巨力未来 如约世界
——记上海巨如集团董事局主席胡立勇先生
2017-06-01林诗馨张兴梅张慧超
特约记者/林诗馨 张兴梅 本刊记者/张慧超
巨力未来 如约世界
——记上海巨如集团董事局主席胡立勇先生
特约记者/林诗馨 张兴梅 本刊记者/张慧超
他,36岁重拾梦想。要的是在自由意志下释放心灵,在不甘平庸理念下追求涅槃。
他,认为成功者需要一瞬间突破的勇气,毅然辞去公职,投身商海创业。
他,用弄潮闯滩的勇毅和运筹帷幄的智慧,建立自己的“巨”姓山河——从“巨和”到“巨谷”再到“巨如”。
美国经济学家德鲁克认为:“企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。”在今天世界经济潮流中,企业家的战略眼光与经营哲学决定企业未来的发展。
2016年,为了更好的发展,上海巨如集团董事局主席胡立勇带领巨如集团展开布局全球资产配置策略,打造包含私募、公募、保理、互联网金融、融资租赁、银行保险、征信、证券交易所全方位金融平台。他更是作出承诺:“3年内要把1000家中小企业带到澳洲上市。”
创业这盘棋 落子即无悔
有人说,创业就像下棋,“棋路”很重要。对下棋者来说,棋子都是一样的,赢的人必然是胜在路数上。创业也是如此,资金和项目固然重要,但不是决定创业成败的首要因素,思路才是最重要的。有远见的创业者计较的从来不是眼前的得失,而是纵观整个格局,然后去布局。胡立勇先生办企业,颇有围棋高手的风范,讲究“落子”,重视“布局”,看好“厚势”。
作为一个创业者和企业家,胡立勇的首招“落子”就极具战略眼光。从创业的时间来看,胡立勇下海并不算很长,但这次创业的决定也昭示着胡立勇审时度势的智慧:世博会的机遇千载难逢。他认为,2008年举世瞩目的盛事——北京奥运会吸引了全球的目光,在全世界打造出了闪亮的中国城市名片,如果能够趁势抓住“世界看亚太,亚太看中国”的热度,在2010年上海世博会上一展身手,将更不负自我价值实现的初心。
胡立勇在澳大利亚国家证券交易所(NSX)
促使他放弃“铁饭碗”的最大动力,竟然是女儿的降临。2007年,36岁的胡立勇有了自己心爱的女儿。按照普通人的思维,有了完美的家庭之后更在乎的是工作生活稳定,而胡立勇却在此时选择了下海。他说:“按照古人的说法,72岁,可能就是一辈子了;36岁,半辈子过掉了。我希望后半辈子为自己再去创造些什么。”
胡立勇先生回忆他二十岁以后的人生,从复旦大学企业管理系学士、香港大学工商管理专业MBA,到格尔软件北京分公司总经理、上海交大微电子学院副院长,再到上海信息委下属的知识产权交易中心副总经理。经过多年的拼搏,也经历几次的转折和选择,不管是社会地位,还是收入,这对于他来说都是一个没有风险的人生。
但是,2007年胡立勇毅然辞去公职投身商海,并于2008年成立了崇立文化公司。2010年的上海世博会让胡立勇看到了创业商机,他结合资源创办了上海佑途物联网有限公司,并深入分析世博会的实际需要,迅速建立起一支导游导览服务队伍积极备战。不过,商场云诡波谲、瞬息万变,在胡立勇将项目稳步向前推进的时候,忽然“半路杀出个程咬金”——强大竞争对手的突然出现,导致这个项目的初始投资人骤然撤资,这对胡立勇的团队来说犹如晴天霹雳。“那天距离世博会很近了,巧的是那天还是我太太的生日”,胡立勇说,“如果输掉的话,等于是血本无归。”承受着巨大的压力,他每天不停地寻找和接触投资商,在最后关头,他终于找到了合适的投资人。4月2日,资金到位,4月28日,最终把项目敲定下来。至此,离世博会开幕仅剩3天。
胡立勇参加NSX董事会
“实际上,我们进入世博会的时间还要晚,到5月15日才拿到第一张工作证,那个时候世博会已经开始15天了,施工人员进去受到了阻力。我们签约的是馆内项目,竞争对手签的是整个现场。”谈及项目上马后整个过程的艰辛,胡立勇说,“没想到这样的一个过程反而帮了我,实际上馆内可讲的东西比较多,当时我们用了很短的时间签约了几十个场馆。他们同意把相关的资料交给我们,但是拿了资料还要进行拍摄、制作等,要花很长时间,一直到6月中旬我们第一个馆才开始营业。”
难关,再次出现在胡立勇的团队面前。
