企业财务管理中的风险管理

张成

摘要：伴随着企业的快速发展与制度的不断完善，财务风险管理已成为企业生存与发展的生命线，引起企业领导的高度重视。本文献通过对企业财会风险管理的概念进行论述，并对企业财会风险管理目前的现状与所产生的原因进行了有效的研究与分析。

关键词：财务管理；风险管理；有效对策

伴随着我国社会主义经济市场的不断发展与完善，随之而来的就是我国企业的生产环境变的越来越复杂，所面临的的风险也越来越多。在企业财务管理中，严谨的财务管理制度直接关乎着企业的生命力，而企业中的财务管理能力也直接影响着企业在未来发展中的发展方向。

一、企业财会风险的概念

财会风险一般是指在企业财务管理的过程之中，预算执行、成本控制以及人为或是非人为造成的资金管理与使用出现的相关问题，导致企业的实际收益与预期的收益相差幅度过大而促使企业的直接经济利益蒙受损失的可能性。对于企业来讲，之所以会产生财会风险的原因是受到的各种不定性因素的影响，内外环境的不确定性因素是直接促进企业财务管理发生的主要原因所在。

二、可能存在于企业财务管理中的风险

（一）企业财务管理中的财务管理人员的综合素养有待提高

在一个企业的运营中，员工是企业运营的主体，因此，企业财务人员的综合素养就是整个财务管理的主要表现，企业的资金运转受到其直接的影响。在当前我国的企业财务管理当中，财务的管理人员的一些观念与思想过于落后，导致其在工作中的自身的综合素养处在相当偏低的状态之下，在财务管理的过程中，只是注重对财务账目的核算环节，对于一些财务上的风险隐患起不到重视，甚至忽视财务管理中的风险管理，从而直接导致企业资金风险系数的增加。还有一些企业的财务管理人员，为了自身的利益而铤而走险，违背道德与法律，利用自己的职权从中使用不正当的手段为自己谋取私利，将企业的资金投向收益不高的项目之中，从而损害了公司的直接利益。

（二）企业中财务管理制度的建立与完善有待提高

在我国当前的企业中，都会建立符合自己自身需求的财务管理制度，对于企业的经营来讲，企业中财务管理制度建立的是否合理、是否足够的完善对于企业今后的健康稳步的发展起到了极大的作用。在企业中，一种是债务，一种是权益，这两种资金结构，是企业相关资金结构的两大组成部分。如果债务与权益两者的分配产生不平衡的话就会产生相关的财务风险的，这是企业中造成财务风险的根本原因所在。

（三）企业对投资认知性不全面的认识

对于投资项目来讲，科学的分析和规划是每一个企业决策者在对企业进行项目投资时都必须进行的一项重要的指标，但是在目前我国的一些企业当中，很多的企业决策者都没有对其进行深入的分析与规划就进行投资，这种盲目之举只会导致企业财务管理风险发生率的大大提升以及直接的经济损失。再者，在原有的资产基础上，企业的决策者急于扩大规模，没有完善的扩建体系方案与一套完整的扩建团队，再就是市场经济的不确定性因素、企业决策者的规划不准确等因素，从而导致企业的扩建投资的实际与预期的收益相差甚远，造成直接资金损失严重，由于资金的严重缺乏促进了企业财务管理风险的产生。

三、财务管理风险发生时企业所采取的相关对策

（一）完善财务管理制度

在加强内部融合的前提下，明确管理的目标，预算和成本控制结合的实现都是财务管理体系建设首要目标。财务管理体系的有效建设可以促进企业规范、科学、精细的对资金与资产管理进行有效管理。与此同时，企业在加强外部市场分析的前提下对企业的自身的财务状况也要时刻关注，对所投资项目与融资意向的可行性分析力度要重点加强。在融资工作中，资金后续使用的阶段性计划的制定和细则的确立尤其要更加的重视，从而就可以避免资金的滞留和无故的浪费行为的发生，让融资行为的实际价值的从而得到真正发挥，促使企业可以从而得到更多财富。最后还要做到对企业资金管理的加强，从而建立科学严谨的成本核算机制，从而提高增强企业的资金流动性，提高企业的经

营效益。

（二）建立财务预警机制

财务预警系统机制的建立，有效的减少了企业财务管理中的发生概率，与此同时也极大的改善了当前我国企业的经营状况。对于财务预警系统来讲，它的主要功能是可以及时的对出现的财务危机进行有效的措施防护，与此同时，对于那些所出现在财务风险中的当前没有涉及到的一些现有的投资资金，它可以及时的对其进行安全有效的处理，降低在财务风险当中的经济损失程度。

（三）对内部稽核管理进行强化以及内部审计机制的建立

对于企业内部财务管理制度的建立来讲，企业必须要根据自身的实际运作情况以及自身的实际条件进行合理的建立，只有这样，企业才可以根据其来进行有效的帮助企业财务部门减少财务管理风险的发生。企业的财务管理中的一些财会资料是必须要保证它的真实与准确的，因此，必需依照相关的法律与规定进行科学合理的建设会计账目，并要進行会计核算。与此同时，改革创新公司的内部审计，将事后审计转变成事前与事中审计，财务风险的发生和会计差错的出现要从源头进行预防。并且要注重对内部控制制度评价、经济效益审计、工程项目预（决）算审计、管理审计、专项审计等领域的发展，从而促进整个企业的财务管理水平和决策水平的提高。

四、结语

总之，为了可以促使企业健康良好的在未来的发展道路上前行，就必须要对其自身的财务管理进行有效的加强，可以先从加强财务队伍的建设与完善财务管理制度这两个方面进行努力，来减少企业财务管理风险的发生率，与此同时，财务预警机制的建立以及强化内部稽核管理，对内部审计机制的建立这些方面也对预防企业财务管理风险的发生起到了关键性

的作用。

参考文献：

[1]唐方.新经济背景下企业财务管理的创新途径[J].经营管理者，2017（02）：149.

[2]王有全.企业税务风险的成因及规避[J].西部财会，2014（04）：23-25.

（作者单位：陕西陕煤彬长矿业有限公司）