凝心聚力 抱团发展天津市宁河原种猪场再创佳绩

本刊编辑/张金辉

凝心聚力 抱团发展天津市宁河原种猪场再创佳绩

本刊编辑/张金辉

编者按：中国有句俗话“人心齐，泰山移”，意思是只要人们心向一处，共同努力，就能发挥出移动高山的巨大力量，克服任何困难。其中蕴含着管理的哲理，提示在企业管理中要重视团队的力量、集体的威力。在养猪行业内就有这样一家企业，非常重视管理团队的建设，前瞻性地提出企业内部“抱团发展”的理念，成立了国内第一家由企业内部牵头创建的青年创新团队。一个仅有21人的小团队，在成立短短一年多的时间内，取得了2项专利并为猪场带来了巨大的经济效益，那么，她到底是怎么样的一个创新团队？是如何发起的？有哪些亮点？成立后发生了哪些变化？未来的发展目标又是什么？带着好奇和疑问我们走进了天津市宁河原种猪场。

图1 天津市宁河原种猪场青年创新团队成立大会

坐落在天津市宁河县东棘坨镇的天津市宁河原种猪场始建于1978年，经过30多年的艰辛探索，靠科技兴企，走科学发展之路，现以发展成为集种猪繁育、无公害饲料加工、有机肥生产、技术服务等为一体的龙头企业。由天津市宁河原种猪场李继良场长一手组建的这支青年创新团队成立于2015年 12月5日，此举迈出了天津市宁河原种猪场科学进步、创新发展的重要一步，也在天津市宁河原种猪场的发展史上写下了浓墨重彩的一笔，成为基层创新团队的典型，是全国养猪企业效仿的标杆。

图2 采访现场

创建高效创新团队

一个企业是否能健康快速发展，很大程度上取决于员工的工作积极性、主动性、创造性是否能充分发挥出来。在谈到成立青年创新团队的初衷时，李继良场长表示为搭建场内员工间的交流以及与外界沟通的桥梁，更好地提高猪场的生产效率，创建了这支有学历、有素质、有能力的年轻团队，希望大家能通过互相取长补短，形成合力，更好地在岗位上发挥作用，促进天津市宁河原种猪场快速、健康发展。通过实践证明自创新团队成立以来在信息共享、育种、疫病净化、生产管理等各个方面都取得了初步的成效。创新团队通过每月定期召开生产会，大家互相交流，各抒己见，对工作提出意见和建议并及时调整方案等，提高了猪场内的生产成绩，如2016年场内每头母猪年提供的合格出栏猪数（MSY）达到25头以上，料重比下降到2.4∶1以内，个别达到2.27∶1等等。

图3 李继良场长

图4 青年创新团队核心成员

“没有完美的个人，只有完美的团队”，相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。天津市宁河原种猪场通过打造这支敢于创新、善于攻关的高水平青年创新团队，不但凝聚了集体创新的智慧，而且取得了令人瞩目的经济效益。

一支年轻的实力团队

在天津市宁河原种猪场内成立的这支创新团队，平均年龄不到35岁，最年轻的场长只有24岁，这在以往的创新团队中并不多见。然而正是这样一支青年的团队，在成立的短短一年多的时间里，承担了多项科研项目，并取得了2项专利，预计还有10多项专利正在准备上报中，为天津市宁河原种猪场带来了不可估量的经济效益。

目前该团队形成了以周伟良和董树仁副场长为核心，由21名大专以上学历的猪场内主要技术成员组成，成员涵盖了营养、育种、兽医、信息管理、售后服务、财务等养猪生产的各个领域。

青年创新团队的核心人物是天津市生猪产业创新团队的育种岗位专家、毕业于中国农业大学的周伟良副场长，他在养猪行业工作了20多年，目前主要负责天津市宁河原种猪场的生产管理、育种等工作。周场长介绍到“创新团队的建立最终还是得益于场领导的战略眼光，投入大量的资金和人力、物力创建这个团队。我们要建立青年创新团队的主要原因是因为青年人思想比较活跃，接收新鲜事物的能力比较快，学习能力比较强，团队中最大的成员是1971年出生的。通过团队成员间的互相交流、沟通、学习、研发，使大家互相配合、齐心协力，形成一种合力，使大家的向心力、凝聚力从松散的个体走向团结的团队，时刻保持一种锐意进取和勇于攻坚、克难的勇气，保持一种勤奋工作的干劲，更重要的是大家在一起有一种家的温馨、温暖的感觉。”周伟良副场长作为天津市生猪产业创新团队的岗位专家经常给大家分享一些国家政策性的指导意见及一些新技术，让每个团队成员都能及时了解行业内的新技术、新方法。他凭借较强的技术积累与生产经验为大家指导工作，让大家少走弯路，同时也为团队成员提供了充分发展的创新空间。

