关于企业预算管理的实施难点和效果研究

周兴燕

摘要：随着社会经济的发展以及科学技术的进步，我国企业管理也随之发生变化。在受到市场经济以及改革开放的影响下，企业的管理人员越来越重视企业的计划管理。计划管理在企业的经济活动预算和发展中有着重要的作用。它对企业的经营策略以及发展都有着至关重要的作用。因此，作为企业计划管理中的预算管理更是为企业的经营效益和经济效益都有着重要的作用。所以，高效的企业预算管理可以让企业在激烈的社会竞争中脱颖而出，进而促进企业的健康可持续发展。下面，笔者就針对现今企业预算管理中面临的挑战以及创新企业预算管理的策略以及达到效果的研究等方面进行简要说明，进而为提高我国企业预算管理效益提供参考性意见。

关键词：企业预算管理；实施难点；效果研究

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01

前言

随着我国经济的高速发展，企业的数量以及规模不断扩大，加之我国市场经济的发展，是得企业在管理中出现了一系列的问题。在这些问题中，企业的预算管理问题最为突出。企业的预算管理对于企业的经济活动和营销策略的制定以及企业的健康可持续发展都有重要的指导作用。因此，如何提高企业预算管理效率，提高企业的经营效益和经济效率成为现代企业中需要关注的重点。

一、现今企业预算管理中的实施难点

1.预算管理体制存在的难点

预算体制存在漏洞是现今企业预算管理中面临的主要挑战之一。在我国的企业发展中，由于受到市场调节的影响，使得企业在进行预算管理中常常出现问题，进而影响企业的预算管理。由于企业的预算管理体制缺乏相应的规章制度对预算进行规范，使得预算人员在进行预算时常常出现工作失误，进而影响其预算管理。此外，预算管理信息化水平不高也是其中的主要问题。

2.预算人员的专业水平存在实施难点

预算人员职业素养较低也是现今企业预算管理中存在的问题。在预算管理中，对于预算人员的要求较高，进而才能使得预算管理工作效率提高。但是在预算管理工作中，由于预算人员的责任感不高以及工作不够谨慎，进而使得预算人员在工作时容易出现预算失误，进而为企业的经济活动造成危害，影响企业的经济效益和发展。

3.企业预算管理监督力度中存在实施难点

对企业的预算管理监督不够也是企业预算管理中的不足之处。在预算管理中，监督制度对于预算管理有着重要的作用。但是，在一些企业的预算管理中，缺乏相应的监督制度，进而造成预算管理出现问题时预算人员和各个部门之间相互推卸责任，影响预算管理的水平和效率。

二、创新企业预算管理的策略以及达到效果的研究

1.完善预算管理，提高企业预算管理水平

完善预算管理，提高预算工作效率和质量，进而提高企业预算管理水平，促进企业经济效益和经营效益的提高。在企业的预算管理中存在漏洞，使得预算人员在进行预算过程中，常常出现工作失误，进而影响企业的预算管理。因此完善预算管理体制，通过建立相应的规章制度，加强对预算体制的内部控制，利用信息化管理手段，减少企业人力资源成本，进而提高预算的管理水平。此外，企业可以将预算管理的工作质量与预算人员的薪酬挂钩。通过奖惩制度，不断提高预算管理人员的工作积极性，进而提高预算管理水平。因此，通过完善企业预算管理体制，减少预算管理过程中可能出现的失误，进而达到提高预算人员的工作积极性，提高企业的预算管理水平，提升企业经营效益和经济效益，促进企业经济活动顺利进行和企业健康可持续发展的效果。

2.提高预算人员职业素养，提高预算工作效率

提高预算人员的职业素养、专业水平和责任感，提高预算工作效率。在企业预算管理中，预算人员的职业素养以及专业水平对预算管理有着重要的作用。因此，在这样的状况下，预算人员的专业就显得尤为重要。因此，企业可以通过在内部建立培训机构，不断提高预算人员的专业水平。此外，企业可以通过与其他企业进行交流，进而使预算人员之间取长补短，丰富预算人员的工作经验。然后，企业可以利用其他时间举行篮球比赛以及登山比赛，让预算人员在活动中锻炼其责任精神和竞争精神，进而提高预算人员在预算工作中的责任感和工作效率。因此，通过提高预算人员的职业素养、专业水平以及责任感，减少预算人员因专业限制而产生的工作失误，进而达到提高预算人员的工作质量和效率，提高企业经济效益的效果。

3.加强企业预算管理监督，减少企业成本

企业要加强预算管理监督，进而达到减少企业成本，提高企业经济效益的效果。在企业的预算管理中，由于对监督力度的实施不够，使得预算管理中出现的问题无法及时发现，进而影响企业经济活动的展开和经济效益。因此，在企业的预算管理中，通过落实权责一致制度，加强对预算工作的监督，通过建立相应的规章制度，加强企业预算管理监督的内部控制，进而将预算工作中的失误扼杀在萌芽中，进而减少企业重复进行预算。因此，通过落实权责一致的制度，加强企业预算管理得的监督力度，进而使得在出现预算管理失误时，找到相应的负责人，不至于出现互相推卸责任和扯皮现象，进而推动企业经营效益。因此，通过加强对企业预算管理的监督力度，减少工作失误，进而达到减少企业成本，提高预算管理工作质量和效率的效果。

三、结语

综上所述，由于我国市场经济的快速发展以及市场调节的弊端，使得企业在市场经济中的经济活动受到市场管理的不良影响，进而影响企业的经济活动。因此在企业中，预算管理便显得尤为重要。但是，在现今的企业预算管理中，预算管理体制出现漏洞，预算人员职业素养较低，对企业预算管理额监督力度不够都是企业面临的重大挑战。所以，在这样的形势下，创新预算管理体制，提高预算人员职业素养，加强企业预算管理监督，进而提高企业预算管理水平和工作效率，较少预算失误，促进企业的健康可持续发展。

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