换流站安全管理工作探讨
2017-04-08刘淑芳毋艳武
刘淑芳 毋艳武
(1.盐城工业职业技术学院,江苏 盐城 224005;2.河南立新监理咨询有限公司,河南 郑州 450052)
换流站安全管理工作探讨
刘淑芳1毋艳武2
(1.盐城工业职业技术学院,江苏 盐城 224005;2.河南立新监理咨询有限公司,河南 郑州 450052)
简要介绍了换流站安全管理的难点和管理思路及安全管理的组织措施,根据相关的安全管理要求,对换流站工程容易出现安全问题的高风险作业工序如高边坡作业、脚手架作业、吊车安装、拆除的管理要点进行了研究,有利于保证换流站工程的安全。
安全管理,风险,难点,措施
1 工程概况
±800 kV灵州换流站站址三面环山,站址地势总体西高东低,四周高中间低。西北侧最高峰约136.96 m(1985国家高程基准,下同),东南侧最低约5.9 m。本工程采用开挖山体,填筑池塘,回填、强夯至标高位,土石方开挖工程量约为59.2万m3,最大挖方高度达41.6 m。站内占地面积18.73 hm2,其中围墙内占地面积14.5 hm2。换流容量8 000 MW,直流电压±800 kV,额定电流5 000 A,大件运输全长17 km,扩建码头,新建桥梁5座,改建道路3段。工程总投资62亿元。
2 安全管理工作难点
1)工程建设工期紧、任务重;2)施工单位多(场平1家、桩基1家、土建3家、电气4家、消防等厂家十几家),交叉作业多,工程协调量大;3)土建阶段土方开挖量大,站内无堆土场地,土方倒运频繁,同时雨季时间长,降雨量大,加大现场安全文明施工控制难度;4)高风险作业多。如:边坡施工落差大(最高处落差为41.6 m)、脚手架搭设(最大搭设高度29.6 m)等;5)设备高、大、重,钢结构/构架吊装工作量大,大中型施工机械较多,交叉作业多;6)各级检查多,检查级别较高,安全文明施工策划布置要求高。
3 安全管理工作思路
针对换流站工程建筑面积大、施工单位多(分包)、人员复杂、工程协调量较大,现场各类问题层出不穷,仅靠几名安全工程师的协调、管理远远不能满足安全管理的需求。为提高工程部安全管理水平,切实做到工程部全体人员参与安全管理,有效改进换流站整体安全文明施工局面,提高安全文明施工管控能力,特制定了《安全管理制度》,区分专业安全人员和其他人员安全管理工作的分工。安全工程师负责安全监督管理和三级以上风险管控;专业工程师负责工作面的安全文明施工管理,将安全文明施工验收纳入专业验收流程中。
4 组织管理措施
4.1提前进行现场安全文明施工布置策划
1)工程部先后多次组织召开现场安全文明施工布置策划会,对现场安全文明施工布置进行整体策划。2)借到其他换流站交叉互查的机会,对其现场安全文明施工布置进行了观摩学习。要求施工单位根据本工程实际,发挥各自优点,取长补短,进一步完善安全文明布置方案。3)方案实施过程中,组织施工单位对方案进行细化、修订,结合本工程特点,要求施工单位在挡墙上设置安全宣传漫画,取得了较好的效果。
4.2创新安全管理方法
1)坚持“日巡视、周点评、月评比”的安全管理工作方法,不断的加强安全管理力度,确保现场安全可控、能控、在控。2)安全工程师每日进行现场巡视检查,对发现的问题通过碰头会形式要求各施工项目部立即进行整改,第二天反馈,现场检查整改情况。3)对整改不到位或屡次出现的问题,结合现场安全文明施工总体情况,安全文明施工亮点,新出现安全风险点等制作周点评PPT,在例会上进行点评。
4.3通过安全奖惩,助推安全管理
1)工程部对施工项目部作业行为违章、装置性违章、指挥性违章、文明施工、安全管理不到位等情况依据《换流站安全文明施工奖惩细则》予以处罚。2)现场安全文明施工状况较好,安全亮点较多且能长时间保持,能积极完成工作,及时消除安全隐患,在各级检查中受到表扬的单位及个人予以奖励。罚款通知单在办公区会议室通过曝光栏公示,工程部建立安全奖惩台账。
4.4重视安全交底,狠抓风险预控
1)对即将开工的施工单位进行开工前安全交底,对安全风险管理提出总体要求。2)每个单位工程开工前,安全工程师要对专业工程师进行区域安全交底,明确区域风险安全管理要点、重点。利用内部会议,制订“区域安全验收核查表”,更好的使专业工程师完成区域安全管理。表格涉及安全管理、施工用电、土方开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架搭拆、高处作业、起重作业等。3)安全工程师参与施工项目部组织的三级及以上风险作业安全技术交底会,监督各项安全措施是否交底到位,施工人员是否掌握安全风险控制措施。4)监督检查施工项目部对各施工班组的安全技术交底及实施情况。使每个施工人员知道施工过程安全风险及应对措施,保证了施工安全。建立三级及以上风险作业项目清册,对风险作业实施动态管理。
5 高风险作业部位采取的针对性技术措施
5.1高边坡开挖
