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媒介融合背景下封面新闻客户端的探索与启示

2017-05-12韦文杰

新媒体研究 2017年6期
关键词:媒介融合客户端

韦文杰

摘 要 随着党中央不断对媒介融合做出具体部署,提出明确要求,中国传媒业开始进入媒介融合迅猛发展的新时期。在此背景下,被业界称为第三代即新生代客户端典型代表的封面新闻App正式上线,并在发展定位、资源整合、模式创新等方面形成了新的特征和经验,为传统媒体向移动媒体转型进行了有益探索。

关键词 媒介融合;客户端;封面新闻

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)06-0073-02

十八大以来,党中央先后在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》等文件中对媒介融合做出具体部署,提出明确要求,极大地促进了媒介融合理论研究和实践进步,由此2014年被称为媒介融合元年,中国传媒业开始进入媒介融合迅猛发展的新时期。近年来,随着报刊、广电等传统媒体向“两微一端”等移动媒体转型的快速推进,在以客户端为代表的新媒体逐渐形成了“东澎湃、南并读、西上游、北无界、中九派”区域布局。在此背景下,被业界称为第三代即新生代客户端典型代表的封面新闻App正式上线,向传统的新闻客户端区域格局发起挑战,并在发展定位、资源整合、模式创新等方面形成了新的特征和经验,为传统媒体向移动媒体转型进行了有益探索,促进了媒介融合的发展和进步。

1 高端+精准的发展定位

随着移动互联网技术、大数据技术、虚拟现实技术、人工智能技术等的发展和应用,新闻客户端受先进技术的驱动,不断变革和创新。因此,在新的客户端生态成长场域环境下,作为传统媒体向移动新媒体转型的新闻客户端,急需准确进行发展定位,理清发展方向,进行有效探索,进而促进传统媒体与移动新媒体的媒介融合发展。

1.1 高端定位——成功荣获原创采编权

随着以“两微一端”为典型代表的传统媒体向移动媒体转型实践的深入推进,着眼球效应难以显现,运行模式和机制不符合新媒体发展规律等不足和问题逐渐凸显。在此背景下,封面新闻客户端开创内容+技术的双轮驱动模式,实施高端定位,并成功获得国家一类新闻采编资质,有利于提高封面新闻的原创实力,提升封面新闻的品牌影响力。

1.2 市场定位——引领行业发展新格局

封面新闻客户端定位为行业发展的引领者。一是积极利用人工智能等先进的传播技术,萃取信息,抓取新闻,实现私人定制和精准营销,满足受众的偏好;二是积极研究和应用VR(虚拟现实)技术,构建新型VR资讯平台等,开创了客户端市场的新格局,引领了行业的发展。

1.3 产品定位——与众不同的巅峰体验

封面新闻在产品设计上,主要有三个层面的创新:一是私人定制式的新闻信息推送,利用人工智能技术和大数据技术,抓取新闻资讯,根据不同受众的需要,提供不同的阅读体验;二是依托VR技术,开创和打造VR新闻和视频,使受众获得身临其境的阅读体验;三是依托高校资源,打造用户生成新闻平台,实现用户生产写新闻的体验。

1.4 受众定位——网络原住民目标群体

受众市场划分一般分为纵向的条状和横向的块状等方式。如澎湃做时政、界面做财经等。封面新闻客户端以人群为基础,把目标人群定位为网络原住民,进而打造一个满足“80”和“90”后人员需求,符合其话语体系和价值取向的全国性新闻产品,有利于迅速占领市场,提升影响力,形成品牌效应。

2 融合+创新的资源整合

传统媒体转型过程中,主要有资金驱动型、數据驱动型、技术驱动型、政策驱动型和平台驱动型等单一要素整合模式。封面新闻客户端作为媒介融合的探索者和实践者,实现了全要素资源融合,创新了结构模式,形成了新的模式和风格。