这时候,因时间拖得太久,投资人给了胡立勇三个选择:第一个是让出75%的股份;第二个是项目赚钱后才能给施工人员等发工资;第三个是让胡立勇出1.3倍的资金把整个项目买回去。虽然当时已经万事俱备,但面对世博会前所未见的商业形态,胡立勇和团队认为未来存在很多变数。最后,经过商定,团队成员一致同意把这个项目买回。
胡立勇说:“服务世博会,过程当然是非常辛苦的,这对我来说也是个难得的机遇。这是我真正成功赚到的第一桶金,团队给了很大的支持,这是我的幸运。”
上海世博会期间,胡立勇率领团队经过艰苦努力,为园内48个国家馆提供无线视频导览设备,做电子导游,并搭配工作人员讲解。最终使公司赢利600多万元,上下凝聚力空前增强。
初战告捷,胡立勇在上海商界一下子打出了名气。
架设渠道网络孵化中小企业上市
了解今年投资市场的人都知道,中国人已经成为影响全球资本格局的一股重要力量。今年9月初,在杭州举办的二十国集团(简称G20)领导人峰会计划批准全球跨境投融资政策指导原则,旨在促进全球跨境投融资增长。
由于长期站在金融中心的前端,耳濡目染下,胡立勇凭着过硬的知识储备及敏锐的跨境投资行业嗅觉,“闻”到产业结构调整的趋势,只待吹响集结号,准备着,等待新风口的到来。
“大众创业、万众创新”在全国范围如火如荼时,胡立勇感到用武之地空前广阔。看准形势后,他决定加大力度进入金融领域助力“双创”,支持更多的企业成长。
2013年,胡立勇转战资本市场,收购巨和资本,投资范围囊括“教育、旅游、医疗、能源、环保、养老、传媒、车联网”八大领域,随后出任巨谷基金董事长,同年11月创立上海金互行金融信息服务有限公司。
2014年,胡立勇凭借丰富的景区资源和人脉发起成立上海国际智慧旅游产业联盟,担任常务副主席。
2015年,胡立勇被选为上海金融信息行业协会副会长,创立上海永同资产管理有限公司,同年成立巨如集团并担任董事局主席。
如今,胡立勇依然在投资或帮助众多中小企业。他认为:“中国进入资产配置时代,在眼前蓝海环境下、赛道未满,各路资本争相竞技,抢占一席之地。在这个高速增长的上升期里,每个公司都能找到属于自己的机会。”他投资的北京中关村一个叫阿里优优的公司,一开始投的有几十万元,后来又追加投资几百万元。
胡立勇说:“阿里优优是个跨境电商企业,这样的公司包括像教学邦、校长邦,原来都是很小的公司,现在均有上百万的用户并具有一定的规模。这些企业都有着很好的想法和思路,就是需要去发现他们,它的创始人都有很好的创业经历,我觉得只要方向是对的、人是对的,企业就会获得很大的回报。所以我们一直努力支持做这个事情。”
胡立勇在澳大利亚国家证券交易所高峰论坛上发表讲话
当前,我国政府鼓励社会资本发起设立股权投资基金,促进私募股权业良性发展。巨谷基金从中看到了利好机遇和发展空间。
胡立勇认为,未来十年,可能是私募基金的黄金期:对中小企业的支持公开化、合法化、规范化,资本市场形成多层次,并开展股权众筹试点。由主板、中小板、创业板、新三板等构成的多层次资本市场,有着广阔、持续、强劲、健康的发展空间。国内私募基金现状是:截至2014年年底,私募基金管理机构资管规模已达21300亿元,2015年私募基金的规模进一步增大。
在常规投资之外,胡立勇与中国创业实习网联合五十所高校共同发起“巨谷跨区域众创空间联盟创业基金”,扶持大学生创业。今年,巨如集团与上海市川沙新镇以及众多地方、企业形成“巨如众创空间联盟”,共同打造这个众创空间,包括北京中关村以及一些著名的投资机构、孵化器也正在和巨如集团展开合作。而巨如拥有澳大利亚国家证券交易所这样一个平台,从而使得其他企业的投资风险大大降低。
实际上,从国内“下海”到“出海”澳大利亚,胡立勇和他的巨如集团,已经占据了一个有利的战略高度。
有人说,搏击市场经济是一场惊险的跳跃。胡立勇从另一角度,表明他如何做好这一“跳”的心迹:“创业要做好随时下地狱的准备。”
运筹帷幄 扬帆出海
胡立勇说:“我觉得人的一生当中可能没有几次真正的机会,真正的机会我觉得是可以让你大成的。”胡立勇说的这个机会,就是澳大利亚国家证券交易所(NSX)在新一届董事会上,引进多家中资企业,释放大量股份,并确认他为澳大利亚国家证券交易所董事局副主席。
