做“融媒达人”，增党报集团实力——温州日报报业集团打造特色地市报融合之路的认识与实践

□ 文/方立明

做“融媒达人”，增党报集团实力
——温州日报报业集团打造特色地市报融合之路的认识与实践

□ 文/方立明

如何以融合提品质、增效益、强素 质，着力培养具有崇高理想信念、高尚职业操守、高超专业技能的新闻匠人、经管能人、融媒达人，打造新型现代主流媒体的新标杆，走出具有温州特色的地市报融合之路？本文从几个方面剖析温州日报报业集团开启从“相加”到“相融”加速跑的历程。

48字方针 融合发展 特色 效益

方立明

温州日报报业集团党委书记、社长

一、优秀党媒工作者是新闻匠人，既要坚守正确导向，也要长于新闻敏感

党性在党媒中的一个重要体现，就是能否写出有品质、有温度、有影响的新闻作品。作为新闻舆论工作的“排头兵”，党媒工作者要遵循新闻传播规律，正确把握舆论引导的时度效，找对“方向”、掌握“火候”、拿准“尺度”，以专业的工作能力和职业操守，体现党媒权威性和引导力，牢牢抢占舆论制高点。

近年来，温州日报报业集团紧紧抓住“重大主题报道”这个“牛鼻子”，围绕党委政府中心工作，牢牢把握正确导向，深刻领会决策部署背后的战略意图，寻找国家战略与地方特色的结合点，精心策划和创新了一批有深度、有影响的主题报道活动。集团各报网刊先后推出《从温州出发——寻找中国的改革印记》《寻路改革——纪念14个沿海开放城市设立30周年寻访报道》《“一带一路”万里行》等一系列全国性大型采访报道活动，实现了全国性重大主题与地方实践的“天地对接”，探索了提升媒体价值和舆论引导力的重要路径，获得良好社会反响和业内人士的高度评价，集团连续5年荣获浙江省重大主题报道策划创新奖。

二、优秀党媒工作者是经管能人，既能创造经济效益，也能营造良好氛围

面对愈加严峻的发展形势，温报集团更加注重通过完善管理机制，抓好现有人员的融合转型和人才队伍的激励保障，推进报业内容、服务的供给侧结构性改革，提升报业增值空间和核心竞争力。

针对全国报业广告下滑、效益递减、增长乏力等转型阵痛，温报集团立足新闻主业，强化“新闻+”“互联网+”理念，优化报业经济生态，借助技术和资本，对接市场与用户，“借智”转型、“借力”升级，推进媒体与文化、会展、金融、电商等产业的融合，在多元经营、电子商务和资本运作等方面进行新探索，促进社会效益、经济效益双提升。集团2014年5月20日推出的本土电商品牌“温都猫”，上线以来已集聚8万多名注册会员，实现营业额1.2亿元，入选“中国媒体融合年度最佳产品榜”。接下来，集团将通过股份制改造，使其由单一国有投资主体的企业，改制为多元投资主体的股份有限公司，推动挂牌新三板，走向资本市场，实现“传媒运营资本，资本激活传媒”。2016年，集团举办文博会、创博会、车博会、家博会、智博会、茶博会、品牌折扣展、童博会等大型展会38场，吸引人流量近百万，营业收入5600万元，利润1800万元。特别是2016温州国际时尚文博会，相比前一年有了进一步提升，观展人数15.16万人次，比上年增加40%，实际成交及意向成交金额达2.66亿元，成为全省继杭州文博会、义乌文交会之后的第三大文化产业交易平台。

党报集团持续健康发展，需要完善的管理机制作保障。为实现提质增效、挖潜增效、节支增效，温报集团实施全面预算管理，做到人人预算、事事预算、时时预算，倒逼经营工作转型升级，全力破解产业拓展、传媒转型、有效投资等难题。同时，集团在党内锻炼、进人用人、教育培训、选才提拔上进行多层次、立体化创新，完善新闻采编导师制、青年采编讲武堂、“上挂下派”等载体，建立媒体内部创新机制，推动媒介资源、生产要素的有效整合和重组融合，实现简单堆砌的“物理捆绑”向活力四射的“化学反应”转变。

