利津县商贸流通业发展情况调查报告

(利津县统计局 山东 东营 257400)

利津县商贸流通业发展情况调查报告

陈雪梅

(利津县统计局山东东营257400)

为掌握我县商贸流通业发展的实际状况，分析和研究商贸流通业发展中存在的问题，研究制订促进商贸流通业发展的政策措施，对全县商贸流通业发展状况进行了调查。

利津县；商贸流通业；发展现状；问题分析

一、全县商贸流通业发展现状

近年来，我县商贸流通经济有了一定发展，市场消费持续增长，经济总量不断扩大，运行质量稳步提高。2016年，全年社会消费品零售总额实现33.2亿元，同比增长0.4%。从区域看，城镇消费品市场实现零售额24.83亿元，同比增长0.5%，乡村消费品市场实现零售额8.37亿元，同比增长0.2%。从分行业看，批发业实现零售额6.03亿元，同比增长0.9%；零售业实现零售额19.8亿元，同比增长0.2%；住宿业实现零售额1910万元，同比增长0.4%；餐饮业实现零售额7.17亿元，同比增长0.5%。纵观我县商贸流通业有以下几个特点：

(一)在经济社会发展中的作用明显。2016年,全县第三产业增加值101.26亿元，同比增长8.1%，第三产业完成规模以上固定资产投资48.49亿元，同比下降17.9%。第三产业对区域经济的拉动作用逐步增强，成为城市功能得以充分发挥的重要保证。限额以上商贸流通企业达到36家，其中，限额以上批发零售企业35家，限额以上住宿餐饮企业1家。

(二)流通领域对外开放不断扩大。东营百货大楼、山东银座、蓝海集团、凤凰汽车城等较大影响的县外企业相继在利津开店，肯德基、德克士、永和豆浆、多禾馅饼等连锁餐饮企业也陆续入驻我县，消费者得到更多的消费选择。大型商贸、餐饮企业的进驻，带来了新的经营理念，使我县商业结构进一步优化，业态更加完善，行业发展迈上了新的台阶。

(三)对拉动内需和扩大消费的贡献继续增大。采取“政府搭台、企业唱戏、群众参与”的形式，在利津鲁百百货大楼、利津银座商城等重点商贸企业推出“内购会”、“圣诞、元旦双节联动”等商品促销活动，打造扩大消费、展示形象、服务民生的购物节会。承办企业紧紧抓住春节等市场黄金时机，营造喜庆、祥和的节日氛围，繁荣城乡市场，扩大居民消费，销售额增幅明显，对提振消费信心、引领消费取向、增强商贸流通辐射力发挥了积极作用。

二、工作举措

(一)加快培育骨干商贸流通企业发展。深入企业调研，鼓励商贸流通企业积极创造条件，逐步将原材料采购、运输、仓储和产成品加工、整理、配送等进行分离，按照现代物流要求进行调整和重组，培育和发展物流市场。重点扶持利津鲁百百货大楼、银座商城利津店、黄河三角洲畜产品大市场等骨干企业，从政策、资金、人才、信息等方面给予重点倾斜，提高了企业的市场竞争力，企业效益得到显著提高。

(二)进一步优化流通网络。按照黄河三角洲高效生态经济区总体规划，进一步优化商业网点，实现“一集中一延伸”。加大大中型市场、商场(超市)招商和建设力度，以县城为中心，逐步向居民集中区和城市发展中心区集中，发展商贸流通业聚集区；同时，发挥各类大型市场、商场(超市)人才、信息、资金优势，采取连锁或加盟方式向乡镇和行政村延伸，以农家店的形式，初步建成了覆盖全县乡镇和行政村的商品流通网络。

