将慈善事业进行到底

“当选‘全国劳模的民营企业家创建的企业具有高度的公民意识。企业不仅仅在为社会创造财富，更要创造社会价值。”许家印说。

2005年首批当选全国劳动模范的恒大集团董事长许家印，很早就有了“穷尽毕生心血将慈善事业进行到底”的理想。在2010年全国两会上，许家印的表现令外界惊讶。这位地产界大佬对房价一字未提，而是在会上大力呼吁改善慈善环境，建立“慈善事业法”。从2007年起，许家印连续数年荣获中国慈善领域最高政府奖项——“中华慈善奖”。

跻身世界500强企业

2016年的《财富》世界500强公布，恒大以211.84亿美元的营业收入首次上榜。这家民营企业仅仅用了20年的时间就跻身世界500强。

成功没有捷径，更无从效仿。作为少有上榜的中國民营企业，恒大成功挤入世界500强，让外界更好奇它背后的成功之道。

恒大集团董事局主席许家印在外界看来是一位让人如沐春风的企业家，而在工作上的投入和严谨非一般人能所及。“非常拼，真的非常拼，据说每天的工作时间在20小时左右。”据接触过许家印的知情人士透露。帅气的外表与亲和的言语，让人觉得这位2000亿房企的“掌门人”平易近人。王石之于万科或许更像职业经理人，许家印之于恒大集团，更像一个永不停步的领航者。

种种发展规划，让恒大充分分享了中国经济过去30多年高速增长的红利，企业以每年30%的增速增长，规模实力更呈现出惊人的发展态势。资料显示，恒大1996年从零开始创业，仅3年位列广州十强；2006年开始扩展全国，3年即完成布局；到2016年，完成180个城市的拓展，企业规模第一，年销售规模超3000亿元。而就个人红利而言，恒大的薪资水平高出行业平均水平20%左右，因此吸引了各行各业优秀人才纷纷加入。

在业界，恒大员工以“高效、高能”闻名。据了解，到了企业重大战略时期，员工都会倾注100%的心血和时间，完成各种“高难度”动作，而且还很漂亮地成功“落地”。在恒大，人才和企业之间彼此达成了一种外界无法想象的融合。或许行业中有竞争力的薪酬，能吸引到大批优秀的人才，但留住人才还是要靠彼此磨合后的相融。恒大能在短短20年内，从一个刚刚出生的“婴儿”成长为世界级的企业巨人，正是依靠这种高效的先进科学管理体系。对那些致力成为世界级企业的公司来说，恒大的成长史似乎更像是一本世界级的教科书。

在《财富》公布世界500强榜单的当天，恒大亦发布公告，公司正式更名为“中国恒大集团”。同时，中文股份简称将由“恒大地产”变更为“中国恒大”。此举正是多元发展战略的最好诠释。

除了在地产上的成功外，恒大加大了在金融领域的布局，拿下金融产业最核心的2张牌照——保险和银行。去年9月，恒大买下中新大东方人寿保险有限公司50%的股权，并将其更名为恒大人寿。按照规划，恒大人寿在2018年的规模将达到1000亿元以上。

同时，恒大通过不断增持盛京银行，巩固第一大股东位置。业内认为，这只是恒大布局金融产业的开端，未来恒大或将进一步深入金融领域发展，完成金融全产业链的布局。

人生第一步就显英雄本色

1994年的国庆节，许家印终于写下了他人生转折前的重要伏笔——来到广州，涉水刚刚兴起的房地产业。

这之前，中达老板本来派他到长春做老总。但许家印深思熟虑之后，提出自己到广州“开疆扩土”的建议，得到了认可。这时候的许家印，终于告别了“打的士也很兴奋”的年代。他带上一部标致车，跟司机、出纳、业务人员等4个人，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。

为了节省开支，他们就在城中村里租了一间民房办公。这间不见阳光的房子，白天是办公室，晚上就是5人的住处。这可以说是许家印的第2次蜗居经历。

人生地不熟，再加上办公环境实在难登大雅之堂，这家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里去。公司没有资金、项目，他们就四处打广告，找客户，拉贷款。经过不到3个月的努力，许家印终于通过银行贷到了2000万元的启动资金。他还通过相关渠道收购了一家公司，取得了一个名为珠岛花园的地产项目。

