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高校饮食管理工作的探索和思考
——以西北大学为例

2017-04-15

福建质量管理 2017年24期
关键词:西北大学校区食堂

(西北大学 陕西 西安 710000)

高校饮食管理工作的探索和思考
——以西北大学为例

张明龙田苗

(西北大学陕西西安710000)

随着高校后勤社会化改革不断深化,高校后勤管理面对着许多新情况和新问题,高校饮食管理工作作为高校后勤工作的重要部分,在新形势下面临着更多的挑战和机遇。保证食品安全工作是高校稳定安全工作的重中之重,同时,学生食堂建设创新对于提高师生满意度、提高办伙质量也有重要意义,也带给高校饮食管理工作更多难度。文章以西北大学为例,进行高校饮食管理工作的探索与思考。

高校;饮食管理;后勤

西北大学始建于1902年,已有115年的历史。学校现有太白校区、桃园校区、长安校区三个校区,共有餐厅16个,就餐面积约30000m2,就餐座位8600个。学校共有全日制在校生26000余人。学生食堂由学校后勤集团饮食服务中心管理,设中心主任一名,副主任三名。中心主任负责饮食服务中心三校区全面工作,副主任分管三个校区饮食服务工作。

一、食堂经营管理模式

该校三个校区根据校区教学及规划特点不同,食堂布局和规划上也有较大差别。太白校区是西北大学老校区,教职工、留学生、研究生人数较多,因此设置有学生餐厅5个。桃园校区面积较小,主要是附中学生、少部分教职工及高职、专科学生,就餐人数较少,因此设置有学生餐厅3个。长安校区为新校区,目前该校大部分学生及教职工都在此校区学习、办公,人数较多,原设置4个学生餐厅,因无法满足师生就餐需要,学校建设新食堂,于今年投入运营,目前该校区有学生餐厅8个。

该校共有学生两万多名,饮食习惯迥异,为了满足不同需求人员用餐需要,体现多样化的办伙理念,该校对目前高校采取的自营、外包两种承包模式进行考察对比,得出如下结论:自营餐厅餐厅管理人员普遍是从基层炊事员提拔上来,年龄偏大,文化层次偏低,管理观念老旧。厨师队伍技术水平有限。但自营餐厅由学校直接经营,以服务学生为主,价格普遍较低,能满足、保证学校中低收入水平家庭学生的基本就餐需要。外包餐厅由社会餐饮公司经营,各公司经验丰富,管理难度较小。厨师经过专业培训,水平较高,但菜品价格偏高,能够满足现代大学生对特色菜品的需求。该校通过考察对比,采取自营外包两种模式相结合的运营手段。外包餐饮企业能促进自营餐厅管理服务水平、饭菜水平的提高,自营餐厅物美价廉又能制约外包餐厅的价格。目前,西北大学共有外包餐厅7个,自营餐厅9个。

对于该校长安校区新建食堂,全部采用外包的管理模式,且各个楼层功能有明显划分,各个楼层特点突出,满足师生各种需求。一楼为大伙餐厅,为全校师生提供中低价位饭菜,提供一元菜、免费汤及部分特色品种。二楼为特色餐厅,为全校师生提供各类特色风味美食。三楼为文化餐厅,为师生提供优雅的就餐环境,设置有西餐、水吧等。学生除了在此用餐之外,餐厅全天开放,为师生提供学习、交流及娱乐场所,是学生的“第二课堂”。四楼为招待餐厅,为学校教职工以及家属提供就餐服务,同时提供包间、接待宴请服务等。

二、食品安全监管工作

食品安全工作是高校稳定安全工作的基础,该校采取制度、人防、技防、应急预案等手段,力保全校师生“舌尖上的安全”。定期组织员工进行食品安全培训工作,对炊管人员进行《食品安全法》《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》《饮食服务中心规章制度》等知识培训并组织考核。对于餐厅食品安全情况采取专职监控人员检查制度,监控人员天天自查,校区每月组织三次安全检查,稽查小组不定期抽查,每月全面安全大检查相结合,确保餐厅无食品安全死角。人防技防相结合,投资资金建设实验室,配备食品快速检测仪、便携食品安全检测箱、油脂酸价检测仪、ATP荧光检测仪、食品中心温度检测仪,对餐厅饭菜、食用油、餐具等卫生状况进行监督,为学校食品安全监督工作提供技术支持。引进先进人才,充实管理团队。引进食品专业研究生、本科生多名,运用所学知识,科学管理餐厅。建立健全食品安全事件应急机制,细化分工,责任到人,有效预防、及时控制、妥善处理食品安全事件,提高快速反应和应急处置能力,最大限度减少食品安全事故危害,保障师生的身体健康和生命安全,维护教学秩序正常。

三、创新食堂建设工作

随着时代的发展,学校饮食服务工作已不仅仅是为学生提供就餐服务,更多的是以服务为目的,实现“服务育人”的目的。高校食堂不但要兼顾经济效益和社会效益,仍需要不断提高创新意识,提高服务质量,创新文化建设,创建文化后勤。

(一) 管理方式创新

引进国内知名餐饮公司,吸收先进的管理经验,通过招标引进国内知名餐饮公司,大餐饮公司在管理、运营等方面都有非常丰富的经验,对于指导自营餐厅,提高饮食服务管理水平,补充人才队伍都有非常重要的意义。多样化经营模式,直管外包相结合,取长补短,互相补充,减轻了饮食服务中心管理压力,提高了管理效率。

执行严格的财务管理制度,由学校饮食服务中心代扣相关费用。执行大宗物资集中采购规定,保障原材料来源可靠。引进高学历人才,扩充人才队伍。研究生、本科生、专科生不断融入管理团队,提高管理团队整体素质,新旧观念相结合,不断创新管理服务理念。

(二)服务理念创新

开通网上订餐平台,实现三校区校园餐厅外卖服务,减少了就餐高峰食堂就餐人数,规避了社会外卖造成的食品安全风险,提高了师生满意度,保证了师生的用餐安全。积极践行“光盘行动”,推出自选菜服务,学生吃多少打多少,自助就餐,避免了粮食的浪费。提倡绿色环保,率先使用纸袋纸盒,全面禁止使用塑料袋。为师生提供低价自助餐,同时,经常推出特色活动,如:11月11日“光棍节”推出11.11元自助餐超值低价活动。为了满足学生夜餐及学习、社团活动等需要,开通夜宵餐厅,为师生提供夜宵、多媒体设备、充电设备等,供学生课外学习、活动使用。逐步在三校区覆盖中央空调,覆盖校园wifi,提供更加人性化的服务。

(三) 营养搭配创新

配有专业的营养师,对食堂所供菜品进行营养分析,并提供合理的膳食建议,针对适用人群进行推荐,对师生健康饮食提供指导。以食堂菜品“忆苦思甜”为例,“忆苦思甜”含苦瓜100g,虾仁100g,菜椒150g。经分析,该菜品:含能量312kJ,蛋白质16.5g,脂肪22.35g,碳水化合物17.4g。维生素C含量很高,含有的苦瓜甙和类似胰岛素的物质,具有良好的降血糖作用,是糖尿病患者的理想食品,建议糖尿病人群食用。

四、结语

保证食品安全,创建创新食堂是新形势下高校饮食服务工作的重点。高校食堂要不断创新改革,科学谋划,提高服务质量,提升队伍素质,提增服务效益,创新文化建设,为学校发展和建设提供餐饮服务有力保障。

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