大数据时代财务管理转型研究

铜陵学院 朱泽政

大数据时代财务管理转型研究

铜陵学院 朱泽政

现如今，随着社会经济的飞速发展，在现代化的生活当中互联网已经成为了非常重要的环节，这就象征着企业需要向信息化、数字化、综合化的方向发展。在大数据时代的背景下，企业发展的速度也逐渐加快，在此过程中，企业内部财务方面的管理也需要进行迅速的转型升级，以此才能满足企业各方面发展的需要，并且还为企业供应明确的信息，以期促进在大数据的时代下财务管理进行合理的转型升级。

大数据 财务管理 转型升级

一、在大数据时代下财务管理面临的挑战

(一)传统中财务转型与管理模式难以满足新形势的需要

部分企业如今管理财务数据很难能跟得上大数据时代发展的需要，企业财务管理仍然还处于传统中财务报表编制阶段，并且还对年度企业进行简要的分析，整体过程无论是对市场还是对客户都没有过多的采集，在此过程中，根本无法为企业供应管理层供应更加精准与合理的数据。在大数据时代下，使得种类繁多的数据相互掺混在一起，在此基础上，如果企业财务管理还滞留在财务报表的基础上，会很难从中选取市场与客户的相关信息，定会无法实现企业在大数据时代的背景下进行转型升级与发展，因此企业财务主要的管理方式应该从数据型成功的转向信息管理控制型，积极主动地促进财务数据和业务数据实现有效的整合。

(二)在大数据时代下企业对财务的要求无法满足时候的管理

伴随着大数据时代的逐渐深入，市场上的竞争也日渐激烈，因此企业高层的管理者重视数据简洁与时效性清晰的程度也获得一定的提高，企业管理层在实践经营管理的过程中，通常都期待分析数据是具备了较强的洞察力与超强的前瞻性，以此来分析传统的财务管理模式会具有较大的冲击。在此基础上，就对从事企业财务工作的有关人员所拥有的能力既要满足财务日常方面的管理，还要以最快的速度并且全面了解分析、了解、集齐大数据的能力，以此就能实现从种类繁多的数据当中化繁杂为简单，获取所有数据当中最有价值的信息，按照决策者的多种需求从各个方面对数据进行整合分析，并且利用分析预测的结果以及企业后续的发展趋向。如果从事企业财务的工作人员无法迅速的成长，企业最终的经营生产定无法顺应大数据时代的发展。

(三)大数据时代下促进业务模式的转变

就目前的状态而言，大数据时代已经成为了一种潮流，企业只能尽量满足大数据的发展方向，才能确保在新形势的背景下实现持续不断的发展。为了企业财务管理更好的顺应大数据时代技术的发展，企业的业务定会产生巨大的改变，而企业业务模式要想实现更好的转变关键需要从纵向与横向两个维度相结合展开。

二、大数据时代下财务管理转型的思路

(一)获取数据资源

在大数据时代的背景下，数据的有效性属于开展财务管理工作的关键，虽然传统管理财务的模式仅收集、记录、确定企业财务方面的数据，通过收集财务数据的形式充分的反映出企业具体的经济情况，在此过程，很难适应大数据时代发展的各种需求，但是财务管理在大数据时代的过程当中，积累数据也属于一种关键的优势。企业财务管理要想实现更好的转型，财务管理在获取数据的同时，需要将重点投放在客户、市场、政策等数据业务数据方面，必要的时候还要多引入一些先进的技术或者系统化的处理方案。

(二)数据资源管理

传统管理财务的过程中，管理财务的核心在于编制财务报表，虽然财务的工作人员也会加强确认、记录、整理财务的数据，但是因为过于粗放的管理模式难以为企业提供良好的帮助，在此基础上，很难真正的体现出财务管理的价值。在大数据时代下，企业财务管理拥有了专业术语就是财务数据与业务数据，数据方面的管理包含了整合数据、存储数据两方面。首先，从事企业财务工作的人员需要筛选得到的数据信息，如果通过人工进行筛选必定会浪费掉很多时间，因此企业必须加强提高本身硬件的能力，使其成为能顺应企业所要求的筛选、精简的程序；其次，企业应设有安全的数据库专门存储一些整理之后的原始数据并且给予分类。与此同时，企业还要将管理财务的体系与财务数据信息进行良好的整合，促使两者能实现从横向、纵向两种方面将数据体现出来。此过程必须由专业性强的软件企业加以指导才能完成，因此从事企业财务工作的人员还要加强学习新建立的数据系统，尽最快的速度掌握管理工作的全部内容，以此来避免获取数据与应用数据出现脱节的现象。