事业单位财务管理存在的问题及对策初探

马莉

【摘要】事业单位承担着推动社会文化、经济、政治发展的重要任务，重视事业单位的财务管理能够促进事业单位的可持续发展，对于构建中国特色社会主义道路具有重要影响。文章就事业单位财务管理中存在的问题出发，探讨了相應的对策。

【关键词】事业单位 财务管理 应对措施

财务管理是事业单位管理的核心环节，对单位的经营效益有直接影响。事业单位由于其自身的特点和特殊性所决定，其财务管理与一般商业企业有很大的不同。因此要重视事业单位财务管理中存在的问题，并积极探索解决这些问题的方法，从而提高事业单位的经济效益，保障我国经济发展的稳定性。

一、事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务工作无法适应市场变化

随着我国市场经济的不断发展以及事业单位内部机制的完善，现代事业单位内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到政治、经济、文化等方面的影响，市场长期处于动态变化的状况，并且由于金融市场全球化趋势的加深，导致现代事业单位在经营过程中要考虑到政策变动以及市场的影响，这就对现代事业单位财务工作提出了更严苛的要求[1]。但是就我国现代事业单位财务管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在未来长久的发展中，导致可持续性战略的实现受到影响，限制了事业单位的发展。

（二）资金预算管理不科学

为了加强事业单位资金管理，大部分现代事业单位都要求财务部门做好年度资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得现代事业单位跟进自身生产经营状况及盈利情况制作月度资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义[2]。

（三）财务管理制度不完善

不完善的制度是影响现代事业单位财务管理的主要因素之一。我国现代事业单位在财务管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。例如在许多事业单位中，财务部门与会计部门的工作相同，因此许多现代事业单位将财务工作由会计部门代为执行。但是实际上财务工作与会计工作从本质上来说是不同的，会计部门在做好会计核算的基础上很难再做好事业单位的资金筹集、资金管理、风险投资以及财务分析等方面的工作，这就容易造成事业单位财务工作效率的降低。

（四）现代事业单位财务人员的专业水平不高

受到传统财务制度的影响，现代事业单位的财务管理思想比较滞后，且财务管理方法和知识落后，缺乏创新能力，导致事业单位财务管理无法有效创新。并且由于目前现代事业单位的财务人员的信息水平较低。随着现代科学技术的不断发展，新时代的发展趋势是信息化，而现代事业单位财务人员的信息水平较低，无法使用先进的财务管理模式和方法，导致现代事业单位财务工作无法有效开展。在财务管理过程中，信息的缺失、延迟以及失真都可能导致财务工作失去其应有作用。

二、事业单位财务管理的对策

如何提高财务管理的有效性，是现阶段事业单位有待解决的问题。只有做好财务工作，有效使用事业单位资金，才能够保障事业单位的健康发展。

（一）调整财务管理策略

要想让现代事业单位财务工作与市场环境变化相符合，就必须对现代事业单位财务管理策略进行调整。随着现代产业结构以及人们生活水平的提高，促使商品价格不断变化，在这种背景下，为现代事业单位带来了机遇的同时，也带来了许多挑战。为了促使事业单位持续发展，现代事业单位需要调整事业单位战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对事业单位经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，现代事业单位必须将事业单位的平稳发展作为首要目标，充分调动财务人员的工作积极性，对资金筹集、风险投资以及资金管理等工作进行合理安排。此外，加强先进财务管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到财务管理部门或个人，从而提高财务工作的有效性。

（二）完善资金预算制度

首先需要提高资金预算的覆盖范围，将事业单位各项资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将财务管理与事业单位管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制现金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制生产费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。

（三）健全财务管理制度

首先需要明确财务管理部门的职责与义务。现代事业单位的管理部门一般都较多，且内部结构也比较复杂，导致财务管理的复杂性大大提升。因此，通过健全现代事业单位财务管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高财务工作的独立性。但是由于财务管理与财务又有一定的联系，因此需要加强与财务部门的信息共享，才能够提高财务决策的有效性。

（四）加强财务人员的专业培训

随着现代信息技术的不断发展，对财务人员的能力提出了更高的要求。现代事业单位大多为大型事业单位，需要重视财务人才的培养，一方面要加强现有财务职员的专业培训，另一方面要加大优秀财务人员的引进。加强财务管理相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代事业单位的财务工作效率。

三、结束语

事业单位的平稳发展对国家经济的发展有重要影响，其财务管理水平除了对自身经济效益有直接影响外，对社会发展也有一定的影响，因此需要重视石油工程企业的财务管理，保障社会经济的平稳发展。文章主要阐述了事业单位财务管理中存在的问题，并针对这些问题出现的原因提出了对应的干预措施，旨在提高事业单位的财务管理水平，推动我国经济的平稳发展。

参考文献

[1]陈金海.事业单位财务管理存在的问题及解决办法[J].金融经济（理论版），2014，32（10）：165-166.

[2]张洁.关于我国事业单位财务管理改革的探讨[J].河南金融管理干部学院学报，2015，25（3）：134-136.