在当时以大户型为主流的广州楼市，这个项目迅速成为广州房地产市场的一匹黑马，另辟蹊径主打“小面积、低价格”策略，还未发售就轰动市场，首期项目很快脱销。

尽管还是职业经理人，这个项目的运作过程，已经开始打上许家印的烙印。快点，快点，再快点——珠岛花园项目需要的108个要盖的公章，当年全部搞定，而“当年开工，当年销售，当年售罄……”等“八个当年”令快速有效的执行力在珠岛花园项目中被发挥得淋漓尽致。

其实，在珠岛项目之前，许家印并没有接触过房地产。许家印后来回忆说：“一点都没有，连什么是容积率我都不懂，就这么边学边干起来了。”这个逆当时大户型之潮流的项目，被视为许家印和他的恒大帝国的真正起点。

1997年，是许家印再次思索去与留的一年。这一年，中国的企业界满是风雨之声。亚洲金融风暴来势汹汹，中国的企业英雄们比如史玉柱败走珠海，山东的姬长孔身陷绝境，几个冲击“世界五百强”的种子选手也齐齐败下阵来。只有丁磊、王志东和张朝阳等几个年轻人开创的“互联网元年”，给人几丝希望。

许家印与中达老板做了一次改变自己命运的深谈。他感激老板的知遇之恩，话也说得极为坦诚：“人是有价值的，什么样的人、什么样的水平、什么样的贡献，就一定要有什么样的待遇。不然，从管理上来说，是留不住人的。”

几乎白手起家，广州鹏达的珠岛花园一个项目就为母公司中达净赚2亿多，许家印的工资在当时却依旧低得离谱，一个月竟然才3000多元。他后来回忆说，假如给他10万或20万1年，自己可能就不会去想创业了。因为创业有风险，也很艰辛。但3000多元的工资，养活家庭都困难，怎么继续干下去？

许家印决意不再为人打工，他又一次选择了离开。他告别了中达和鹏达，告别了给他第一次房地产成功收获的珠岛花园。

1997年年初，许家印注册成立了恒大地产，开始自己创业。当时，公司可谓一穷二白，只有1台车、捉襟见肘的资金和七八个人，真正的白手起家，赤手空拳打天下。

当时，为了找到合适的房地产开发项目，许家印几乎踏遍了广州的每一寸土地。经过反复考察、调研和论证，恒大地产决定买下原广州农药厂的土地使用权，作为第一个开发项目——也就是后来的“金碧花园”。不过，即便这个地块，首期也需500万元的地价款，恒大最多只能从银行贷到300万元，而且一穷二白的恒大还未必拿得到。

为了获得这个项目，许家印又再一次发挥了他的商务谈判技能，既描绘了恒大的宏伟蓝图，也详细描述怎么付款方便。凭着三寸不烂之舌，300万元终于到手，于是许家印立即开发，并复制珠岛花园的模式——小户型，薄利多销，快速回笼资金。

为了加快开发力度，在许家印带领下，大家都成了工作狂。经常是早上6点下班，9点又接着上班。金碧花园很快销售一空，回款近亿元。许家印淘得了“第一桶金”。

多年后，许家印话当年，说金碧花园的实践让他明白：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流，尤其是刚起步阶段。机会不抓住，过去了就过去了。

接下来恒大的运转就自然而然转入了高速奔跑阶段。当时广州有1600多家房地产公司。而恒大成立的时候，绝大部分公司都是在20世纪90年代初成立的，比恒大要早五六年。恒大采取的是在广州快马圈地的策略。