另一位团队的主要负责人董树仁副场长，1982年出生，大学毕业后一直在猪场内从事养猪事业，有非常丰富的工作经验，目前已在天津市宁河原种猪场工作16年。董场长表示，创新团队领军人物来自从事养猪生产的各个专业，大家聚在一起形成一个小团队，工作上团结一致，紧紧拧成一根绳，发挥每个个体的能力，各专业人员互相配合共同去研究问题、去研发、去创新，这样可充分调动大家的工作积极性。在创新团队成立之前场内的MSY在20头左右，成立后通过提高大家的工作积极性，增加与外界的交流、学习，向养猪发达国家学习先进的管理理念和技术，从猪场整体的防疫角度进行提升等。目前，猪场内的MSY从20头提高到了25头，在周场长的带领下积极发挥青年创新团队的作用。2017年要充分发挥创新团队的优势，生产目标定位在MSY达到28头，利润增长20%，逐步达到欧洲养猪发达国家的水平。

冯保亮，天津市宁河原种猪场存栏700头基础母猪的分场场长，大学毕业后就来到天津市宁河原种猪场，至今已有5个年头，从养猪生产的最基层做起，踏踏实实，一步一个脚印，虽然这一路有点苦、有点累，但也收获了很多成就，当时他不会想到今天他已经当了2年的场长。在谈到加入创新团队后的感受时，冯场长表示，以前的生产按部就班，大家都各自埋头苦干，通过成立创新团队提升了大家的学习动力，增强了各分场间的交流，更加注重实践性，增加自愿去做一些实验的动力，当从其他分场场长那儿学习到的一些经验、创新后，会先进行小部分试验，去考验验证它的效果，得到证实后在全场推广，领导对创新团队的工作非常重视并积极支持。场内工人的一些创新想法也时常与场长进行交流，工作流程和环节比以前衔接的更紧密了，现在做事，事半功倍，大大增加了母猪年提供出栏仔猪的头数，生产成绩突飞猛进。

图5 周伟良副场长

图6 董树仁副场长

图7 分场场长冯保亮

图8 育种主管王月江

图9 分场场长李海新

育种是一项长期、枯燥的工作，工作繁琐要不断地进行重复操作，需要细心、能吃苦耐劳的精神。另一位创新团队的主要核心成员之一王月江，是天津市宁河原种猪场育种部的主要负责人，多年来一直坚守在种猪育种的第一线，目前负责猪场内所有种猪的测定及生产数据、育种数据的统计分析，各分场选留出来的保育猪要送到他所负责的测定中心进行测定，通过多次测定、层层选优后，合格的种猪再送到各分场进行育种。加入创新团队后他感触最深的是与各分场之间的交流更紧密了，对场内种猪体型外貌的测定提出了很好的建议；与市场结合更紧密了，根据客户的需求培育种猪，从原来的闷头干活到现在的抬头看路，育种的目标性更强了。2016年种猪测定量约4 500头，2017年他的目标是测定量达到6 000头以上。

此外，创新团队还囊括了动物营养学硕士/分场场长李海新，李场长曾在南方广东湛江负责猪场的管理，具有扎实的技术能力和非常丰富的猪场管理实践经验，将南方猪场内的管理经验带到天津市宁河原种猪场，目前主要负责管理900头基础母猪的分场。李场长激动地介绍到，非常荣幸能加入到这个团队，创新团队是一个共同学习、共同进步的平台，大家来自不同的分场有不同的工作经验，各分场间一起进行交流、分享先进的生产技术，大家互相帮助、共同学习、共同进步、共同发展，营造一个团结、积极向上的和谐氛围，比较好。

这是一支汇聚了天津市宁河原种猪场实力的青年创新团队，一支不断创新、不断发展壮大的团队，始终把提高猪场经济效益作为己任，在属于自己热爱的领域里，奉献自己的青春与热情，为天津市宁河原种猪场的可持续发展不断注入巨大动力。

勤于学习 不断进取

在知识经济时代，一个团队要想保持持久的活力和动力必须要不断地学习先进的知识、提升创新能力。创新团队为了让大家互相学习、取长补短、信息共享、快速发展，定期举办内部培训交流会。同时还定期推荐创新团队成员参加联合育种、核心育种场及农业部等组织的培训会。

此外，创新团队还聘请中国农业大学、中国农业科学院等多家科研院所的养猪专家作为技术顾问，根据猪场的需要进行生产、生物安全、育种等方面的培训。在猪场疫病净化方面与天津市动物疫病预防控制中心合作，定期派人到场做技术指导，目前5个分场已经达到了疫病净化的标准，猪瘟、猪伪狂犬病等全部为阴性，已被农业部纳入首批种畜禽场疫病净化创建场。

夯实硬平台 加快科技创新

为打造坚强的“硬平台”，该团队苦练内功，在天津市宁河原种猪场李继良场长的大力支持下，加强实验室和生产设备等基础设施的建设，对一些老旧设备进行升级改造，同时也引进了很多先进的设备，不断更新生产条件，如引进了自动温控系统、母猪智能饲喂系统、种猪性能自动测定系统、法国猪人工授精系列设备、GPS 计算机管理系统、BLUP 法种猪育种、分子遗传标记等。依托天津市宁河原种猪场，该创新团队建成了具有国际先进水平的种猪测定中心，建立了以场内测定为主的遗传评估体系，加快了育种进程，提高了育种效率和创新能力。

