自来水企业员工薪酬激励制度改革的思路

唐亮

[摘 要]随着我国社会主义经济建设的不断发展，我国企业已经迎来了一个新的发展阶段。为了能够更好地适应新时代、新环境的要求，就需要企业管理人员不断引进先进的管理理念来更新我国企业的管理方法，做到用科学的方法来实现企业的更好更快发展。自来水企业在我国的现代化建设中起到了十分重要的作用，因此，我们需要重视自来水企业的现代化管理水平的建设工作。对于现代自来水企业来说，有关于人力资源管理的相关任务一直是企业在日常生产经营活动中必须关注的重点，建立完善的企业员工薪酬激励制度也是自来水企业管理人员应当思考的重要问题。接下来，文章将从我国在建立自来水企业员工薪酬激励制度方面存在的问题及相应的解决措施来进行相关内容的具体阐述。

[关键词]自来水企业；员工薪酬；激励制度

[DOI]1013939/jcnkizgsc201707170

1 进行自来水企业员工薪酬激励制度改革的积极意义11 有助于企业激发员工工作积极性

企业员工薪酬激励制度对于企业发展来说，最重要的就是能够大大提高员工工作的积极性，在实际的工作中，我们有时候会发现这样的情况，一些明明工作能力、工作经验都更好更高的员工的工作效率和工作质量却没有一些工作能力相对较低的员工那么好。这就说明一个事实，对于员工来说，决定工作质量和工作效率的不仅仅是自身的专业知识能力，更重要的是面对工作的积极性。一个建立完善的员工薪酬激励制度能够有效地提高企业员工工作的积极性，对于员工工作绩效的考核激励也能够有效提高员工工作的认真态度。当员工认识到自己的努力工作能够换来回报之后，就能大大提高员工对于工作的热情，这是一个双赢的局面，一方面员工能够在这样的激励之中获得更好更多的物质或精神奖励；另一方面当员工的工作积极性、主动性和工作态度都有所提升时，也能够实现企业整体的更好的发展。

12 有助于企业更好地激发员工的潜力

员工薪酬激励制度对于企业发展来说第二个重要作用就是能够有效地激发员工的潜力，从而实现企业更好更合理地对人力资源进行配置工作。当企业内部形成一个完善的企业员工薪酬激励制度之后，就能够帮助企业建立起一个积极向上的企业文化氛围，所有员工能够在这样的环境中不断提升自己，不断激发潜力。根据国际研究，我们发现，在已经形成激励的环境中，人的潜能能够开发出4/5，而在企业员工薪酬激励制度建设不完善的环境中，人的潜力往往只能激发出1/5。因此，一个合理完善的薪酬企业员工薪酬激励制度对于企业的发展是意义重大的，企业员工在薪酬激励的推动下能够更加积极努力地提升自身的工作能力，更加积极地去迎接工作中的困难和挑战，最终帮助员工在这样的环境中突破自身原有的极限，在工作和实践中不断挖掘自身潜力。这对于企业发展是有着十分重大的意义的，企业的发展离不开一群优秀的员工，企业的核心竞争力在某种程度上也是企业所有员工所具备的竞争力。在员工薪酬激励制度的指导下，企业员工能够以一个更加积极向上的态度去提升自己，但员工发现自身工作能力的提高能够给自己带来一定立竿见影的好处时，员工就会开始不断提升自己。

2 我国自来水企业在建立员工薪酬激励制度中存在的问题21 薪酬激励标准不够明确

目前在我國自来水企业员工薪酬激励制度中存在的首要问题就是薪酬激励标准的不明确。这主要体现在以下几方面，第一，员工薪酬增长的标准不够透明，没有一个明确的标准对员工进行完善的绩效考核。第二，员工奖金发放方面没有明确的评选制度，往往是依靠管理人员的主观经验与个人喜好进行判断，这就导致在自来水企业员工薪酬激励中存在不公平的现象，这会严重伤害员工的工作积极性和工作热情，导致企业的凝聚力下降，不利于企业长远发展。

22 薪酬激励缺乏市场化管理

目前，在我国自来水企业的员工薪酬管理工作中，非常普遍地存在着“一刀切”的现象，也就是说，在实际的员工薪酬发放中，依照的标准是员工所在岗位的级别，在同一岗位不同员工之间的薪酬水平都是一个水平线，没有按照员工实际的工作能力与工作表现进行薪酬发放。这一现象是我国自来水企业的员工薪酬管理工作中缺乏市场化管理的重要体现，没有根据员工实际的工作情况来进行的薪酬发放就很容易导致员工的工作积极性下降，从而不利于企业的健康持续发展。