到了1999年，仅仅用3年时间，恒大就进入了30强的第7位，许家印只用了一年半的时间，就在强手如林的广州房地产市场站稳了脚跟。

2004年，恒大地产已经进入中国百强房企前10，并于2004年、2005年、2006年，連续3年时间蝉联前十强。

了解恒大的人都知道，2004年对恒大而言是个分水岭：在此之前，恒大是以规模取胜，之后度过资本原始积累的初创阶段后，恒大开始走“规模+品牌”路线。

许家印称之为“意识的转变”，不管是中端还是高端产品，只要楼盘素质好，投入产出比就会高。于是再后来就有了如今媒体圈熟知的恒大精品战略：恒大在全国中高端产品有恒大城、恒大绿洲，高端产品有恒大华府，旅游地产则有恒大金碧天下。目前，在恒大5000多万平方米的土地储备中，中端产品占到60%，中高端占25%左右，高端占10%左右。

2009年11月5日，港交所，意气风发的许家印敲响了上市铜锣。他一手创立的恒大地产历尽几次波折，终于正式登陆H股市场。

这一天也是2009年福布斯中国富豪榜发布的日子。在这个榜单上，比亚迪的王传福以396亿元的身家排名第一。然而几个小时后，许家印就以422亿元的纸面资产，成了中国内地的新首富。

2009年晋身“首富”之后，人们更多地关注许家印的心态变迁。作为全国知名企业家和慈善家，许家印已多次荣膺“中华慈善奖最具爱心慈善捐赠个人”，并成为该项奖项颁发以来，爱心捐赠个人获奖次数最多的爱心人士。

据了解，“中华慈善奖”创设于2006年，旨在褒扬赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医以及支持文化艺术、环境保护等公益慈善精神，整体评选过程时间跨度大，程序严谨，标准严格，获奖名额少，竞争尤为激烈。尤其是在“最具爱心慈善捐赠个人”这一重要奖项中，各个参选人员不分伯仲。经过层层筛选，全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印，最后在严格选拔中成功脱颖而出，并成为全国获此殊荣最多的爱心人士。该奖项主办方表示，许家印荣膺殊荣实至名归，十几年来，许家印身体力行，逐年增加在慈善领域的投入，扩大在慈善领域的参与面，在扶贫、民生、教育、体育、赈灾等慈善公益领域大力捐赠，解决了42万个就业岗位。同时，2012年，恒大纳税135亿元，为构筑和谐社会、促进民生发展做出了重要的探索和努力，为众多中国企业家树立了榜样。许家印领导下的恒大集团也成为全国企业履行企业公民职责、投身慈善事业的典范和表率。

对于6度荣获“中华慈善奖”，许家印表示，恒大的每一步发展，都离不开政府的关怀，更离不开人民的厚爱，“回报社会，既是恒大的义务和责任，也是我们谨记于心的头等大事”。此外，为支持广东扶贫济困事业，自2010年“广东扶贫济困日”活动开始，恒大连续多年大力捐款，许家印个人也获得了“广东扶贫济困红棉杯金杯”。

在许家印的带领下，10多年来，恒大集团始终积极投身民生、扶贫、教育、体育等社会慈善公益事业。而在投身教育、民生、赈灾等慈善事业之余，许家印还坚持站在振兴中国体育事业和繁荣中国文化事业发展的高度，以强烈的爱国之心持续投入国家体育和文化事业。国家体育总局排管中心力邀恒大女排主帅郎平竞聘国家女排主教练，恒大以国家大局为重，全力支持国家需要，支持郎平就任国家队主教练，体现了其高度的社会责任感。此外，恒大累计在足球投入巨资，广州恒大俱乐部以3年5冠、亚冠8强的辉煌战绩，成功带火中国球市，推动中国足球以崭新形象进入世界视野。与西班牙皇马俱乐部战略合作，里皮担任校长，于2012年9月隆重开学的恒大皇马足校，也于2013年4月顺利启动了新一轮全国招生。而在文化方面，恒大在2010年年底斥资成立文化产业集团，首次覆盖文化全产业链，已为观众奉献了《彼岸1945》《恒大偶像》等高收视率的节目。

2013年3月，通过极严格的政治审查与筛选，许家印作为中共党员民营企业家，当选第十二届全国政协常委，成为经济界唯一一人。