高度重视财会人员的学习培训,支持财务人员积极参加财政、税务主管部门的业务培训,不断提高“管家、参谋、助手”水平。要经常性开展反腐倡廉教育,坚持正面教育和警示教育相结合,典型教育带动普遍教育,多用“身边人、身边事”案例开展教育,警醒员工从思想和行动上恪守行为规范,确保职业道德素质达标。

五、坚持党的领导,完善管理机制

将加强财务管理与党风廉政建设有机结合,把执行从业规定和落实责任制情况纳入员工业绩考核体系,把“虚”功做“实”,促进员工自觉廉洁从业。严格执行领导人员个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等办法,通过定期检查、组织约谈、岗位轮换等方式强化监督,力求把风险消灭在萌芽状态,做到反腐倡廉教育多打招呼早提醒,作风建设永远在路上,警钟长鸣,防微杜渐。

参考文献:

[1]王红征.浅议石化企业如何抓好反腐倡廉建设工作[J].华人时刊旬刊,2014.

[2]王君.加强企业财务管理,促进党风廉政建设[J].青年记者,2015.

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