企业财务会计的精细化管理

陈安琪

摘 要：随着经济的快速发展，传统的企业财务会计管理已经难以满足经济发展的需要。企业财务会计精细化管理是應对当前经济形势多变性和复杂性的有效途径，对于促进经济的快速发展具有关键的作用。本文以企业财务会计的精细化管理为中心，探讨了企业财务会计精细化管理的涵义、重要性以及特征，提出了当前我国企业财务会计精细化管理的发展现状和不足，并提出了几项合理化建议。

关键词：财务会计 精细化管理 效率 精细化 信息技术

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）06（a）-103-02

随着经济全球化趋势的不断加快和国内市场经济的快速发展，国际和国内市场竞争的激烈程度越来越高。作为企业日常管理的重要组成部分，财务会计管理是确保企业持续稳定发展的重要途径。但随着时代的不断进步，传统的财务会计管理已经难以满足社会发展的需要，财务会计精细化管理是提高企业运营效益的重要方法，在现代企业管理中占据着重要的作用。以下是有关企业财务会计精细化管理的内容。

1 企业财务会计精细化管理的涵义和重要性

与传统的财务会计管理相比，财务会计精细化管理的突出点在于“精”字，其改变传统财务会计中“粗”的问题，利用先进的会计信息处理技术将企业生产中的每一个环节、步骤和每一个具体的业务计划进行会计管理，并通过一系列的监督措施，充分反映会计的反映职能，最终达到财务会计管理“零”死角的目的。企业财务会计精细化管理最早出现在日本的丰田公司，财务会计精细化管理的合理运用使丰田公司长期处于汽车市场的先导地位，为丰田公司的快速发展提供了重要基础。随着财务会计精细化管理逐渐被运用到国内企业，国内市场经济也得到了飞速发展。财务会计精细化管理关系到企业资金收益最大化和成本管理效益最大化目标的实现，对于促进企业整体效益的提高具有重要的推动作用。近些年来，国家开展多边贸易的进程越来越快，“一带一路”计划也在不断实施，企业财务会计的精细化管理能够有效降低企业成本，提高企业整体效益，对于促进国家外贸交易的发展具有关键性意义。另外，在现代信息技术日新月异的背景下，信息科技逐渐渗入到财务会计的精细化管理工作中，信息技术的便捷性、快速性、分类性和丰富性为财务会计精细化管理效率的提高提供了重要条件。

2 企业财务会计精细化管理的特征

了解企业财务会计精细化管理的特征是进行财务会计精细化管理的重要前提，只有充分了解精细化管理的特征，才能够更好地进行精细化管理。企业财务会计精细化管理主要包含专业化、精细化、系统化和信息化四个特征。

2.1 专业化

专业化是进行财务会计精细化管理的核心和基础，其主要表现在以下两个方面：一是财务软件的专业化。财务软件是进行财务会计精细化管理的重要条件，财务软件专业化的标准主要有财务软件应能够符合企业生产发展的需要和尽可能地与社会发展相协调。二是财务会计人员素质的专业化。专业的财务会计人员是进行财务会计精细化管理的重要前提。人员素质的专业化主要包含人员不仅应具备扎实的会计知识，还应该具备应用会计知识的实际能力。

2.2 精细化

精细化是进行财务会计精细化管理的重要内容，如果没有精细的财务会计管理，财务会计精细化管理就失去了本质意义。精细化主要是指对企业财务会计的整个运营环节实行管理，做到整体无死角的财务会计管理。在这个过程中，注意对重要性不同的方面进行不同程度的管理，这样可以尽可能地减少过程中对重要程度不高部分的忽视，从而达到精细化管理的最终目的。

2.3 系统化

系统化是进行财务会计精细化管理的保障。一体化的财务会计精细化管理系统可以达到明确分工的目的，减少过程中的冲突，对于精细化管理效率的提高发挥着重要作用。系统化是指工作人员、管理制度、会计处理设备的一体化，在这个过程中应注重三者之间的有效联系，并充分应用三方面之间的联系，最终达到财务会计精细化的系统化管理。

2.4 信息化

信息化是促进财务会计精细化管理的有效手段。随着社会的不断进步，信息技术的发展越来越迅速。随着信息技术不断运用于财务会计精细化管理，信息化已经成为当前会计工作的重要特征。会计电算化就是信息技术的重要运用，其不仅可以为企业日常的会计处理提供条件，降低了以往手工做账的复杂性，还可以为会计的管理和决策提供重要基础，大大地提高了会计管理的丰富性和多样性。

3 企业财务会计精细化管理的发展现状和不足

随着经济的快速发展，财务会计精细化管理逐渐被运用到企业的财务会计管理中，财务会计精细化管理的优越性越来越高。虽然，精细化管理促进了企业经济效益的提高，为企业的发展提供重要条件，但是财务会计精细化管理仍然存在诸多问题，这些问题在很大程度上阻碍着市场经济的快速发展。以下从四个方面分析了财务会计精细化管理中存在的问题。

