安全文化构建平安储运

陆平+刘晓林

齐鲁石化储运厂是储藏装卸运输危险化学品的特殊企业，多年来形成了“零”理念的安全价值观，安全工作永远从零开始，在形式多样、恩威并重的实际举措中，培育“亲情文化”“学习文化”“行为文化”，全体职工实现了“要我安全”向“我要安全”的根本转变，安全成为全体职工的行为自觉，创造了连续19年无事故上报的佳绩。祝储运安全，祝职工安康。

齐鲁石化储运厂是具有铁运、汽运和港口装卸功能的危险化学品储运企业，安全始终是首要任务。多年来，工会组织以“安康杯”竞赛活动为载体，以安全“零”理念为核心，精心培育具有储运特色的安全文化，促进职工良好安全行为习惯的养成，构建了平安和谐储运。

《现代企业文化》（以下简称“文化”）：我们提出的培育储运特色的安全价值观“零”理念是什么？

高鹏：经过多年的工作实践，储运厂形成了以职工安全健康为核心的“零”理念体系，全方位指导安全工作的开展。

安全工作永远从零开始：对安全管理只讲问题、不讲成绩，只讲教训、不谈经验，永远当小学生；安全生产各类责任事故为零：始终将“事故为零”定为全体干部职工的首要目标、任务，“安全目标完不成不能找任何借口”已经成为一条铁的纪律；执行制度零距离：是安全管理的保证，对违反制度的行为实行“零”宽容，人人面前设立不可逾越的“高压线”；其他工作再好，出了事故一切等于零：对安全事故实行严兑现、硬考核，无论大小事故，责任单位和个人在评先推优方面实施一票否决。

文化：近年来，企业一直倡导“亲情文化”，在真情关爱职工上我们做了哪些工作？

高鹏：针对职工年龄和身体状况的变化，工会协调有关部门缩短了职工健康查体的频次，针对查体结果，聘请医院专家进行数据分析，举办饮食知识培训班以及职业病防治等专题讲座，增强了职工我要安全健康的意识，牢固地使职工树立了安全才健康的理念。同时，把职工与企业“双平安”向8小时以外延伸，利用双休日组织职工开展“爱我储运 拥抱健康”环太公湖健康走、“庆祝长征胜利八十周年”负重走等职工参与率高、喜闻乐见的项目，既提高了职工绿色出行的环保意识，又有利于职工身体健康，近2年来，有5000人次参加了活动并带动了该项目在本地区的广泛开展。机务车间推行了以家庭、车间2个“承诺”为支撑的安全亲情文化建设，用职工家人的全家福和亲人的嘱托建立了亲情栏，每一名职工上岗前都要重温家人嘱托，促进了职工由“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

文化：如何平衡职工的“亲情文化”与法律法规之间的关系？

高鹏：这两点并不矛盾。在打造亲情文化的同时，工会通过多种形式向职工家属宣讲单位安全规章制度及《安全生产禁令》等法律法规，让企业和职工家属共同引导职工既执法守法又保证充足的班前休息，帮助职工不折不扣地执行制度。通过开展“安全十必想”，给职工家属一封公开信和经常性的家访、召开贤内助座谈会、邀请职工家属参观企业等形式合力共搭安全防线，特别是大探访活动，厂工会利用4年时间组织厂和车间两级组织用业余时间对全厂职工进行2轮家访，了解职工家庭情况，及时解决职工思想上的“安全隐患”，对有效避免职工触及安全高壓线起到了积极作用。

充分发挥组织优势，在全厂职工中认真开展了学习“岗位责任制、安全规章制度、法律法规”活动，让职工知底线、懂规矩，自觉养成依规生产的习惯。在职工安全代表和劳动保护监督员安全督察活动中，工会根据季节变化和生产组织重点，每月确定一个主题，深入作业现场，走遍边远岗位，发现了1108项隐患问题。厂职工代表晁岱清、洪海根据生产、检修施工的特点，创新了作业施工“一张纸”流程，用一张纸解决监护的全过程。

文化：如何创新安全文化建设内容，改变“说教式”安全课堂？

高鹏：充分调动基层安全管理创新的积极性，鼓励基层车间针对自身特点，职工自己提炼形成的“三环节一封闭”“5+1”“安全活动八部曲”等安全活动法，工电车间“安全伙伴”“安全协作伙伴”活动，就是在同一班组岗位的2个员工自愿结为“安全伙伴”明确结对双方责任。“安全伙伴”的职责：“安全伙伴”一方首先保证自身安全，同时履行对另一方的安全提醒、安全监督、互保联防和日常安全帮教职责，包括班前、交接班、作业前、作业中的安全提醒和监督，作业现场标准化操作、制止“三违”等。安全协作伙伴”就是同岗位“安全伙伴”与有现场配合作业关系的岗位的另一对“安全伙伴”，以及有现场配合作业联系的班长之间自愿结为“安全协作伙伴”，签订“安全协作伙伴”协议，明确结对双方责任。“安全协作伙伴”的职责：“安全协作伙伴”一方首先保证自身安全，同时履行现场对另一方作业的安全提醒、安全监督、安全协助、现场作业安全互保联防，避免“安全孤岛”现象。在实践中得到具体应用。变说教式安全活动为全体班组职工互动、互学，使全体职工成为安全管理的主导者、参与者、安全成果的受益者。

此外，2015年我们组织了5次事故预案和消防演练，提升员工遇到紧急情况下应急处理能力的目的，提高了厂、车间整体应急反应能力和全员应急意识。班组安全活动从被动反应式学习向主动预警式转变，使职工安全意识大幅度提升，以无违章、无违纪、无未遂事故为主要内容的“三无”管理成果获中石化管理现代化创新成果一等奖。

文化：工作环境的特殊性对我们的安全文化建设提出了更高的要求。据悉，在安全事故隐患难题上，我们还设立了群众性安全危害课题。

高鹏：是的。针对周边企业有毒有害气体侵袭现象，工会开展“不让一个职工受氯气伤害”课题，组织专题攻关，先后制定了联防联控、预案演练、防护知识教育等16条措施，彻底杜绝了职工受氯气伤害事故；针对高硫石脑油和丙烯接卸难度大、危险性高、易燃易爆的情况，工会组织开展了安全接卸高硫石脑油和丙烯专项竞赛，增强职工的自我防护意识，规范职工在卸车作业中的操作行为，消除在接卸高硫石脑油和丙烯卸车时的安全隐患和对职工的危害，确保了安全生产和职工身心健康。

工会每2年1次修订印制下发有毒有害信息卡手册，全体职工（包括劳务用工）人手一册，熟知信息卡内容并要求随身携带，每周班前安全会组织学习。全面开展作业前5分钟安全活动和《安全友情提示牌》，使职工预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施。洗修车间今年安全工作推出的“双提示”“安全提醒”和“健康提醒”，让职工在上岗前首先了解过程中存在的安全隐患，提醒职工作业过程中如何杜绝安全隐患和在8小时以外如何注重自己的身体。“会说话的小黑板”“隐患整改滚动平台”等独具特色的班组日常隐患排查模式，将直接作业层的隐患排查纳入班组日常管理，纳入到了职工的日常工作。经过努力，企业连续多年获“齐鲁石化公司安全生产先进单位”称号，连续5年被评为“山东省安康杯竞赛优胜企业”并获“山东省富民兴鲁劳动奖状”，连续6年获“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号。