基于新时期背景下的企业政工队伍建设现状及对策研究

王燕

摘要：把政工工作融入到企业的发展中，对企业的发展提供政治方向的指导，对企业员工提供正确的三观（即价值观、世界观、人生观）指导，从而提高员工的业务水平能力和专业技术水平，提高员工对企业文化的认同感和对企业的归属感。为企业的发展提供了持续发展的内源动力，本文笔者就新时期背景下的企业政工队伍建设现状存在的问题做了分析并提出其对策研究，希望对大家在研究新时期背景下企业政工队伍建设起到一个抛砖引玉的作用。

关键词：新时期 企业政工队伍 建设

在市场经济深入发展的今天，企业作为市场的主体，要想在市场竞争中占有一席地位，离不开人力的竞争，人才是最终创造生产力的原动力，人力资本是企业最重要的核心因素，员工的文化素质、思想品德等的综合素质将直接决定了企业的各项工作的顺利开展。把政工工作融入到企业的发展中，对企业的发展提供政治方向的指导，对企业员工提供正确的三观指导，从而提高员工的业务水平能力和专业技术水平，提高员工对企业文化的认同感和对企业的归属感，为企业的发展提供了持续发展的内源动力。

一、新时期背景下的企业政工队伍建设现状

（一）企业对政工工作的重视程度很低

在经济飞速发展大背景下，对于很多企业来说，都一味地关心经济效率、关系经济指标的成长，而对企业的思想政治工作重视不够，对企业的思想政治工作的工作岗位也经常忽视，使得政治思想工作很难在企业顺利开展，导致很多企业党组织形同虚设，发挥不了应有的核心作用。随着市场经济的深入发展和时代的发展，很多新情况新形势的出现要求我们要不断地创新我的政工服务體系、体制、结构等，但是因很多企业的不重视，因此很多企业连基础的日常工作都不能按时按量展开，就更不会创新管理体制、培训提高员工管理水平。企业不重视，政工工作的开展就得不到足够的资金支持，这样也使政工工作的开展难上加难。

（二）政工专业人才缺失

随着经济发发展，各种高科技技术的提高，分散了很多人的注意力，使得踏踏实实学习理论知识的高素质政工人才缺失。很多企业在招聘过程中很重视对相关业务部门的员工要求专业性很强，但是对于政工工作者则不是十分重视，有的小企业则直接由相关工人人员兼任。专业性不强、企业不重视、不及时培训、没有做好传帮带等工作，这些都使政工队伍缺乏政工工作的专业人才，导致很多时候出现“青黄不接”的现象。政工队伍的人才的培养和建设，是企业发展的很重要的工作。

（三）政工队伍缺乏创新学习意识

经济社会的发展，很多企业的政工工作者意识传统，不愿意去接受新知识、新思想的能力和学习的动力也观念。很多企业的政工工作人员，在工作中沿用老一套工作模式，在处理问题和下达通知时，也没有创新思维，不愿意去主动、改变工作方法和管理模式。很多政工工作人员对于理论的学习也不到位，不重视、没有深刻地区理解工作的意义和创新的必要，而是照本宣科、因循守旧。没有对企业政工工作的必要性和重要性进行探究，使的政工工作者缺乏对在新形势下如何解决企业政工出现的新问题的分析和解决的能力和动力。方法陈旧、工作理念。很多企业的政工工作还只是停留在读书、学文件、读报的层面上，缺乏对具体的工作的有效性、针对性、灵活性因此导致工作效果不尽人意。

（四）政工队伍的工作机制建设不健全

对于新形式下政工队伍的发展现状，政工队伍的建设工作机制不完善、不健全，缺乏应用的管理制度和管理机制规定，对于政工队伍的政治教育和队伍建设没有规章制度和政策和规定和流程化管理，这些就造成了政工队伍建设的工作机制不健全。企业内部各部门之间必要的互动缺乏，部门之间的相互关照、互相扶持的精神缺乏，有的甚至存在各自为政的小团体主义，“只管自家门前雪，莫管他人瓦上霜”，因为部门之间的不配合、互相推诿，所以导致政工工作很难开展，很多部门只看重业务成绩，只在提高业务方面做培训，忽视了政工工作的重要性和必要性，缺乏对政工工作重要性的理解，所以很多社会不会配合企业政工工作的开展，政工工作就缺乏了部门间的配合和沟通，使的企业的政工工作很难发展且发展缓慢。

（五）政工队伍缺乏应用的管理机制和奖惩制度

没有完善的企业内部制度和管理流程做保证，企业的政工工作很难开展，所以导致企业缺乏应用的保障机制，很多企业没有制定相应的奖惩考核机制，没有对在教工工作中做的好的奖励和做的不好的惩罚，没有把KPI的应用到教工工作。

