亚洲CEO身先士卒 承担未来工作的塑造责任

由瀚纳仕资助的《经济学人》企业网络组织（ECN）所开展的研究顯示，多数亚洲CEO都直接参与对新兴“主流趋势”进行管理的相关培训和策划活动。在参与问卷调查的500位CEO中，仅有10%表示将招聘和技能发展的战略决策留给了人力资源部门。“对于知识经济中的所有公司来说，掌握正确技能都是取得成功必不可少的因素，因此，多数亚洲CEO需要在人才策略塑造中扮演积极的角色。”瀚纳仕亚洲执行总监Christine Wright说道。

瀚纳仕为需要制定“战略人才技能管理决策”的领导者提供了5条建议：为企业最高级管理人员提供软技能培训，评估求职者的软技能能力，定期进行技能审查和审计，为管理者和领导者制定人才管理KPI，以及围绕人员管理的目标和挑战进行沟通汇报。