相邸水库管理所推行省级规范化管理实践

葛有年

（莒南县相邸水库管理所，山东莒南 276600）

相邸水库管理所推行省级规范化管理实践

葛有年

（莒南县相邸水库管理所，山东莒南 276600）

阐述了莒南县相邸水库管理所创建省级规范化管理单位的主要做法和经验，分析了存在的问题及整改成效。

相邸水库；规范化管理；莒南县

莒南县相邸水库管理所成立于1960年7月，隶属县水利局管理。管理所于2012年7月完成管理体制改革，批复为财政全额拨款股级事业单位。近年来，管理所建立健全各项规章制度，明确了岗位责任，加强了工程管理。按照《山东省水库工程管理细则》，严格落实山东省水库工程管理绩效考核规定，从组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等方面，进行了全面整改和提升，目前已达到了工程安全、管理规范、运行高效的管理效果。

1 主要做法

1.1 成立了创建领导小组，分解落实工作责任

管理所申报创建省一级规范化管理单位以来，县委、县政府高度重视，县水利局全力支持，管理所全力以赴，成立了以所长为组长的创建领导小组，下设工程现场组、管理所现场组、档案资料组、后勤保障组，进一步细化分解了责任，要求各司其职、各负其责，确保创建成功。

在坚持常态化岗位考核的基础上，进一步细化分解创建过程的每一项工作，并落实到具体人员，明确了完成时间、质量要求及责任追究制，确保创建过程每一项具体工作的有效落实。

1.2 落实创建经费，制定完善管理制度

在各级领导的支持和帮助下，目前，通过各级工程维修养护经费、中央、省财政拨付专项经费和单位自筹，创建工作总投入已达180多万元。

管理所在保持工程检查、巡查、观测、监测、维修养护、安全运行等常态化管理措施的同时，从抓工程周边环境，保护范围卫生和禁止活动项目，并注意把握整体环境的美化、绿化入手，做到统一着装，统一佩戴工作牌，统一佩戴岗位责任证，按照“水利工程管理人员守则”要求，做到了行为美、语言美。同时，进一步规范岗位设置，突出关键岗位，制订完善各类规章制度、考核办法、奖惩机制，将各项工作纳入了制度化约束。

1.3 解读考核标准，学习先进经验

从2011年开始，管理所就安排专人学习省水利厅印发的《山东省水利工程规范化管理考核办法》《山东省水利工程规范化管理考核验收细则》，分析解读《水库工程管理绩效考核标准》，细化分解了4类、30项考核内容，分析总结了每一个分值对应的工作、所需要的技术支撑资料，做到工作有目的、资料有支撑。

在创建过程中，管理所注重学习外单位先进管理经验，特别是学习已通过国家级或省一级验收水管单位的创建经验。先后组织创建领导小组成员到石泉湖水库、峤山水库、山东碧海机械科技包装材料有限公司等有关单位学习，起到了很好的借鉴作用。

1.4 邀请领导专家现场指导

省水利厅领导多次来水库督导检查工程管理、防汛、安全饮水等工作。市水利局领导始终关心支持水库工程规范化管理创建工作，多次来水库现场指导，极大鼓舞了管理所创建的积极性。县委、县政府和县水利局领导具体指导整改细节、提出整改建议，从人、财、物上给予大力支持。

2 存在问题及整改情况

2.1 专业技术力量薄弱

管理所人员老化，高学历人才偏少。为此单位积极组织人员参加省内外和本系统组织的各类学习，增强培训技能，并向社会招考专业人才，增强专业技术力量，提高专业技术水平。

2.2 局部工程记录不规范

努力对有关人员进行岗前培训，进一步规范工程检查记录，对工程观测成果向高层次专业技术人员请教、交流，进行深层次分析，并逐步完善工程自动化观测设施，提高自动化管理水平。

3 创建成效

水库管理所自创建省级规范化管理单位以来，单位面貌发生了巨大变化，创建成效显著，示范作用明显。通过科学调度、运行高效、管理规范，单位形象进一步得到提升，特别是安全饮水工作的规范管理在全省、市示范作用更加显著，干部职工深受鼓舞，全所形成了齐抓共管的良好工作氛围。目前，管理所已先后接待县内外学习考察团23批、880多人次。在水利部、省、市、县等各级领导的鼓励下，管理所将会向着更高更远的目标，齐抓共进、全力以赴，奋勇向前，豪情迈进。

（责任编辑 赵其芬）

TV697

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1009-6159（2017）-04-0053-02

2016-12-05

葛有年（1972—），男，工程师