23 缺少完善的员工绩效考核制度

员工绩效考核制度是企业中员工薪酬评级的重要标准，但是我国自来水企业目前在员工绩效考核方面还存在着较多问题。由于自来水企业属于国有企业这一特殊的企业类别，自来水企业员工的薪酬水平受企业经营效益影响相对较小，因此在实际情况中企业内部很难形成像民营企业中追求绩效的氛围，那么自然而然员工绩效考核制度也就没有什么实际性的意义。

3 解决上述问题的对策

31 要坚持公平公开的原则

企业员工薪酬激励制度是促进企业员工积极性的重要手段，因此在企业员工薪酬激励制度的建设中必须坚持公平公开的原则。在自来水企业中，对员工激励往往是以物质的形式发放，如果没有按照公平公开的原则进行工作，那么就很容易产生适得其反的效果，不但不能够提高员工的积极性，还很容易降低员工对企业的认同感。在我国的部分企业中，往往存在着对员工的绩效奖励不是以员工的工作结果为评选依据，而是以相关管理人员的主观喜好来进行选择。这样就会大大伤害受到不公平待遇员工的工作积极性和对企业的认同感，这样对企业的长远发展是非常不利的。因此，自来水企业在进行薪酬激励的过程中必须坚持公平公开的原则。这就要求相关管理人员首先认识到公平原则对于薪酬激励工作的重要性，在进行相关考核评测时坚持公平公开的工作原则，让每一位员工的付出都有意义。另外，自来水企业要建立健全的薪酬激励工作监督体系，将酬薪激励工作的全部内容都清楚地展示在所有员工面前，欢迎所有员工共同监督。一个公平的企业员工薪酬激励制度，才能更好地在企业中树立榜样，当员工的努力工作能够真正地被企业认同，得到薪酬激励时才能够实现员工的更好发展，实现企业凝聚力的提高。

32 建立完善的薪酬激励制度

激励理论是现代企业发展中运用十分广泛的一项理论，对于建立完善的自来水企业员工薪酬激励制度改革来说，激励理论的运用也十分重要。第一，自来水企业薪酬激励制度的建立要追求对员工物质激励与精神激励的有机结合。对于员工来说，物质方面的激励与精神方面的激励同样重要，物质方面的激励是对于员工生活方面的支持，能够帮助员工解决生活上的后顾之忧从而更好投入工作，精神方面的激励则是能够给员工提供更多的精神动力，帮助企业建立企业文化，提高企业的凝聚力。第二，提高员工薪酬组成的灵活性，提高员工薪酬中的激励部分，从而提高员工的工作积极性。

33 建立完善的员工绩效考核制度

首先，相关管理人员应该深刻认识到员工绩效考核工作对于自来水企业自身健康持续发展的重要意义，认识到员工绩效水平与企业健康发展的有机统一。其次，要建立一个健全的薪酬激励考核制度，对员工薪酬激励工作的开展来说，最重要的就是需要先建立对员工工作绩效的考核体系。当形成一个公开公平的考核体系时，就能够让每个员工都明白工作的奋斗目标。这就要求考核人员在工作要做到实事求是，坚持公平原则，做好与被考核员工的交流沟通工作。最后，要坚持个体差异原则，“一刀切”的情况是我国自来水企业在进行员工薪酬激励工作时常常出现的情况，员工与员工之间往往存在着较大的差异，不同工作岗位之间往往也有较大差异，因此在实际的薪酬激励工作中要根据实际情况来衡量情况，要有针对性地进行激励工作。

4 结 论

随着我国社会主义经济建设的不断发展，为了能够跟上时代发展的潮流，就需要我国自来水企业不断更新管理思想和管理方法。企业员工薪酬激励制度是企业人力资源管理工作中的重要内容，是促进我国自来水企业健康持续发展的重要因素，做好薪酬激励工作能够有效提高员工工作的积极性和主动性，帮助员工在工作中不断提高自身潜力，从而提高整个企业的凝聚力，促进企业健康发展。

参考文献：

[1]曹梅浅论薪酬制度改革在员工激励制度中的作用[J].经济师，2016（2）.

[2]祖爱玲基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革[J].经贸实践，2016（4）.