3.1 财务会计精细化管理缺乏有效的制度支撑

有效的财务会计精细化管理制度是促进企业快速发展的重要途径。当前，由于许多企业缺乏有效的财务会计精细化管理制度，造成了企业材料、资金运用的不合理，企业发展受到严重阻碍。这主要表现在以下三个方面：首先，企业内部缺乏完善的管理标准和规则，导致精细化管理工作无法有效进行；其次，企业内部缺乏独立的会计监督控制部门，导致精细化管理工作缺乏基础，实行受到阻碍；最后，企业会计岗位分工不合理，导致许多企业内部控制不完善，精细化管理难以得到有效实行。

3.2 财务会计人员对财务会计精细化管理的认识不足

正确的认识是有效进行工作的前提。当前，许多企业的财务会计人员对财务会计精细化管理的认识度有待提高。这主要表现在以下三个方面：首先，大多数财务会计人员依然受到传统思维的限制，认为财务会计工作的重点在于会计处理，会计管理仅仅是辅助作用，这就导致财会人员对财务会计精细化管理概念的认识歪曲。其次，大多数企业内部缺乏财会精细化管理的定期审核制度，导致财务会计精细化管理人员的工作责任心和积极性往往不高。最后，大部分财会人员在传统理念的思维定势下，难以真正认识到财务会计精细化管理对企业的重要意义。

3.3 财务会计精细化管理缺乏专业的高素质人才

高素質的专业财务会计人才是进行财务会计精细化管理的重要基础。财务会计精细化管理工作是一项理论性与实践性要求都比较高的工作，其复杂性需要财会人员具备极高的专业素质和丰富的工作经验。然而，许多企业内部缺乏高素质的财务会计人才，大部分会计人员的能力素质仅仅停留于做账和算账。当前，高素质人才少、中低层素质人员多的现象已经成为突出的社会问题，人员结构失衡现象亟待解决。

3.4 财务会计精细化管理的信息化水平较低

信息化水平较低是财务会计精细化管理的突出问题。随着现代社会的不断进步，市场竞争的激烈程度越来越高，信息技术与财务会计精细化管理的结合是提高企业市场竞争力的重要手段。然而，当前，许多企业缺乏有效的财务会计精细信息化管理，导致财务会计精细化管理的优越性不断降低。这主要表现在以下两个方面：首先，企业的信息技术设备问题是阻碍精细化管理的关键问题，其导致信息数据的收集、分析和运用受到阻碍。其次，企业缺乏对财务会计人员信息处理能力的培养和考核，导致财务会计人员的信息处理能力难以满足企业发展的需要。

4 促进企业财务会计精细化管理有效性提高的合理建议

当前，我国的企业财务会计精细化管理仍然存在诸多问题，这些问题阻碍着经济的快速发展，以下从四个方面对促进企业财务会计精细化管理的有效性提出了合理建议。

4.1 建立有效的财务会计精细化管理制度

有效的财务会计精细化管理制度是促进财务会计精细化管理的重要途径。首先，企业应建立完善的相关制度和规则，明确规定人员的权责。另外，企业应建立独立的内部控制监督部门，负责监督和控制财务会计的日常工作，从而为精细化管理提供基础。最后，企业应建立完善的岗位分工制度，结合各个岗位之间的联系加强相互之间的制约，从而提高精细化管理的效率。

4.2 提高财务人员对财务会计精细化管理的认识

针对财务会计人员对财务会计精细化管理认识不足的问题，企业应及时向财务会计人员普及精细化管理的重要性，比如对成本、资金合理运用的重要程度等，从而纠正财务会计人员对精细化管理的错误认识，最终促进财务会计精细化管理有效性的提高。在这一过程中，企业可以从对比的角度，加强财务会计人员对精细化管理的意识。

4.3 培养专业的高素质人才

针对财务会计精细化管理缺乏专业的高素质人才的问题，可以从以下三个方面进行改进：首先，国家应鼓励各大高校重点培养财务会计人才，并投入资金支持，从而为社会输送更多具备专业素质的财会人才；其次，企业在招聘财会人员时，应重点考核人员针对实际问题的处理能力，从而筛选出高素质财会人才；最后，企业应定期对内部财务会计人员进行精细化管理的培养，从而提高人员的精细化管理能力，最终为企业效益的不断提高提供条件。

4.4 合理运用信息技术

随着社会的不断进步，信息已经成为社会发展的重要组成部分，企业应合理将信息技术运用于财务会计精细化管理，实现财务会计精细化管理的信息化。其中企业应重点关注先进的信息技术设备的引进和对财务会计人员信息处理能力的培养。

5 结语

综上所述，企业财务会计精细化管理对于促进市场经济的快速发展具有关键意义。在市场经济不断发展的今天，财务会计的精细化管理为企业的资金管理、成本管理、会计管理提供了创新思路，为企业的全面发展作出了重要贡献。因此，当代企业应合理地将精细化管理运用到财务会计工作中，从而为提高企业的整体运营效益提供基础。

参考文献

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[3] 王娟，李正文，刘彩凤，等.浅议财务精细化管理[J].小作家选刊，2016（25）.