2.1 要素融合——强强联合的资源配置

封面新闻客户端资源整合过程中,具有资源要素全面、单一要素实力雄厚、功能发挥到位等典型特征。具体如下:一是资源要素全面,封面新闻客户端在筹备和运行过程中,先后整合优化了政府资源、内容资源、渠道资源、技术资源、智力资源、人才资源等要素,要素资源全面,促进了资源的有效整合;二是要素实力雄厚,如运营主体华西都市报是报业市场的引领者,阿里巴巴集团拥有顶级的资金、数据和品牌资源,暴风科技集团拥有先进的技术等;三是要素功能发挥到位,如得到国家层面支持,荣获一级资质,得到四川日报报业集团和阿里巴巴集团支持,荣获巨额资金,得到暴风科技集团和北京师范大学支持,荣获先进VR技术和智力资源支持等。

2.2 结构创新——融合再造的生态体系

封面新闻客户端整合相关要素,实现资源优化配置后,有效地进行了结构创新,实现了结构的融合再造,形成了新的客户端运行生态体系和机制。具体表现在以下几个方面:一是创新运行机构,成立封面传媒有限公司,专门负责封面新闻客户端的运行;二是调整人才结构,在原有华西都市报运行人才的基础上,市场招聘150名员工,并进行激励机制改革,进行股权期权激励;三是生产机制调整,联合高校,挖掘包装校园网红,打造集优质内容生产、运行人才培养的校园UGC发展创新平台;四是依托大数据技术和VR技术,进行平台结构调整,打造新型的新闻资讯平台,实现私人定制和精准营销等。

3 内容+科技的模式创新

新闻客户端作为移动互联网时代的重要媒体形态,从产生到发展,主要经历了三个阶段,形成了三种发展模式:一是以搜狐、腾讯、新浪等为典型代表的原生代客户端,主要以门户网站为基础,是内容侧重型;二是以今日头条等为典型代表的中生代客户端,主要以算法技术为基础,是综合资讯型;三是新生代客户端,以原创内容和尖端技术为基础,是内容+技术的双轮驱动型,封面新闻客户端是新生代客户端的典型代表。

3.1 优质内容——品牌塑造的核心资源

封面新闻客户端在内容生产方面,进行了模式创新和机制再造。主要形成了“智能技术抓取推送+原创团队专业生产+网络用户聚合生产”的优质内容生产运行机制和模式。一是技能技术抓取推送方面,依托大数据技术,利用阿里巴巴集团优质的数据资源和能力,为用户提供私人定制的信息咨询服务。二是在原创内容生产方面,组建熟悉网络原住民风格偏好的采编运行团队,为客户端用户提供有思想、有品质、有深度的新闻报道。如“雷洋案系列”报道、“莆田系”报道、“一带一路智库报告”“探访悬崖村”系列报道等。三是在网络用户信息聚合生产方面,打造品牌原创栏目,聚合粉丝关注,提供原创信息等。

3.2 技术驱动——智能时代的结构平台

封面新闻客户端在重视原创新闻内容生产的基础上,高度重视先进技术的驱动,积极整合资源,优化资源配置,构建新兴技术应用的新格局。一是高度重视人工智能技术,虚拟现实技术和大数据技术等先进技术的研发和应用,抢占市场制高点和话语权。如积极制定VR行业的标准等。二是注重创新,变革客户端运行模式,打造多重要素集聚,多种功能共荣的新媒体生态平台,重构新闻资讯和应用的生态环境,开创客户端发展的新格局。

4 结论

封面新闻客户端作为新生代客户端的典型代表,是国家媒介融合区域布局与新媒体发展创新中的重要支撑,是传媒行业供给侧结构性改革的重要试点。其上线运营以来,肩负着积极探索客户端的发展规律和未来趋势,促进传统媒体与移动媒体融合发展的重大使命,并在发展定位、资源整合、模式创新、技术应用等方面积极探索,具有前瞻性和创新性,代表了传统媒体转型的新方向,取得了显著的成绩。但传媒行业供给侧结构性改革过程中,尤其是传统媒体向移动新媒体转型过程中,受传统场域环境、惯性力量、技术、资金等的束缚,存在各种风险和挑战。封面新闻客户端在转型过程中,也存在着VR、大数据等前沿技术创新和应用的陷阱,聚合和原创运营模式上的难以调和,团队管理及利益分配的短板,政治要求与转型逻輯的扭曲等问题,需要从创新扩散理论、转型发展理论、新媒体运行规律等角度,进行深入研究和探索,进而跳出转型陷阱,规避发展风险。

参考文献

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