收获磊磊硕果

这支年轻的、富有激情的、勇于创新的团队自成立至今新技术、新项目层出不穷，留下一连串闪光的足迹。于2016年取得了一项发明专利和一项实用新型专利，目前还有10项专利正在准备申报。

在育种方面与中国农业科学院北京市畜牧兽医研究所李奎教授基因育种团队合作培育的双抗种猪（抗猪蓝耳病、抗腹泻），目前已培育成功，小猪的生长发育良好。还有在应用多维组学技术培育“天河”牌专门化品系优质种猪等也取得了较大的进展，各项专利技术正在准备申报中，为进一步加快场内的育种、选育进展提供了重要技术支撑。

为了更好地防控疫病、方便装猪，自主研发了“实用型装猪台”，装猪台长约15 m，分为低、中、高三层，从猪场内运走的种猪、商品猪、残猪分别从三条通道中通过，减少了场内外交叉感染。

以董树仁副场长带头申请的“根据背膘定量饲喂母猪的管理方法”专利，现在正在实审阶段，该项技术主要是根据背膘值来控制母猪的饲喂量。多次用背膘仪对每头母猪进行测定、记录，按照生理阶段从仔猪断奶后进行第一次测背膘，然后到母猪妊娠30 d、60 d、90 d各测一次背膘，根据所测的背膘值及母猪各生理阶段所需的饲料营养，为猪场的每一头母猪更精准地提供饲料营养。在没开展这项工作前，大概有40%的母猪背膘属于不合理状态，不仅造成了饲料的浪费，还导致母猪不能进行正常的生产。通过开展这项工作后母猪的合理膘情控制在85%以上，母猪群的整体工作效率提高了25%，每头母猪节省了约200元的饲料费用，这项技术不单单为猪场节约了饲料成本，而且还提高了母猪的生产效率、提高了母猪窝产仔数等等，从而提高了猪场的经济效益。

光照的重要性往往被猪场生产人员所忽视，创新团队通过试验发现通过人工补光给母猪提供足够的光照（16 h），母猪的非生产天数缩短，可明显地促进母猪提前发情，95%的母猪会在断奶后一周内发情，使每头母猪增加了2 d的生产天数，减少了2 d的非生产天数。如果按1 000头基础母猪计算，大概多生产100多窝仔猪，使产仔提高了0.6，可为猪场带来较好的经济效益。

李海新场长在生产实践中发现小猪诱食比较困难，他将以前的颗粒饲料换成了粉料，并将粉状的饲料涂抹在母猪的乳头上，让小猪尝到开口料的味道，经过这样的尝试后他发现以后再给小猪饲喂稀料的时候非常愿意接受，提高了小猪的采食量和日增重。

创新团队经过大胆的实践还发现，妊娠阶段的母猪每天只饲喂一次，不但可增加休息时间，还扩大了母猪的胃容积，节省人工，效果很好！

目前创新团队正在进行母猪初乳管理的试验，人工将母猪的初乳挤出，分装到奶瓶中来喂养弱仔。与目前猪场内采用的弱仔母猪代养方式相比，采集初乳的工作量虽然加大了，但可增加弱仔的成活率和日增重，试验还在不断摸索中。

这些科技成果的研制者——天津市宁河原种猪场青年创新团队正在进行紧张、有序的生产实践，争分夺秒地将创新成果转化为生产效益。2016年天津市宁河原种猪场整体成绩比2013年出栏猪提高了70%以上，基础母猪存栏4 500头，出栏生猪11万多头，MSY达到25头以上，料重比下降到2.4以内，使天津市宁河原种猪场的生产成绩达到了国内领先水平，同时也得到了客户的青睐，获得了良好的口碑。然而这些成绩的取得只是一个开始，创新团队2017年的定位是继续加大科技投入，扩大基础母猪养殖规模到6 000头，年出栏生猪提高到17万头，MSY提高到28头以上，每头基础母猪年向社会提供优质种猪6.5头以上。

在给自身带来经济效益的同时也不忘帮助周边的养猪户共同发展，2016年创新团队为天津市宁河原种猪场周边的100多养猪户免费接种了猪圆环病毒疫苗、猪支原体肺炎疫苗，养猪户的病残猪减少了，一个母猪可多出栏5头仔猪，为养猪户带来了2 000多万元的社会效益。

在创新团队热血青年的创造下天津市宁河原种猪场取得了耀眼的辉煌，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，2017年天津市宁河原种猪场创新团队将再次扬帆起航，相信在李继良场长和周伟良、董树仁副场长等领导的带领下，不怕艰难、勇于创新的天津市宁河原种猪场创新团队会不断铸造新辉煌！