二、新时期背景下的企业政工队伍建设的对策研究

针对上述对新时期背景下政工工作建设存在的问题分析，我们要针对存在的问题来提出解决的策略，为了使企业政工队伍的建设更加合理科学规范化。

（一）企业应加强对政工工作的重视程度

在新时期我国制定了以经济建设为中心的国家发展规划，用来服务经济社会的发展。同时也强调了经济建设和政治思想两手抓的观念。因此，经济社会发展与政治思想工作之间的相互关系。在具体工作开展过程中就要求我们在发展企业经济的同时，也必须重视政工工作的开展，这样就能保障企业发展的内源动力，总体而言，企业政工工作的重要，主要原因是因为政工工作在经济社会发展过程中的作用不可替代。企业文化是企业发展重要的组成部分，因此这就需要我们在工作中应加强对政工工作的重视，对于企业发展过程中出现的新的变化，我们应该勇敢地改变原来的工作观念，打破束缚，找准位置。树立合理的目标，实现目标发挥政工工作的重要性和树立政工工作重要性的观念。

（二）加强政工工作队伍建设

加强政工工作队伍建设，是一个企业发展的灵魂，它对于企业有着重要的作用，为了使企业可持续的发展，对政工队伍的建设是一项很重要的任务。然后工作是由人来完成的，这就需要我们要加强政工工作队伍的建设，政治建设是企业的生命线，政工队伍是政工工作的主要推动力，推动着政工工作的顺利开展。

中心思想部门，它思想的先进性，关系着整个企业的经济发展，起着先锋模范作用，政工队伍的建设是企业的需要，引进优秀专职人才，增强政工队伍核心力量。要加强政工队伍建设，就是要保持着纯洁性和先进性，提高政治思想工作的自觉性，政工队伍要培养有激情、有潜质、有知识的人才，让热爱政治工作、综合素质好的有为年轻人士有机会胜任政工工作。

（三）提高政工队伍的创新意识

时代的发展时不我待，企业要想在快速发展中占有一席之地，必须要跟上时代的发展，不断创新而政工队伍也应该提倡和管理要提高创新意识，增强创新能力，创新应是全方位的，要观念创新、体制创新、机制创新、学习能力创新、工作模式创新，培养政工人员与企业未来建设方向一致，把企业的政治工作落实到企业发展的具体实施过程中。创新工作内容，将企业文化与政工工作相结合，利用现代化的通讯工具，宣传政工工作重要性，运用微信、微博等新技术来开展政工工作。

（四）建立完善的政治思想的管理机制和考核评价体制

建立健全思想政治工作机制。这是党的十八大后，对于企事业单位的政治思想工作新格局的重要保证。我们必须要与时俱进，要不断创新和完善政治思想工作机制和模式，建立政工考核机制，引进对政工工作人员的KPI的考核指标，健全绩效考核机制，培养服务型、学习型、创新型的政工体系，建立科学合理的绩效考核机制，落实岗位责任制。

建立和完善政治思想工作的考核评价体系。做好政治思想工作，就要建立一支素质较高、精干的的专职政工干部队伍，组织一支专兼结合、党政工团结合、干群结合的“大政工”队伍，逐步形成多渠道、全方位、多层次、全过程的“大政工”体系，使思想政治工作真正到人头、进班组、落在实处。建立政工干部选拔長效机制。

三、结论

在新时期，从社会和谐的视野下探究企业的政治思想工作，既是关乎企业政治思想工作与时俱进的理论问题，也是企业政治思想工作如何更好地服务企业、服务社会的现实问题，是企业非常重要的工作，政工工作是企业持续快速发展的重要工作。随着经济社会的不断深入发展，企业改革的深入，政工工作也面临着很多新的问题，这就需要我们面对问题，积极应对，找到问题对策，用创新的思维，创新的管理来推动政工工作的开展。

参考文献：

[1]马春霞.新时期电力企业政工队伍建设现状及对策研究与发展[J].内蒙古科技与经济，2015，（15）.

[2]张玲.新时期企业政工队伍建设现状及对策[J].中外企业家，2015，（20）.

[3]李赛.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].东方企业文化，2015，（10）.

[4]罗矫.新时期企业政工队伍建设现状及对策解析[J].企业改革与管理，2014，（14）.

[5]闫铁轶.新时期企业政工队伍建设现状以及对策[J].科技与企业，2014，（03）.

[6]杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2014，（03）.

[7]饶武元.社会稳定视角下的思想政治工作创新研究[D].南昌大学，2012.

[8]卢旭东.论思想政治工作的社会管理功能[D].中共中央党校，2014.

（作者单位：山西省长治市潞安矿业集团公司王庄煤矿社区）