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经济增加值在考核国企经营业绩中的应用探讨

2017-04-26张广煦

财经界·学术版 2017年2期
关键词:经济增加值国企

张广煦

摘要:从国企的实际情况出发,以经济增加值的相关概念为支撑,分析经济增加值在国企经营业绩考核中的优势和弊端,给出合理化建议。

关键词:经济增加值 考核业绩 国企 优势与弊端

一、前言

经济增加值(EVA)是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。经济增加值是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法,能更全面评价企业经营者有效使用企业资本、为股东创造价值的能力。经济增加值在企业中作为一个经营业绩考核标准,它顺应了时代的发展,有着传统考核标准所达不到的优点,但也有着自己的缺点。我们应该从实际出发,在实践中改正它所带来的缺点,发挥它的优势,不断促进国企健康稳定发展。

二、现阶段国企经营业绩考核中存在的问题

现阶段部分地区、单位的国企经营业绩考核不同程度地仍沿用传统的考核模式,其共同特点基本上是以利润指标为主的绝对指标体系,其存在的问题是:一是信息数据滞后,考核目标是在企业以前年度经营业绩的基础上设定的,无法对当年的业绩目标进行准确预测。二是不能完全反映企业的真实业绩,传统的考核指标如会计收益是在公认会计准则的基础上计算出来的,在某种程度上存在着会计信息失真的可能,可能会歪曲真实的经营业绩。三是存在着短期行为,如设定净利润指标,企业经营者可能存在着追求短期利益的投资决策,而忽视新产品的研究与开发等。

三、经济增加值在国企经营业绩考核中的应用

经济增加值即企业的纯经济利润,它区别以往的利润理论,是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,其公式可以表示如下:经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率。施行以经济增加值为基础的业绩考核体系,不但提高了考核的真实性、精准性、有效性,也有利于企业转变发展理念,避免出现盲目扩张和不注重发展质量的现象,保证企业实现可持续发展。

在国企经营业绩考核中运用经济增加值这个手段,其优点主要表现在:一是能够更加真实有效地反映企业的经营状况,避免单一考虑债务成本的缺点,同时把权益资本的成本加入考核数据中,能够激励企业转变经营模式和管理方式,适应现代经济的发展;二是提高了会计信息质量,计算经济增加值时会在会计报表原有的基础上进行整合,再计算出具体的数据,这个过程能够很好地揭露企業经营过程中的很多问题,提高数据信息的准确性;三是减少短期行为,运用经济增加值可以避免有的企业一味追求完成指标而只顾眼前利益,激励企业经营者作出为企业带来长远利益的决策;四是提供了全新的企业价值观,经济增加值与企业价值紧密相连,为企业经营者提供了全新的观察视角,促进企业更加注重实际收益,进一步完善优化资产和负债结构,保证国企朝着正确的方向发展。

当然,经济增加值毕竟是从西方引进而来的,更适用于西方的市场环境,在目前我国市场环境和监管体系还不够完善的情况下,在国企经营业绩考核中运用经济增加值也存在着一些弊端:一是经济增加值的考核方式能够让企业在运行中利益最大化,但是忽视了一些非财务因素在企业运行中的作用,对企业员工、客户、产品、创新等非财务信息未能充分反映;二是经济增加值归根到底是在从历史性会计数据中取得的,也是一个反映当期业绩的静态指标,对长期现金流量情况缺乏考虑;三是计算经济增加值所作的必要调整,可能并不完全符合成本效益原则,且对调整的内容存在争议,不利于建立一个统一的规范。

四、完善经济增加值考核方法的合理化建议

一是树立正确的战略目标。追求经济增加值不能只着眼于利润最大化,要以企业价值最大化为目标。根据企业的实际情况,确定合理的发展战略,明晰经济利益的实现路径,是实现企业价值创造的关键。要从企业的整体和长远利益出发,综合考虑企业的内部优势和外部环境,以实现企业价值创造为基础,确定合理的发展战略。企业经营管理者在作出各种决策时,都要考虑经济增加值对企业的影响,保证考核与企业战略目标高度契合。

二是建立完善的考核体系。建立以经济增加值为基础的考核体系,不要单纯地追求量化的指标,要兼顾企业的价值创造及创新发展、风险控制、经济效益、社会责任等。须将非财务指标纳入经济增加值考核体系当中,以增强考核的全面性。必须对经济增加值考核模式的实施作出具体规划,将其融入企业生产经营的各个环节当中,最大限度地发挥这一考核模式的优势,避免考核模式中存在的缺陷。

三是健全完备的监督机制。为防止经济增加值考核数据弄虚作假,确保考核的真实性和有效性,促进企业健康发展,须加强企业内控制度建设,完善内部规章制度,健全审计监督管理体系。加大对审计监督人、财、物的投入,建立一套切实可行的监督制度,形成完备的监督机制。规范企业经营管理者的行为,保证战略发展目标的贯彻落实。

五、结束语

经济增加值是国企经营业绩考核的一项重要手段,优于传统的考核标准。经济增值能使企业利益最大化,但也有着自身的缺点。在实践应用中,要根据企业的实际情况,具体分析,不断完善。

参考文献:

[1]林烨,王任强.国企引入EVA业绩考核体系的障碍及对策[J].新疆钢铁.2009,08:12-13

[2]叶晓铭.EVA体系在我国适用的条件分析——以上市公司为主要对象[J].现代管理科学.2010,11:25-26

[3]赵治刚.EVA业绩考核理论与实务[M].北京.经济科学出版社,2009

[4]初敏.EVA企业业绩评价的新视角[J].价值工程,2006(1)

[5]尹凌青.战略绩效考核[M].北京.中国经济出版社,2006

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