中小企业管理会计实施案例

赵全顺

重庆百货大楼股份有限公司

摘要：管理会计在推动企业管理升级，推进企业提升核心竞争力，实现发展战略功能日益得到理论界和实务界认可，但在具体实践上，中小企业引入管理会计，推进企业发展的案例不多，加之中小企业管理会计人才少、财务职能不够完善等，导致中小企业对引入和运用管理会计推进企业发展不够积极，成功案例不多。本文通过A企业成功引入管理会计，取得良好管理效果，引导更多中小企业放下包袱，积极运用新的管理理念和手段，推动企业更好更快地发展。

关键词：管理会计 财务职能 成本费用 管理升级

A是一家专门从事摄影服务的公司，2013年10月公司有门店1个（营业面积500平米），高层管理人员2人，核心业务骨干6人，普通员工约15人；拥有VIP客户30多万人，年营业额在1000万以上，实现利润约200万元。

2013年底，公司高层总结公司经营中存在：管理粗犷，缺少分类管理，缺乏统筹安排，投入存在随意性，成本收益无法准确分析；各项费用支出，分类不明且缺乏预算和标准，无法实施有效管控；财务职能发挥有限，且财务与业务脱离等诸多问题。更明确提出了：推进管理规范化、科学化和精细化，实现企业降本增效，确保业务稳健发展；进一步树立企业品牌、拓展连锁店面和实施规模化发展的需求。

A企业管理层通过调研和咨询，决心通过实施管理会计，推动企业管理升级，帮助企业实现发展。公司成立了董事长组长，以总经理为副组长，以某大学会计学教授为咨询顾问，以业务财务负责人为核心成员的管理会计项目实施团队。项目组经过同行业先进企业调研、内部需求调查等步骤，经过项目组会议讨论，在项目启动会上发布了项目三大任务：一是建立成本费用精细化的管控机制；二是精简确立核心产品体系，并与企业核心资源匹配，走专业化、品牌化发展道路；三是分离产品支出和业务支出，准确预估拓展投入，做好扩张融资筹划。

A企业项目组首先投入25万元，引入了新的财务核算系统，并与业务系统实现无缝对接；招聘了专门从事预测、分析和决策支持的管理会计人员1人。其次A企业通过工程测算方式，对产品线建立了资源（摄影师时间、摄影基地租赁费、精修师时间、相框等）标准化体系，并匹配核心资源（内部：摄影师；外部：客户、合作伙伴）分类管理体系。再者项目组对产品业务支出和职能服务支出进行了原则性分类，并在核算体系上进行了分离。最后项目组针对系统，完善了客户分析体系，预留了上下游合作伙伴数据集成接口。

项目实施三个月，通过对沉淀的财务业务数据分析，经过不断测评和纠偏，项目组帮助A企业建立了较为完备的成本费用管控体系，覆盖了人力、物料等业务要素，标准化管控面达到了70%以上。项目组对现有48个产品线进行了统计分析，发现有效运行30个，亏损10个。项目组与公司高层、业务骨干多次讨论，最终将产品线与公司发展品牌化、专业化匹配，直接淘汰了亏损产品线，变通了10个，精简确立了18个主打产品线（占销售收入的80%以上，占利润总额的95%以上）。

同时，項目组建立了对产品线、核心资源（摄影师、化妆师、道具、场地等）的分类管理体系，并与客户分类服务紧密结合，构建了快速发应的市场竞争经营新机制（及时汰换不适应市场的竞争）。项目组通过产品业务支出和职能服务支出分离，日常费用和投资性支出分析，预测了拓展投资成本和运营费用投入，并做了规模拓展相应的融资建议。

2014年底A公司拥有3个门店，年销售收入达1800万元，利润约500万元。公司客户满意度从原来的75%提高到93%，合作伙伴认可度和市场口碑提升，市场竞争能力明显增强。2015年A企业管理会计职能在持续提升经营管理效率和效果上下功夫，尤其核心资源分类细化管理，成本精细化管控上。同时，增加了加强客户需求挖掘、合作伙伴深度分析，充分利用自身优势，加快产业链跨界合作，联合发展打造新的盈利模式，占领发展先机（珠宝男装等跨界合作机会），抢抓外部发展机遇，拓展新的利润来源等扩展性职能。

A企业顺利实施管理会计，主要得益于三点：公司高层高度认可，支持将企业战略与项目实施结合；项目组组成合理，业务财务深度融合，项目推进关注解决困扰企业的问题，帮助企业推进管理科学化、规范化；发展以提升市场竞争力为导向，目标由近及远，职能逐步深入，符合客观规律。同时，也说明通过实施管理会计，推进企业健康发展绝非大企业的专利，只要认识到位，筹划得当，组织有序，实施，管理会计完全可以在推动中小企业发展上提供更大更好的帮助。

参考文献：

[1]张继德，姜鹏/我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].会计之友，2014

[2]陆晓红，郑超，耿云罗，王艳芳.管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].管理观察，2015

[3]张志强.企业管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].现代国企研究，2015

[4]周方利.我国管理会计理论发展中存在的问题和对策探析[J].中国市场，2016

[5]刘运国.关于现代管理会计几个基本理论问题的思考[J].现代管理科学，2010

[6]郑岚.浅谈管理会计在企业中的实际运用[J].财经界（学版），2011