试析企业文化对企业人力资源管理的积极影响

高凤荣+宋惠卿+宋艳君

摘要：在企业发展运营过程中，企业文化是一种独特的润滑剂，也是对人力资源管理的完善，对企业发展有十分重要的作用。优秀的企业文化可以全面促进、督促企业人力资源管理工作的开展，下面就企业文化对企业人力资源管理的积极影响进行全面分析。

关键词：企业文化；企业人力资源；管理；积极影响

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）007-00-01

前言

在企业生产经营过程中，企业文化的建设，一方面能解决员工利益冲突，另一方面還能满足员工精神追求，能引导员工价值追求与企业发展目标的相互契合，有利于企业的持续发展。在企业人力资源管理中，需要充分发挥企业文化的作用，这样才能促进企业人力资源管理水平的提升，才能满足企业的发展需求。

一、企业人力资源管理与企业文化的关联

1.企业文化是人力资源管理的基础

在生产力要素中最为活跃的因素为人，人力资源管理的核心为人。企业之所以要进行人力资源管理，主要是为很好的管理企业，该种管理措施坚持以人为中心，通过现代化科学方法进行管理，其管理的主要内容为人的行为和思想等，使人的潜能得到很好的发挥，最终有效管理企业。企业通过甄选、招聘等方法有效实现人力资源管理，便于人力资源管理能很好的满足企业当前和未来发展的需求。一般情况下，企业在实现人力资源管理的时候是在企业的文化基础上展开的，应很好的满足企业文化环境要求，进而有效提高人力资源管理效率。在企业管理中企业文化属于灵魂，每个企业均有属于自身的文化背景及传统，但人力资源管理必须同企业文化特点相符合。研究显示，企业的管理方法或是理念对企业管理成效具有显著影响作用，但不同企业因文化不同相同的管理方法得到的管理结果也不相同。

2.在企业发展中的互动

首先是在人才引入方面的互动，在企业人力资源管理工作中，招聘、挽留优秀人才是人力资源管理十分重要的一项工作内容，在经济全球化的发展趋势下，人才已经成为企业竞争的核心资源。企业文化是企业综合实力的良好展示，在人才招聘、挽留过程中，企业文化能发挥良好的吸引作用，通过企业文化满足人才的精神需求，以此提高企业对人才的吸引力。在企业中，人力资源管理负责全体人才的配置，而企业文化则会对人力资源管理效能带来全方位影响，在现代环境下，企业只有注重自身企业文化建设，为企业人力资源管理提供不竭的源泉，吸引、培养更多的优秀人才参与到企业发展中，以此促进企业壮大。其次是在经济发展中的互动，在企业生产经营过程中，企业文化可以针对企业部分经济问题进行解决，随着市场改革的深入，企业受到的影响也越来越大，国内企业逐渐朝着集约、国际化的趋势发展，而国外企业也越来越看重我国市场。但是在文化差异的影响下，我国企业还面临很多挑战，这就需要充分发挥企业文化的作用，实现企业文化与人力资源管理的有效互动，促进企业经济稳定发展。

二、企业文化对企业人力资源管理的积极影响

1.企业文化对企业员工的激励

在企业人力资源管理中，良好的企业文化能全面提高企业凝聚力，对员工进行有效的激励。当员工的价值观、目标与企业发展战略一致时，短时间内员工就会对企业充满了归属感、认同感，同时也会积极主动的投入到企业发展中，最大限度的为企业贡献自身力量，当时间一长，员工的工作热情难免会有所下降，在这种情况下，就需要充分注重对员工的激励。通过良好的企业文化，企业可以客观、公正的对员工进行评价，既有物质鼓励，也有精神奖励，同时还能在体现刚性管理的基础上，展现柔性管理，促进企业员工的和谐相处，这对于企业健康发展有极大的帮助。

2.企业文化对企业员工的行为引导

企业文化对整个企业和每个工作人员的行为及价值观具有直接的影响作用，其就像一只无形的手一样，让每个工作人员很好的认同企业的整体价值观，并很好的接受企业人力资源管理的制度规范及管理理念等。企业文化的核心为企业精神和价值观念，让工作人员在受到企业文化的熏陶后很好的接受公共价值观，并将其作为个人行为的准则及方向。企业文化并让每个工作人员自觉的将个人目标融入到企业这个大目标中，并使两者很好的结合在一起，最终让工作人员很好的为企业发展做贡献。企业在实施人力资源管理的时候，企业文化共同价值观念对其具有重要作用，在无形中规范工作人员的行为方式和思想等，进而使得工作人员及生产要素得到优化配置，将物尽其用和人尽其才这一理念落实到实处，使得企业处于健康的运行状态中，提高企业的工作效率和经济效率等。

3.企业文化与企业人力资源管理的相互促进

所谓的企业文化是指通过一定的价值观来激发工作人员，让他们遵循相应的价值观标准和思维方式。人力资源管理通过有形的规章制度和措施对工作人员的行为方法进行约束和管理。将柔性的企业文化同刚性的管理制度相互结合，通过人力资源管理制度进行执行，便于很好的贯彻和创新企业文化。通过贯彻执行企业文化，有效激发工作人员工作的创造性、积极性，最终提升人力资源管理的效率。企业文化同人力资源管理的相互结合，让人力资源管理同企业文化相互协调，此时的人力资源管理措施及制度在一定程度上符合工作人员的思维方式和价值观，进而能很好的执行相应工作，促使企业健康、长远的持续发展。

三、结语

总之，在企业发展中，注重企业文化的建设，不仅能满足企业日常发展需求，同时也能促进企业人力资源管理水平的提高。这对于稳定企业人才队伍，为企业挽留优秀人才有极大的帮助，因此，在实际中，要充分重视企业文化与企业人力资源管理的良好结合，以此为企业的发展壮大打下良好基础。

参考文献：

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