(三)积极宣传推介利津特色小吃品牌。根据省市商务部门的安排，为全力做好省商务厅举办的“2014美食山东—家常菜”大赛的参赛工作，经过多方考虑，我们重点推荐了我县茂盛馆水煎包铺代表我县名吃参加了比赛。经过紧张激烈的角逐，利津县水煎包在大赛中脱颖而出，入围前10名，喜获金奖。为此，山东电视台齐鲁频道“食全食美”栏目为“利津茂盛馆水煎包”专门做了一期节目。同时，也组织正鑫赏食酒店制作了一期“免单食客”节目。2015年又组织利津茂盛馆水煎包铺、汀罗镇骨肉香熟食店参加全省“美食山东—齐鲁名吃”大赛并获奖。通过一系列的宣传推介，不仅推介了我县的特色名吃、名店，也提升了我县的知名度。

三、存在的问题

商贸流通业在持续保持平稳发展势头的同时，也有一些值得关注的热点问题，主要表现在以下三个方面：

一是商贸流通业发展受工业发展制约严重。受宏观大环境影响，工业发展速度趋缓，以物流、信息流为标志的商贸流通业增速放缓的现象逐步显现,产值的下降说明运力下降，物流趋缓，利税的下降说明企业效益不佳，势必影响职工收入，最终导致职工消费不足或消费能力下降，从客观上表现为社会消费品零售总额增幅趋缓，批发零售企业效益增幅降低。

二是大型商贸流通企业少，投入少。我县大型物流企业少，龙头带动能力弱，规模以上企业个数少，全县仅有35家规模以上批发零售企业，还没有形成商品物流集散地的大趋势。商品交易还停留在传统方式上，集市化氛围浓。农贸市场多，专业批发市场少，全县仅有北岭蔬菜批发市场，盐窝畜产品大市场2处专业市场，且多数为大棚式建筑，设施简陋，配套功能不完善，业户多为一家一户的经营模式，规模化、集约化的企业少。

三是商贸流通行业零散度高，流通主体规模偏小。我县商贸流通企业规模依然偏小，缺乏具有规模效应、市场竞争力强的大型龙头企业。乡镇商业网点仍以个体经营为主，且售后服务体系不健全，设施不配套、综合运行成本偏高，导致农村的部分消费流向城市，延缓了农村市场的发展进程。业态单调，经营理念陈旧，多数以小型杂货店，便民店为主体，连锁超市少，餐饮住宿业发展滞后，文化娱乐业不配套，一二产业不发达，支撑消费力度不够。

四、应对措施和下步工作重点

(一)突出培育发展一批骨干企业。按照“扶优扶强”的原则，尽快培植一批辐射带动力强、品牌知名度高的大企业、大市场。确定一批重点项目，进行重点扶持，引导社会资源加大对商贸流通企业的投入，引导金融资金向骨干企业倾斜，改造经营设施，提升经营设施档次。通过深化改革和体制、机制、管理与技术创新，提高企业的核心技术、增强企业的核心竞争力，形成跨区域运作、主业突出、辐射带动力强的骨干企业。

(二)大力发展连锁经营。以县城为重点，以骨干连锁经营企业为依托，加快便利店向社区的拓展，重点是引导骨干优势企业加快向外埠市场扩张，通过发展直营店、加盟店及兼并、重组、联合等形式，占领市外市场。同时，引导骨干连锁经营企业向乡镇、街道的延伸，推进乡镇、村级超市、便利店的发展，实施农家店、便利店进社区和跨区域扩张，推动连锁经营向更广范围、更深层次发展和延伸。

(三)积极推动商贸物流配送。推进第三方物流发展，引导传统商业批发、仓储、运输企业，发挥其现有物流基础设施和靠近港口、铁路、公路等区位优势，通过资源整合，大力发展第三物流。加强物流配送中心建设，完善配送功能，强化连锁经营快速扩张的支撑平台，扩大社会配送比重，推进生产资料分销企业的转型，促使更多的企业跳出传统营销模式，走采购、加工、配送的路子。

[1]张家伦,闫华红.财务管理学.首都经济贸易大学出版社.2007年3月

[2]何佳.中国上市公司股权结构对资本结构影响的实证研究.西南财经大学硕士学位论文.2009年

[3]王雄雄,鲁会霞.上市房地产公司资产负债管理现状及对策.管理观察.2012

陈雪梅(1971.10-)，女，汉族，山东省利津县，大学，经济师，研究方向统计分析。