浅析企业与员工的关系——以中国大唐集团公司为例

(吉林财经大学 吉林 长春 130117)

浅析企业与员工的关系
——以中国大唐集团公司为例

樊帆

(吉林财经大学 吉林 长春 130117)

企业与员工就如同鱼和水，二者相辅相成，相互寄托，缺一不可。企业于员工，是员工实现人生价值、发展个人能力的地方；员工于企业，是企业实现其发展目标，达到长期公司战略必不可少的要素。因此良好的企业文化是企业激励员工高效工作的必备前提，而高素质有责任感的员工又是促进企业正常乃至飞速运行的保障。企业的发展离不开员工，员工的进步也少不了企业这一平台的帮助，下面我将从企业与员工的关系上就中国大唐集团公司(下称“大唐电力”)在电力行业的飞速发展做出自己的见解。

员工关系；企业文化；企业发展

一、企业与员工关系概述

(一) 二者存在利益关系，员工给公司工作，公司给员工发薪水。员工与企业签订劳动合同，因此用人单位与劳动者建立正式的用人关系，企业依照《劳动法》的要求，给员工发放工资，计提或缴纳“五险一金”。员工也按照法律的要求与企业制度的规定工作，在节假日，根据自己实际情况选择加班与否，按工时或绩效领取工资。

(二) 二者存在合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利。企业存在的最终目标就是实现利润最大化，而员工是企业里的灵活组成，将企业中的固定组成通过自己的专业知识进行连接与传递，发现并解决企业在运行中存在的问题，按照上级指示一层一层地做好本职工作。只有通过企业，员工的潜力才能被激发，才干才能被挖掘，进而为企业在行业中创造更好的业绩，实现更多利润。企业中各个部门之间协调配合，分工明确，既统一又独立，员工则是企业中最基本的构成之一。他们按照上级传达的命令做好自己职能之内的事务，与此同时，在创新与发展中，为公司的发展发表自己的意见与建议。

(三) 二者之间有共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来。企业是员工发挥的舞台，也是赖以生存的保证。如果没有企业，就无从谈员工的发展。作为一个企业，员工是企业核心价值的体现，是企业的核心竞争力。企业没有员工，就无从谈生产、谈发展。员工为企业效劳，不仅给企业创造经济上的效益，而且在良好的企业文化的引导下，员工的自身修养也会提高，进而公司自身价值也会提高。

二、如何促进企业与员工关系的发展

(一) 建立良好的企业文化。一个企业要想管理好自己的员工，企业文化则是企业管理运营中的重中之重。企业文化是企业的一种无形资产，因此有人将其称之为企业的“灵魂立法”。企业文化不是照抄,也不是为了给别人看的。可以说企业文化是企业之魂。据调查显示，良好的企业文化对于企业的发展十分重要。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。精神是企业的灵魂，是激励员工为企业振兴而不懈奋斗的强大思想动力。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能使员工更好地为企业工作，为社会服务。

大唐电力正是因为拥有自己独特的企业文化，才得以使它在处理与员工的关系上占据优势。“同心文化”是大唐电力企业文化的主题，是大唐电力企业发展的一大特色。“同心”，一是指集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步；二是指集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。大唐电力的企业精神是务实、奉献、创新、奋进，这些精神对大唐员工做出了具体的要求。务实要求大唐员工真抓实干，谋实事、出实招，抓落实、求实绩，确保良好的工作效率与工作质量；奉献要求大唐员工具有以国为重、服务社会的爱国主义精神和以企为家、勇于担当的责任意识，要保持高度的使命感与责任感，顾大局、作贡献，讲执行不讲困难，讲奉献不讲条件；创新要求大唐员工善于学习、勇于超越，主动接受新思想、探求新思路、发掘新方法，积极推进一切有利于集团公司发展进步的创新；奋进要求大唐员工常怀忧患意识、危机意识，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，以愚公移山的坚定信念，创业不息，奋斗不止，积小胜为大胜，积跬步以致千里。

有了具体的企业文化，企业就有了具体明确的工作方向。只有这样企业与员工才会达成目标一致的战略，员工才会更加有向心力与凝聚力，进而为实现公司长远的发展目标出谋献策，最终实现企业与员工的互利共赢。良好的企业文化也是大唐电力从创办到现在利润增长的原因之一。

(二) 建立以人为本的发展战略。以人为本，是指企业在自身的发展过程中要树立以人为本的核心价值观，重视员工的存在，以大局为重，而不是一味的追求利益而不顾员工的安危。为了追求利益一味的压榨员工，是企业极为自私的表现。早在几年前发生的富士康员工连环跳楼案引人热议，成为社会和各行业关注的焦点。

大唐电力倡导“权责对等，高效协同”的管理理念，形成了“人为本，和为贵，效为先”的核心价值观是指导员工行动的最核心的原则，以此每位员工都有机会参与到为企业发展出谋献策中来，调动了员工的积极性，使员工在为企业发展服务的同时实现了自身价值，激发了企业与员工同命运、共发展的工作激情。

(三) 关注社会公益，树立独特的企业形象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。因此企业要给员工树立良好榜样，受到业界人士的认知与认可，还要在追求利益的同时关注公益事业，引导员工树立正确的价值观，通过举办公益捐赠、扶贫扶助等公益活动帮助贫困地区解决问题，在提升企业文化调动员工积极性的同时，树立良好的社会形象。

在大唐电力，遍布中国各地的员工都会举办各种各样的公益活动。无偿献血、去贫困地区探访、精准扶贫革命老区等活动的顺利开展，给许多需要帮助的人贡献了他们自己的爱心，在公益中彰显出了大唐的独一无二的企业形象。

三、对大唐“同心文化”的评价

同心文化是大唐文化体系的总体，是大唐电力企业在不到二十年的时间内发展如此成功的核心关键，公司把传播、培育契合时代精神、符合市场经济要求、体现大唐特色的价值观作为企业文化建设的核心任务。通过协调企业与员工的关系，强调以人为本，增强员工自身的责任感，让员工真正的体会到自己对企业有归属感，为公司实现发展目标与员工自身价值做了贡献。

总的来看，企业与员工都是社会经济体制中必不可少的组成部分，二者都依托于社会经济的大背景而存在，正确处理企业与员工的关系是企业在经营过程中必做的事情。企业有必要为了自身发展而在员工管理和企业文化的设置上进行研究不断修改，只有这样，才能适应社会的变更以及经济的飞速发展，使得企业在行业竞争中不断处于领先地位。与此同时，员工也要增强自己的责任感，不断学习，不断更新自己的知识体系以适应高科技的发展，适应企业文化，为企业奉献出自己的一份力量。

[1]伍丽云,胡涓. “大唐速度”的文化思考——透视大唐集团“同心文化”[J]. 中国电力企业管理,2006,11:14-16.

[2]王万春,刘峰彪,黄源,杨柳. 同心文化 引领企业跨越发展[J]. 中国电力企业管理,2011,07:78-80[1]伍丽云,胡涓. “大唐速度”的文化思考——透视大唐集团“同心文化”

[3]吴渊俊. 企业文化对民营企业的重要性[J]. 市场周刊(理论研究),2012,04:18-19.

樊帆(1997-)，女，汉，籍贯山东郓城，本科，吉林财经大学，研究方向会计学(国际会计)。