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石油运输中的成本管理问题探讨

2017-05-30张亚鲁

工业设计 2017年4期
关键词:成本管理问题策略

张亚鲁

摘 要:能源在经济发展的推动下有了更大的需求量,而在国际能源中, 石油有着非常重要的地位, 有助于推动我国经济的进一步发展, 因此, 得到了各界人士的高度重视. 与此同时, 石油运输企业为了促进自身经济效益的增长, 严格控制了运输石油的成本。对此,笔者在本文中通过结合自己多年的工作经验,对存在于石油运输中的成本管理问题进行了简要的探讨,首先对我国石油运输企业现阶段发展中存在着哪些成本管理问题进行了分析, 主要包含了过高的石油运输成本、没有规范的运输收费标准及运输资源的过程中存在着严重的浪费现象等问题,并有针对性地提出了一些解决措施,希望有助于促进我国石油产业的进一步发展,促进我国社会主义经济效益的有效提高,为人们的生产生活提供有力的保障。

关键词:石油运输;成本管理;问题;策略

引言

现代经济想要得到进一步发展是离不开石油的支撑,在国际上,石油也是一项主要能源,为各行各业的发展提供了原料和动力。随着石油业的快速发展,其运输问题也得到了高度的重视,石油运输企业为石油业的发展提供了有效的保障,因此,只有有效的控制运输成本,才能够促进石油运输企业经济利益实现最大化,进而为石油运输业的长远发展提供有力的保障。对此,笔者在下文中分析了有哪些成本管理问题存在于现阶段我国的石油运输企业中,并针对这些问题提出了一些个人的建议,希望为日后的石油运输工作提供一些参考性意见。

1我国石油运输企业现阶段存在的成本管理问题

我国石油业就目前的发展趋势来看还是比较成熟和快速的,不过,物流业发展的并不是很理想,因此导致了没有一个完善的石油运输体系,还有很多大小不一的问题存在于各方面运行的工作之中,特别是我国石油业在快速发展的背景下,也快速增加了对石油运输业的需求,使得越来越多的不足之处暴露在实施相关工作的过程中,其中表现最为突出的就是成本控制问题。笔者在本文中就三个方面对成本管理问题进行了分析,具体如下:

1.1没有完善的发展石油运输链

我国石油运输业在现阶段还处于发展阶段,和时代的发展相比较,其工作模式还较为落后,成本预算方面表现得尤为突出,依然使用着传统模式,对现代物流企业的发展需要无法给予满足,而且在不同的程度上还阻碍了石油业的发展。与此同时,还有一定的缺陷存在于石油运输业和石油产业之间,使得供不应求的状况出现在了投放石油的过程中,间接地将石油运输成本提高。除此之外,现代石油运输企业依然使用着较为单一的运输方式,对物流的支持力度明显不够。诸多因素的存在,导致了我国石油运输业还并不够完善,无形中增加了石油运输的成本,对石油业的长远发展有一定的阻碍作用。

1.2没有规范的运输收费

石油企业能够得到稳健的发展是离不开政府相关政策的大力支持,具有十分明显的地域性保护政策,如果石油资源是外来的,则会收取比较高的费用,而如果运输的石油是本地的,则会采取少收费,甚至是不收费的政策。因此,在运输石油的过程中,会使得各地区之间出现相关成本不平衡的现象,没有规范的收费标准,使得石油运输企业无法有效地控制其运输成本,运输成本也因此有了很大的消耗。在这样情况的影响下,石油运输业根本就无法完全地把握运输成本,也就发生了石油运输企业损失了大量经费成本的现象,对石油运输业的后续发展极为不利,区域保护制度的应用并不合理,因此需要相关政府部门给予高度的重视。

1.3资源运输的过程中存在着浪费现象

我国石油运输企业在现阶段的发展过程中,所使用的运输方式主要有铁路运输和海运,很少会用到公路运输,在这个过程中,有很多环节需要经过,具有比较复杂的审批手续过程,而且人力资源的投入也比较大,在一定的程度上也就使得开支有所增加。与此同时,在维护各种设备的过程中也会使得投入成本有所增加,使得资源浪费的程度也进一步增大。

2在石油运输中优化成本管理的具体措施

我国社会主义经济想要得到长远的发展,离不开石油的支持,因此,石油运输业的发展也得到了社会各界人士的广泛关注,只有将这些问题进行合理有效地解决,才能够保证我国石油得到有效的发展。笔者在上文中分析了在运输石油的过程中存在的一些问题,主要包含了没有完善的石油运输链、运输过程中存在着资源浪费的现象及不规范的运输收费标准等问题,笔者对此也有针对性的提出了一些解决措施,具体如下:

2.1建设运输链和成本核算人员的力度要有所加强

石油运输企业想要有效的优化其成本管理,首先就需要增加培训相关成本核算人员的力度,在进行核算成本的时候,将使用的传统方法进行改变,对于一些先进的财务管理技术进行积极的学习和掌握,而且在各部门之间的工作中,成本核算人员要将自己的协助作用充分发挥出来。与此同时,在石油发展中,需要将运输企业的作用充分重视起来,使成本核算人员积极地投入到相关工作中去,更好地服务于石油运输工作,将服务模式的优化落实到具体的工作中,促进运输成本得到有效降低。除此之外,石油运输企业和石油生产企业之间的沟通交流力度也需要进行加强,进而有效地完善石油运输链,并促进物流支持度都有效提升,促进石油生产、运输产业链向着现代化发展。

2.2对物流运输流程进行完善

随着我国社会经济的不断进步,建设现代交通网的力度也有了显著增长,使得交通运输业也有了快速的发展,其运输方式的发展趋势也更趋向于多元化,所以为了能够有效的控制成本,则需要对石油运输物流的整体流程进行有效的完善,促进运输方式向着多元化发展。而且,物流在整个运输的过程中,还需要避免浪费不必要的人力资源,使设备的投入成本得到有效的降低,并对相关的装卸人员进行合理的安排,促进石油运输向着现代化方向发展。除此之外,还需要将网络技术充分利用起来,并大力发展第三平台,为了应对不同地区有着不同运输收费标准的情况,石油运输业可以应用第三方托运的模式,与和自己有着同样运输目的地的物流企业进行合作,并在中途进行转运,促进运输收费成本的有效降低,进而实现有效地控制运输成本。

2.3对成本控制体系进行系统化的构建

石油运输在传统的发展中有着较为复杂的环节,繁琐的工作内容,使得在运输石油的过程中会浪费很多不必要的资源。所以,为了有效的控制运输成本,现在对资源库进行完善的建立,并统计各类资源在运输过程中产生的消耗,搜集和整理有关人力资源、维护方面及材料方面的费用数据,对服务平台进行完善的打造,在控制成本的同时还要将各部门之间的工作进行协调,各级之间需要互相帮助,共同促进运输企业整体成本的有效降低。

3结语

综上所述,现在市场的发展趋势逐渐偏向于多元化,为了顺应时代的发展,各行各业都要不断提高自身的服务质量。而石油运输业作为一项服务行业,也需要向着多元化发展,保证自己不会被历史的发展所淘汰,因此,必须要有效地控制石油运输成本,促进石油运输业的经济效益实现最大化,让自身在激烈的竞争中处于不败之地,促进自身服务质量的有效提高,对石油生产、运输、使用的产业链进行更完善的打造,进而促进我国社会主义经济得到更高水平的发展。

参考文献:

[1]赵谦.石油运输企业的改革趋势[J].江汉石油职业大学学报,2009, 22(3):86-87.

[2]畢玉平.石油运输企业发展物流的基本设想[J].商场现代化,2006,45(26):144-144.

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