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“1+1”高效课堂小组合作模式初探

2017-05-27周金柱��

关键词:小组合作模式实践

周金柱��

摘 要:如何真正让学生的行为、认知、情感参与到小组合作中来,使合作学习具有实效,这是大家十分关注的问题。我们认为,提高小组合作效率的策略很多,其中重要的一条就是加强合作学习小组的建设研究,包括小组构建、小组评价和小组奖励等策略的研究。可以说,高效课堂的高效关键在于学习小组的高效,建设、培训好一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。

关键词:小组合作模式;实践

中图分类号:G633 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2016)24-029-2

一、如何划分学习小组

高效课堂的合作学习是以小组为基础单位进行教学活动的,构建合作学习小组是进行合作学习活动的组织前提。合作学习小组通常由6名学生组成,在构建上要求小组成员的学习成绩、智力水平、个性特征、家庭背景等方面有著合理的差异,使每个小组成员成为全班的缩影或截面,这样构建的合作学习小组“组内异质,组间同质”。组内异质为互助合作奠定了基础,而组间同质又为在全班各小组间展开公开竞争创造了条件。如何进行科学、合理的分组,基本保证合作学习小组“组内异质,组间同质”呢?以72人的班级规模构建6人合作小组的操作程序为例、全班可以组成12个合作小组。首先从全班挑选出12名学习成绩好、组织能力强、在同学中威信较高的学生担任每组的组长;由班主任与各科教师统一协调,根据每组成员的性格、成绩、智力等方面的比例结构进行组建,组际之间的各科水平和综合水平基本平衡。

组建好小组,并不等于学生就能合作、就会合作了。要使合作学习小组能够正常运行,合作富有成效,则必须做好以下几件事:

1.选一名得力的组长

组长是老师的小助手和代言人,是一组之魂。实践告诉我们,选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任组长,负责全班的组织、分工、协调、合作等工作至关重要。

组长该如何选拔呢?我们认为学习小组组长应该具备以下条件:(1)有很强的组织和协调能力;(2)有很强的口头表达能力;(3)学习成绩应该优秀;(4)要有很强的责任心与集体荣誉感;(5)要有强烈的创新意识和发现问题提出问题的能力;(6)要有服务同学的意识。

教师不仅要善于发现具备这些能力的学生,而且应该培养学生的这些能力,这是培养学生领导才能的一个起点。组长不一定是组内学习成绩最好的学生,却一定是各方面能力最强的学生。教师要定期集中培训组长,培训时除了了解反馈信息、作业专门指导外,还要倾听他们的意见和想法,让他们畅所欲言,相互交流,相互启发,以利于使他们领导的小组既有一定的共性,又有鲜明的个性。

每个小组可以设立一个组长,六个学科组长(可以兼任),学科组长每人根据自己的意愿或老师的挑选担任,这样可以增强小组成员参与小组、管理小组的意识,增强他们的集体荣誉感和责任感,使小组的每个成员都感觉到我很重要,为小组建设贡献力量。

2.起一个响亮的名字

让每组成员集思广益、共同磋商,为小组取一个积极向上、富有新意的、响亮的名字,这有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。事实证明,只有教师相信学生,给学生以表现的机会,学生的潜能和智慧必定能得到淋漓尽致地发挥。

二、如何培训组长和小组

1.明确组长的作用

(1)组长要团结同学、帮助同学、组织同学,打造积极向上的小组学习团队,勇敢地担当小组的学习领袖角色。

(2)组长要组织小组成员进行一对一讨论,确保每个小组成员实现高效学习,都达到“跳一跳够得着”的学习目标,最终实现小组团队的整体学习目标。

(3)组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容堂堂清,日日清,周周清,月月清。

(4)组长要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度,每周公布、总结一次,以督促小组成员不断反思,不断进步。

(5)组长要负责维持本组同学的学习纪律,检查作业、导学案、错题集等。

2.突出抓好高效学习小组、高效科研小组的建设

老师要对高效学习小组的小组建设、组长培训上下真功夫。要重视学习小组文化的建设和团队凝聚力、向心力的打造,要利用学习小组间的良性竞争,在竞争中提高、在竞争中发展;要培养好学习组长,学习组长是学习小组的动力机,要培养组长的组织、协调能力,发挥组长在小组学习中的带头作用、领导作用、组织作用、检查督促作用;要创新小组评价机制,把评价主体让给学生,创新小组内部之间的评价和小组之间的评价,要在合作中借鉴,在借鉴中思考,在思考中提高。

