网络经济下的财务管理创新

【摘要】网络经济已经成为国民经济中极为重要的组成部分，对于所有市场参与者而言，网络经济既是机遇也是挑战，特别是对于转型期的企业来讲，网络经济带来的不仅是市场环境的变化，企业财务管理也随之发生了不少变化。本文将对网络经济下，传统财务管理面临的问题进行剖析，并提出了财务管理创新的几点建议，供大家参考。

【关键词】网络经济；财务管理；创新；建议

网络经济伴随着互联网产业发展迅速崛起，由此带来了财务管理一系列的创新，无论是人才的培养还是企业经验管理思路的转变。可以这样认为，网络经济对财务管理的影响是最为直接的，所以把握好财务管理的几个维度是创新的必要前提。

一、网络经济下财务管理的目标

众所周知，财务管理作为企业管理的重要组成部分，在整个公司治理过程中发挥着关键的作用，其管理目标也总是和企业的发展以及国家经济发展的现状保持高度一致。无论是传统经济还是网络经济，财务管理的目标都是一致的，即服务于企业追求最大的经济效益，通过日常的数据报表，为企业管理者提供真实可靠的企业经营数据，不断调整和优化企业发展路径。相对于传统财务管理，网络经济下的财务管理会侧重于对于虚拟交易的管理，同时网络经济下的财务管理的重要特征还包括财务处理方式移动化和网络化，总之，在互联网经济影响下的财务管理目标是通过移动化的财务管理终端对企业财务明细进行管理与监督，增加对于虚拟交易、支付等流程的管理，实现企业财务管理的有序化和公平化。

二、网络经济下，传统财务管理模式的弊端分析

随着互联网的深入发展，企业的经营范围经常会出现拓展的情况，数字化经济带来的新发展业态成为企业转型的关键，那么，传统的财务管理模式，逐渐变得力不从心，一些管理上的弊端就凸显了出来。

（一）传统财务管理跟不上新业务发展的速度

电子商务成为目前十分火热的领域，正对传统行业进行冲击，传统财务管理对应的是传统业务，并形成了一套行之有效的体系，但是面对新业务，特别是虚拟交易、虚拟结算等形式的出现，原有的财务管理模块并不能处理新业务的全部问题，有时会造成业务的滞缓，这并不利于后续业务的开展。

（二）传统财务管理无法进行实时数据管理

网络经济下的市场交易行为主要是在线上进行，这就意味着交易行为本身已经突破了时间和空间的限制，相应的数据提取和采集也就有了实时性，特别是对于一些电商公司而言，能够对订单数据进行分析汇总，对业务状况进行实时监测是非常重要的环节，如果采用传统财务管理的方式，是无法实现实时数据管理的，

（三）传统财务管理无法满足网络化和移动化

虽然市面出现了不少财务管理软件解决了不少人工记账管理的问题，但是在网络经济下，财务管理软件只是代替人工而已，网络化和移动化才是最为关键的。移动化办公是互联网背景下最为推崇的工作方式，这本身就是根据业务的发展状况制定的。网络经济环境瞬息万变，如果像传统财务管理那样层层审批，绝佳的市场机会就有可能错失，移动化网络化应该成为财务管理创新的主要特征。

（四）传统财务管理人员与业务部门较为脱节

企业财务管理人员对于业务应该是较为熟悉的，但是对于业务的发展贡献度是较为有限的，这是由于在传统企业管理层面上，业务部门和财务部门的关系是有一定层级的。但是对于网络经济下的企业而言，部门之间的协同配合是最大特色，财务管理人员对于业务有一定的熟悉，并且在分析各项数据的同时也能够为业务部门提供不同维度的报表，这体现出来的 是一种协作的关系，并不会出现事实上的脱节，特别是在某些大型的互联网公司，各部门的轮岗制度成为跨部门协同的主要方式，解决了各自为战的局面。

三、网络经济下对财务管理创新的几点建议

网络经济的属性决定了传统财务管理必须顺应时代的发展，不断创新，从业务出发，建立一套高效率的管理体系，这样才能更好为企业提供财务支撑。

（一）加大新型财务管理人才的储备

前文提到，网络经济下财务管理创新有多个维度，其中就包括企业和学校，对于学校而言，财务管理专业的人才培养目标，应该重新梳理，调整和优化传统财务管理人才的培养方案和实训策略，把网络化办公纳入技能培养的课程当中，让学生从学校就可以接触到网络经济下财务管理最新的发展现状。此外，对于企业而言，从岗位职责上，就应该对于网络化移动化办公以及跨部门协作进行规定，传统财务管理人员应该具备主动进行角色转变的能力。

（二）主动求变，改革财务管理工作方式

网络经济对于社会的各个方面都产生了深远的影响，并且这种影响还在不断持续和深入，新形势下的财务工作将更多采用线上的形式进行日常财务核算等等。现阶段，随着国内第三方支付平台的发展，网上支付以及网上结算已经成为主流，这有利于财务实时监控企业的财务状况，当然，从另外一个角度说明，这种线上处理单元具有较为全面的功能，企业的核心数据都能在上面展示，这也就意味着在工作过程中需要对系统风险加以预防，其次还需要明确对角色权限的划分，不同的角色对应一种权限，这样有利于核心数据不易外泄。

（三）跨部门协作是财务管理创新的新亮点

在过去，财务部门往往会被当做公司的核心部门，相对独立。但是在网络经济下，这种情况将会被重新定义。财务部门的工作人员应该对公司的各项业务十分熟悉，并定期对各个业务部门的经营状况通过报表的形式与业务负责人进行沟通，形成良好的沟通机制。在网路经济下，任何岗位都无法獨立的存在，比如目前最火的微信支付业务，如果一家企业具备微信支付的能力，那么财务核算与微信业务部以及技术部门的对接将成为一项常规性工作，这在以往的传统财务管理事务中都是不可能发生的。

（四）企业应该树立正确的理财观念

网络经济的表现形式是非常丰富的，无论是实体商品还是虚拟服务，都会纳入财务核算当中，这就意味着知识也能为企业创造财富。时下很热门的内容付费就是很好的例子，知识本身我们并不能看到，但是如果知识进行价值输出，那么它也就成为商品的一种表现形式，那么在新形势下，财务管理的对象不仅包括产品与服务，还包括一切知识，这也是传统财务管理无法解决的一个问题。对于企业而言，需要重新审视自己的理财观念了。

参考文献：

[1]赵花.企业财务管理创新体系及其原则[J].企业改革与管理，2017（04）

[2]武继任.对我国企业财务管理创新的探究[J].中国集体经济，2016（12）

作者简介：

张元禄（1994.08-），男，汉族，陕西榆林人，本科，西安翻译学院。