1)安全风险。a.土石方开挖工程量49.6万m3,其中石方开挖量为81 900 m3。石方开挖采用液压破碎锤施工工艺施工。b.边坡最大开挖高度为41.6 m,属一类边坡。c.地质情况复杂。土质松软;部分岩石为强风化玄武岩、中风化玄武岩;降雨多;易坍塌。
2)管理措施。a.监督施工单位在开挖施工中遵循自上而下、分段跳槽、及时支护的原则进行施工。b.督促施工单位加大人员、机械管理力度,定期检查维修机械,确保机械性能可靠。c.督促施工单位加强作业过程的安全监护,安全员不在场不得随意开挖。d.要求施工单位建立监测点,不间断对坡进行监控监测,防止出现边坡坍塌,滑坡等事故。e.对掏挖作业、日常巡视发现安全隐患、雨后坍塌易发生险情的部位,要求施工单位设置警戒区域暂停作业,同时下发监理通知单督促施工单位及时消除安全隐患,并形成闭环管理。f.不得上下同时开挖,运土等,避免出现交叉作业的局面。g.液压岩石破碎锤施工时,现场人员远离施工机械防止开挖施工时飞溅的石渣伤人。边坡松动岩石及时清除,防止滚落。
5.2脚手架搭设
1)安全风险。a.存在坍塌、高处坠落、物体打击等风险。b.高端防火墙搭设高度29.6 m,搭设高度高,施工作业风险较大,属四级风险作业项目。
2)管理措施。a.严格审查脚手架搭设专项施工方案,组织专题会对高端防火脚手架专项方案进行审查、讨论,对方案内容、专家论证等方面提出严格要求。b.检查进场钢管、扣件质量证明文件,对钢管扣件现场见证取样,检测合格后方可投入使用。c.参加安全技术交底,加大搭设过程安全检查力度,发现问题督促施工单位及时整改,避免脚手架搭设出现“死症”。同时对以往有关领导、专家提出的问题现场复核,避免重复发生。d.分阶段对高端防火墙脚手架进行检查验收,检查合格后投入使用。
5.3起重机械的安全管理
1)安全风险。a.机械伤害、物体打击、其他伤害。b.交叉作业多。c.降雨较多,雨水浸泡,地基不实,易发生倾覆事故。
2)管理措施。a.严格审查进场机械检验证明文件,不合格的不得进入现场施工现场,租赁的机械必须签订安全租赁协议。b.机械进场,投入使用前,进行安全检查,检查与报审是否一致,安全设施是否齐全。c.建立起重机械管理台账,实施起重机械动态管理。d.回填区吊装作业必须垫设钢板。e.参加塔吊安装前的安全技术交底,安装过程进行现场检查,督促落实各项安全措施。f.塔吊安装完毕,必须经当地特种设备检测单位检测合格,出具检验合格证后方可投入使用。g.督促施工单位定期对机械进行检查维护。
6 结语
换流站工程是风险较大、复杂的系统工程,安全问题牵涉的因素很多,因此必须对施工过程中的每一个环节,严格按照设计要求和施工规范实施监控,并根据具体情况不断调整监控手段;实施全过程的有重点的监控,才能保证换流站工程的安全。
[1] JGJ 128—2010,建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范[S].
[2] JGJ 33—2012,建筑机械使用安全技术规程[S].
[3] JGJ 80—91,建筑施工高处作业安全技术规范[S].
Discussiononsafetymanagementofconverterstation
LiuShufang1WuYanwu2
(1.YanchengIndustrialVocationalandTechnicalCollege,Yancheng224005,China;2.HenanLixinSupervisionConsultingCo.,Ltd,Zhengzhou450052,China)
Briefly introduces the difficulties and management ideas of safety management of converter stations and the organizational measures of safety management. According to the relevant safety management requirements, the high-risk operation processes such as high slope operation, scaffolding operation, crane installation, removal of the management points were studied, so as to enstre the safety of the convertor station project.
safety management, risk, difficult, measures
TU714
A
1009-6825(2017)26-0235-03
2017-07-07
刘淑芳(1976- ),女,高级工程师;毋艳武(1976- ),男,工程师,注册监理师,造价师,一级建造师