3.培训组长

培训学习小组组长至关重要,可以考虑以下几种措施:第一,明确组长的责任和作用。第二,定期召开组长会议,洞悉他们一周来在思想上、学习上和生活上的困难并及时予以解决,让小组感受到教师的关怀和温暖。第三,给组长加自助餐。组长为同学们服务,很辛苦,学有余力,必须有所回报。自助餐应该注意的问题:有例题,有规律,方法总结有针对性,习题有答案;量上由小见大;对学习效果要有检查评价。这实际上锻炼了组长的自学能力。第四,帮助组长培养各学科组长,在某些学科上学科成绩优秀的同学担任学科组长,这样既能给组长减负,又能带动其他同学的学习积极性。第五,适时地肯定、表扬、激励。

4.培训小组成员

(1)加强学习互助意识的培养,要让优秀学生明白,教会差生学习也是自己深化知识、提高能力的过程,帮助差生不但不会影响自己,反而能提高自己的水平。

(2)给差生更多的学习、答题、汇报、展示的机会,对他们的每一点微小的进步都要给予及时地肯定和赞扬,即使答错了,也要肯定他们的精神,一点一点地培养他们的学习积极性和自信心,让他们勇于参加到小组的学习和探讨中来。这需要老师在学习过程中心里时刻记着他们,关注他们。

(3)转变传统的学生评价方式。学习的每个环节、学生日常管理的每个环节都以小组为单位进行评价,个人的成绩不再凸现,而是以小组为单位评价优劣和好坏,包括课堂上的表现、班级纪律、学习成绩等等方面,让学生明白,个人的表现再好,成绩再优秀都不会得到肯定和表扬,只有小组的成绩才是自己的成绩,只有你的团队整体优秀了,你才是优秀的,以此强化学生的团体意识,督促学生在小组内开展互助,提高整个小组的水平。

(4)在班级和年级范围内,大力开展集体主义教育和团队精神教育,优秀学习小组的评选可以扩展到全年级的范围,为班级工作创造更大的舆论空间。

当然,还需要老师们在实践中积极探索出更好的办法。总之,只有把学习小组建设好了,合作与交流才会真正的发挥作用,学生自主学习、共同提高的目的才能达到。

三、小组课堂评价标准

为了让同学们更好地学习,提高素质教育的实效,搞好1+1高效课堂,特制定以下得分标准。

1.老师课堂提问,学生回答正确的加1分,回答错误的扣1分;

2.學生主动发言并且回答正确的,每人次加2分,回答错误的不加分;

3.到黑板板书展示(也可以有其他展示形式),书写规范解答正确或讲题到位老师认可的,加3分,展示一般的老师视情况加1~2分,展示错误的不加分。

4.到黑板板书展示,本小组同学可多人合作完成,当展示小组离开黑板后,其他小组可用不同颜色粉笔纠错,正确的加3分,错误的不加分。

四、小组奖励策略

为了检查小组合作学习的成果,从而实施小组奖励策略,需要定期进行小组评比,以便对得分高的小组进行奖励。一般来说,把每人的成绩与他们自己以往获得的成绩相比来表示学习上的进步,这是公平的。实质上是比较小组内每个学生在原有基础上的努力程度和进步水平。这样把做得好与得到奖励联系起来,有利于激励他们尽自己最大的努力去做。奖励的方式有口头表扬、鼓掌祝贺、经验介绍、颁发证书奖品、授予小组荣誉称号等。通过奖励使学生知道什么行为是有价值的,是能得到认可的,激发学生尽可能地展示自己的才华,开发他们的潜能,乐意为共同的学习目标而努力,从而培养学生的合作意识,提高合作技能。

(1)每天一公布,每天早自习前由班长宣布前一天优秀小组和落后小组。

(2)一周小总结,评出本周优秀小组值日班干宣布前一天得分情况,并公布上墙或黑板。和优秀个人(按周积分计),班级前三名小组为优秀小组,班级前五名为优秀个人。

(3)一月大总结,评出本月优秀小组和优秀个人(按月总积分计),班级前三名小组为明星小组,前五名为学习明星,由班级出简报并且张贴照片表彰。

(4)学期总结,评出本月模范小组和模范个人(按学期总积分计),班级第一名小组为模范小组,前三名为学习模范,由年级出简报并且张贴照片表彰。

(5)被评为优秀个人的同学将记入“修远中学学生成长记录册”,作为学生档案。

五、对教师的几点要求

1.认真准备导学案,语数外理化老师可以提前一天发放和批改导学案,政史地生老师必须在课前十分钟发放,当堂课解决,尽量不留课外作业。

2.语数外理化老师必须批改导学案后进班讲课(带2个班以上的可以批阅班级人数的三分之一,带2个班的可以批阅二分之一,带1个班的全批全改)。

3.对作业没完成的学生,任课老师要及时处理,情况严重的及时向班主任反映。

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