建筑工程管理存在的问题与解决对策

蓝晓燕

摘要：时代在不断的进步，我国近年来在诸多领域都取得了优异的成绩，建筑行业尤为突出。但在其取得优异发展的同时也暴露出这个行业在管理方面的弊端。这篇文章中详细分析了目前我国建筑行业在管理等方面存在的问题，也对此给出了相较针对性的解决方案。

关键词：建筑工程管理；问题；解决措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2017）05-23-02

前言

我们知道无论在任何一个行业中，管理都占据了一个比较重要地位，建筑行业当然也不例外。如果管理规划的好，建筑项目可以按照规划有序的进行，而且施工的进速也会有很大的提高。但如果管理规划的不得当，就会对我国建筑行业的发展造成很大的影响。目前我国建筑行业方面就存在着如下问题，比如说管理体制不健全、在管理方面的思想还处于较落后状态、相关方面的管理员不够专业等问题。这些问题多多少少都制约着建筑行业的发展，影响了建筑行业水平的提高。

1建筑工程管理中存在的问题

第一，对建筑工程管理的重视程度不足。近来几年，我国经济发展很迅速，各行各业都取得了优异的发展成果。然而虽然建筑行业业取得了不错的成绩，如果深一步去研究建筑行业，会发现建筑行业的管理方面并没有很大的提高。仔细的去分析一下，可以发现建筑行业的工作人员并没有把重心放在对工程的管理上。这可能就是导致我国建筑行业处于这一局面的原因。而且，在很多建筑行业中都存在着这一现象，他们都普遍重视建筑技术，往往都忽略了管理在建筑方面的重要性。有些企业为了可以更大程度上的获取利益，抱着一种完全侥幸的心理，只希望能在最快的时间内完成那项工程从而得到利润，他们丝毫不会在乎工程管理的重要性。如此一来就造成了建筑工程质量的下降。如果这样长久的下去，势必会影响这些企业和我国建筑行业的发展。

第二，缺少健全的管理制度。中国有句古话，叫“无以规矩，不成方圆”所以，无论在哪个行业都需要好好规划和制定好管理方案。这样施工过程中遇到的问题和麻烦都能够得到有效快速的解决。然而目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企业无论是對人员还是对技术都没有建立起健全的管理制度，这就给建筑工程管理工作的开展和优化带来了一定难度，导致管理工作的质量和效率都无法满足要求，最终造成很多建筑工程项目无法顺利开展。

第三，管理理念落后。我国的建筑行业虽然不是特别发达，但相较以前也有了很大的进步，所以仍然用以前的那套管理体制去管理现在的建筑行业行不通的。因此.我们需要结合时代的需求和目前建筑行业的现状制定合理的管理方案。只有这样，我国建筑行业的发展才有可能得到提高。

第四，管理人员的素质亟待提高。因为许多建筑行业对管理方面的不重视，所以也导致了他们比较轻视对相关管理人员的培训工作。培训的不到位就导致了相关管理人员的专业素养达不到我国建筑行业发展的需求。在建筑行业中也都普遍存在这一现象，在建筑工程管理中工作的大部分员工他们早初是从建筑施工调过来的。他们在技术方面很精通，但由于严格规范的培训.他们在管理方面的只是的经验仍比较匮乏。没有好的管理体制和优秀的管理人员，建筑工程的进度和质量就会受到影响，这样就会在很大程度上影响我国建筑行业的发展。所以提高相关管理人员的专业素养很有必要。

第五，安全问题日益突出。我们都知道安全问题在建筑行业也很重要，因为如果安全防护方面稍微出了什么差错，危及的就是一个生命。每年我们都能够听到这样的报道，建筑工人从高空不慎坠下身亡。也有好多企业为了可以从一项工程中谋取最大利润，完全不在乎安全管理方面的工作，最终导致了多起安全事故的发生。所以为了建筑工人的生命安全和建筑行业可以更加健康的发展下去.建筑行业要严格做好安全方面的工作。

2建筑工程管理工作的改进措施

第一.不断增强建筑工程管理意识。以上我们分析了管理对建筑行业的重要性，所以建筑企业的领导者可以把重心放在对建筑工程的管理上，在施工过程中也要做好领头作用以此提高与之相关的工作人员对建筑工程管理的重视。严格制定和执行管理方面的政策和法规。让每个人都能够清楚的认识到建筑工程管理的重要性。长久下来，我国建筑行业工程管理的水平就可以有很大程度的提高。

第二，进一步完善各项管理制度。要想工作可以有序快速的进行，建立一套严谨规范的管理体制是十分有必要的。但是做任何事都要在法律法规的允许范围内，因此我国建筑企业在制定相关管理制度时一定要遵守相关法律法规，而且要善于学习其他优秀建筑企业的管理制度，引进对自身发展有用的东西并结合自身发展情况来制定管理制度。适应时代和建筑行业的发展的管理制度，才能使我国的建筑行业得到更好的发展。

第三，努力创新管理理念，时代的不断发展使得我国的建筑行业得到了日新月异的改变。以前的管理理念显然跟不上现代我国现在建筑行业的发展。如果我们从其他国家借鉴一下建筑方面的经验的话，我们可以看出在国外那些建筑企业都比较重视建筑工程的管理。而且他们的建筑行业处于较发达状态。因此，我国的建筑业在管理方面必须进行创新和改革。当然，在制定新的管理理念的时候，我们可以借鉴国外的管理模式但同时也要考虑我国建筑业的自身的发展状况。时代的不断进步，也研究开发了许多新科技，为了让建筑业的发展能跟上时代的潮流，我们应该把这些科技应用到建筑管理上，使建筑工程的管理更现代化和信息化。

第四，全面提高管理人员的综合素质。如果想要提高建筑工程的质量，我们就要从根本上解决问题，在上文也说了管理人员的素质制约了我国建筑行业的发展，所以我们必须要提高管理人员的专业素养，企业内部可以根据自身的发展情况以及当前相关观管理人员的专业素养做出一定的改变，可以开设培训班对管理人员从多个方面进行长期培训，经过长期的培训后，管理人员的专业索养得到提升后，可以更好地经营和管理建筑工程项目.如此一来，我国建筑业的管理可就以跟的上技术的需求，我国的建筑业也能够更好更快的发展了。

第五，全方位落实安全管理工作。很多建筑工程因为存在安全问题所以质量得不到保障，因此全方位落实安全工作是十分有必要的。从以下两个方面来说，企业方面可以制定相关的安全管理制度，并严格要求员工对其进行遵守，而且企业还应该对工作人员进行安全方面的培训，加强相关工作人员的安全意识。在建筑场地可以多贴点安全提示标语时刻提醒工作人员注意安全。从工作人员自身方面来说，工作人员应该时刻牢记安全的重要性，切实保护好自身安全。此外，还可以在不同的施工点设置“安全管理站点”，从多角度贯彻落实安全管理工作。

综上所述，我国的建筑行业虽较以前有了很大的进步，但还是需要努力需要去取得更好发展，但是建筑行业存在的很多问题都牵制着它的发展，比如上文所说的管理理念和安全问题，所以如果想我国建筑业在不久的将来可以取得更优异的成绩，建筑企业必须重视这两个问题，才能从根本上解决我国建筑业前进道路中的绊脚石。这样我国建筑工程的质量也会得到保障，我国建筑行业在国际方面的影响力也会提高。