“不抛弃、不放弃、信守承诺”是胡立勇的十字箴言。2016年4月25日,澳大利亚国家证券交易所高峰论坛在上海国际会议中心隆重召开。巨如集团在会上宣布,与其他几家机构一起成功持有澳大利亚国家证券交易所股份等事宜,这为中国中小企业登陆澳大利亚资本市场打开了大门。7月1日,巨和投资管理(上海)有限公司在澳大利亚国家证券交易所正式挂牌上市,并举行了隆重的上市敲钟仪式,巨和成功迈出了进军国际资本市场的第一步。8月17日,巨和资本正式开盘交易,开启资本新时代。
此举印证着胡立勇参与国际化的“一带一路”宏大战略的方式。胡立勇说:“中国的‘一带一路’战略中,大家都把眼光放在了邻边国家,实际上澳洲也是一个没有被完全开发市场的国家,不仅在国际上是一个名副其实的大国,而且具有参与‘一带一路’建设的积极性。”
汇丰澳大利亚行政总裁寇德明说:“尽管有观点认为,澳大利亚在严格意义上并非‘一带一路’沿线国家,但‘一带一路’战略承继了古丝绸之路开放、包容的精神内涵。大洋洲地区作为古代海上丝绸之路的自然延伸,在21世纪,依然可以与新海上丝绸之路紧密相连,中澳两国通过共享各自在市场、资本、资源等领域的优势,可以以此开启一个充满跨境商贸机遇的新时代。澳大利亚不仅自然资源丰富,还以领先的基建和工程实力以及资源行业的先进设备而享誉全球。十多年来,中国企业也积极参与了澳大利亚的资源开发热潮。”
“一带一路”大战略的核心是中国与世界的融合。同“一带一路”沿线之外的国家深度融合,实质上是对大战略的有益补充,也是在参与“一带一路”。而且,“一带一路”包括“走出去”,也包括“引进来”,通过外输内引构建利益和命运共同体。
谈及持股澳大利亚国家证券交易所的历程,胡立勇说:“出于战略性考虑,在持股澳大利亚国家证券交易所的时候,很多人都反对。对方体量比较大,大家都担心有风险。但最终还是在2015年9月份与澳大利亚国家证券交易所初步达成协议。”当时,澳大利亚国家证券交易所和香港一家公司的合作基本上已经谈成。胡立勇说:“我们公司刚好于2015年8月19日在澳洲上市。另外,我认为此事的战略性考虑和其他各方面都非常好,也符合当时我国提出的‘一带一路’战略。未来,金融市场可能都会打通,我认为是个难得的机会。其实我们持股澳大利亚国家证券交易所的整个决策就用了一周时间,因为我们是在澳大利亚上市的企业,对于各方面情况比较熟悉,所以占了很大的优势。”
胡立勇称:“我们希望架设中澳之间的一座桥梁,帮助中国的中小企业能够在海外通过一些合规的渠道上市。最终能够拿到全世界的资金帮助我国的企业去成长、去发展。巨如集团已经携手澳洲的SHKL公司,创建了以高新技术产业为核心的中澳科创园。”国内的中小企业对海外市场不熟悉,中澳科技园帮助这些企业做一些孵化和辅导,引领他们在海外上市。
胡立勇在采访中对记者介绍说:“现在找我们的企业较多,我们也会做一些筛选,根据在孵化过程中了解的情况,不合适的企业也会提前告知。将来,我们会利用几年的时间去扶持几百家甚至上千家企业到澳洲去上市,这样形成的规模效应将会很大。下一步,我们还将大力推进‘中澳通’的开启,中国的散户也可以参与其中炒股,这将是一个很大的利好。”
经济的本质是“经世济民”。胡立勇认为:“对于企业家来说,最高境界是‘从无做到有,从有做到无’。赚再多的钱,其实到最后还是要回馈社会。”他非常注重企业的公益取向,巨如集团旗下的企业每年在教育上都有很多投入,组织了儿童画拍卖慈善公益活动等,并且每年都坚持做。2015年,巨如集团投资300万发起成立了养老方面的公益资金和华英健康产业基金。2016年投资了上海慈源基金会,针对一些弱势群体,扶持教育、健康产业等。不仅是他自己在做,还带动周边的企业家,一起来做公益慈善。
胡立勇的贡献得到社会各界的高度认可和信任。目前他担任了世界华商中小企业协会副会长、商务部中国企业合作促进会副会长、上海金融信息行业协会副会长、上海信息服务业行业协会理事、上海国际智慧旅游联盟常务副主席、上海物联网协会常务理事、人民法治论坛组织委员会副主任等职务。而对于他来说,职位和荣誉只是前进的动力,未来有更多的梦想等待着他去实现。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,胡立勇和他的巨如集团,正紧跟时代步伐,朝着既定的目标,不忘初心,奔向未来。