▲ 两会现场直播。

三、优秀党媒工作者还是融媒达人，既能写就精彩文章，也能玩转网媒新媒

内容生产始终是党报集团的立身之本。优质的新闻素材最终来源于人民群众的生产生活，获取好新闻的“真经”就在于深入践行“走转改”，把镜头对准基层，把版面留给群众，多反映普通劳动者的生产生活，多表现平凡人的精神世界，使“走转改”走得深入、转得到位、改得出彩，让群众喜闻乐见、产生共鸣，提升新闻宣传吸引力、感染力和渗透力。党媒工作者仍要不断提升语言文字能力、人文关怀深度，使扎实的文字功底和真诚的情感表达成为看家本领和核心利器，打造情感共鸣器，以深度、温度、力度赢得先机，占据信息传播制高点，使新闻报道出新出彩，舆论引导精准有力。温报集团以5名新闻工作者党代表为主体，在省内媒体中率先创建了“新连心”党代表工作室，通过党代表公开接访，为广大读者服务，为困难群体排忧解难，搭建党和群众的新闻连心桥。依托“新连心”党代表工作室、雪君工作室、陈忠慈善工作室、商报公益、温网爱心屋等民生栏目，推出微笑联盟、明眸工程、温州公益道德大讲坛、当代白求恩行动、乐善365网络公益平台、百名爱心人士结对百名单亲贫困儿童等30多个服务品牌，开展慈善公益活动600多场次，募集捐款2660多万元，惠及群众20多万人次。“新连心”党代表工作室荣获第二届中国报业新闻社会活动优秀案例特等奖，入选2016年联系服务群众特色品牌党代表工作室；温州公益道德大讲坛，荣获浙江新闻奖名专栏奖、第二届中国报业新闻社会活动优秀案例二等奖；乐善365网络公益平台荣获第五届浙江慈善奖，为浙江公益慈善领域政府最高奖。

平台体系的构建，是推进媒体深度融合的关键，也是提升党报集团传播力、影响力的重要路径。结合现代传媒特点和信息技术变化，温报集团加强顶层设计，以媒体融合为契机，以先进技术为支撑，深化构建党报立体传播、都市生活传播、社区服务传播、外宣传播四大方阵，加快数字化、网络化、移动化转型步伐。集团媒体融合案例入选人民日报《融合坐标——中国媒体融合发展年度报告（2015）》，为全国唯一一家地市党报集团。“三大再造”融合模式与新华社客户端、人民日报微信矩阵群、今日头条等被中国高等教育学会新闻学与传播学专业委员会评为“媒体融合教学十大经典案例”。

对“中央厨房”这个龙头工程，《温州日报》《温州晚报》《温州都市报》《温州商报》等媒体各自搭建了“一次采集、多种产品、多媒体传播”的全媒体采编信息平台。G20峰会期间，集团派出6名采编人员前往杭州，在温州则抽调报纸、网站、APP人员组成编辑团队，搭建全方位、全媒体报道平台。前方现场报道经“中央厨房”统一处理后，通过集团旗下六报一网一刊、温州新闻客户端、掌上温州客户端以及各个微信公众号对外发布，总共刊发60多个专版、稿件300多篇。这些报道既有峰会动态、会场内外花絮的“信息快餐”，又有《走进G20现场寻找“温州元素”》《G20，看看温州的国际范儿》《世界之“桥”，温州借梯问道》《G20峰会上的温州人》等极具“温州味道”的“深度盛宴”，欧华联合时报对这些内容进行整合推出的《G20魅力杭州》特刊，在海外反响良好，得到权威部门领导的现场点赞。（作者是温州日报报业集团党委书记、社长）

编 辑 文璐 wenlu@xinhua.org