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新形势下企业经济管理的创新策略

2017-06-25张博阳

财经界·学术版 2017年3期
关键词:创新管理经济管理创新策略

张博阳

中央民族大学

摘要:在现阶段的发展过程中,社会经济在逐渐的完善之中。基于此种新形势背景之下的企业经济管理工作的创新是现阶段的工作重点,如何通过创新的发展方式与策略提高企业自身的核心竞争能力,是企业长足发展的关键。对此本文主要探究了新形势之下的企业经济管理相关创新策略与方式。

关键词:经济管理 创新管理 创新策略

企业经济管理的本质就是企业相关管理者对于企业整体发展制定的管理方式与策略。在新形势之下,随着经济全球化的发展趋势,企业的市場竞争能力对于企业的发展有着重要的推动作用。如何在新时期提升企业的经济管理方式与策略,对其进行系统的创新是工作的重点。本文主要探究了企业经济管理的相关创新策略。

一、企业经济管理理念的创新

首先,要想有效的提高企业的经济管理观念,转变其落后等问题,就要提高对企业的相关经营管理理念的整体宣传力度,提高企业全体工作人员的重视程度。基于新形势之下,企业要转变自身的经营理念,要具有一定的前瞻性,摒弃经济至上的经营理念,倡导人本经营理念,为企业的发展制定科学的战略目标,在宏观上对企业的核心竞争能力进行系统的规划与制定,要在整体上优化经济管理创新环境,不断的创新方式与理念,构建良好的经济管理氛围,进而实现企业发展的战略管理理念的创新。

其次,经济管理战略角度的创新。战略创新就是在全新的形式之下,规范企业的发展方向,制定企业的战略目标,进行战略创新过程中要具有一定的宏观性以及前瞻性,要避免为眼前利益制约企业的持续发展;在具体的战略创新实践过程中,要根据具体内容与目标进行通过多元化的竞争方式以及灵活的管理策略,全面的提高企业的核心竞争能力。

最后,危机管理理念的创新。在新形势背景之下,企业的危机管理理念的创新始终贯穿在整个企业发展过程中。危机管理在企业的不同阶段有着不同的作用,企业要对其进行适当的调整管理,要制定合适的危机管理以及风险管理方式与策略;要全面贯彻各种具有创新意义的危机管理理念。在企业的内部之中要具有一定的创新意识,具体的执行人员以及管理人员要具有一定的危机管理意识,通过创新意识与危机管理意识的融合,增强企业的核心竞争能力。企业在市场竞争中要不断的转变观念,创新理念,要运用与市场想法的创新理念不断的规范企业的相关经济管理活动,进而是企业与市场经济相符,进而有效的增企业的核心竞争能力,为企业的持续发展奠定基础。

二、企业内部控制管理的创新

在全新的形式背景之下,企业要不断的创新强化自身的内部管理与控制,要在宏观的角度,全面执行相关经济管理监督工作。

首先,要创新完善现有的财务管理相关制度。在企业的内部控制与管理工作开展中,要提高对财务管理制度的重视,根据具体的市场经济发展状况,构建一个基于预算管理为中心的财务管理模式,进而对企业的整体运营过程进行系统的控制以及规划;创新企业的相关内部经营活动,保障相关预算工作的有效落实,进而提高企业管理人员以及财务管理工作的力度,为企业的综合发展奠定基础。

其次,基于内部管理控制,开展创先活动,提高企业的监督以及管理职能。在企业的发展中,因为外界市场因素的不稳定,制约了企业的持续发展,对此企业要提高企业的内部创新能力,不断的适应瞬息万变的市场经济,基于企业的内部创新实现企业的整体创新,进而有效的增强企业的核心创新能力,为企业的综合实力以及核心竞争能力的提高与优化奠定基础。同时企业也要提高对监督管理职能的重视,通过转岗专人的设置,避免各种资源浪费以及流失问题的出现。

三、完善企业经济管理制度,提高企业创新素质能力

要想有效的推动企业的长足发展,就要完善企业的相关经济管理制度,为求的创新素质能力形成奠定基础,继而为相关内部资源的配置以及经济效益的构成等内容的创新起到推动作用。

首先,在企业的运行过程中,企业要构建一个全员参与的经济管理创新机制,通过各种人员制度以及岗位的创新,彰显企业经济管理制度的柔性化以及人性化内涵,利用人员制度以及管理的创新,提高企业的核心竞争能力,进而增强企业的适应能力。是企业在不同的形式背景下,始终与社会发展相一致,利用企业的内部的创新,优化企业的核心竞争能力,进而在本质上提升企业整体的经济管理效果。

其次,经济管理的战略角度的创新,要想充分的提高企业的境管理方向,就要在企业发展的战略方针以及实施中具有一定的创新意识,要基于企业的行业定位以及市场状况,宏观调控,提高对战略创新的重视,进而有效的增强企业的核心竞争能力。

再次,企业自身组织结构的创新。在企业的经济管理创新中,要基于市场经济状况不断的完善组织结构的创新,构建一个具有扁平性、虚拟性以及柔性的管理组织结构,通过完善的企业管理机制,有效的开展各项管理活动的创新,进而为企业的发展提供内在驱动能力,让企业在发展过程中实现全方位、多角度的经济管理创新。

最后,企业要基于制度创新,构建系统的经济管理模式。就是在现有规章制度基础之上,构建一个符合企业发展的、具有企业特色的创新管理模式,进而督促企业的经济管理整体创新。

四、结束语

在全新的形式之下,企业要向持续发展,提高自身的核心竞争能力,增强自身的整体经济效益,就要具有一定的创新精神,通过各种科学有效的方式构建一个系统的经济管理创新模式,继而为企业的综合发展奠定基础,是企业可以适应各种不同的市场经济状况, 政治的实现企业的长足发展。

参考文献:

[1]尹秀峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2014

[2]杨志学.新形势下企业经济管理的创新策略[J].现代营销(下旬刊),2015endprint

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