生产企业财务管理存在问题及对策分析

胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

生产企业财务管理存在问题及对策分析

胜利油田高原石油装备有限责任公司 王克楠

随着社会经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，为了保证自身的持续发展，就需要加强创新和管理，其中最重要的就是企业中的财务管理，企业财务管理水平的高低会在一定程度直接决定企业的发展。本文主要是针对生产企业的财务管理工作中存在的问题，以及能够采取的解决对策进行详细的分析和介绍，这对提高生产企业财务管理水平和质量具有重要的意义和作用。

生产企业 财务管理 存在问题 解决对策

一、当前在生产企业财务管理中存在的问题

(一)财务信息失真

对于企业中的财务信息来说，是重要的决策依据，因此企业财务信息是否真实是一个企业是否能够长期健康发展的基础和前提，特别是在一些重大决策中财务信息失真的话，会造成不可估量的严重后果。在生产企业财务信息失真现象表现在三个方面：一是企业的资产、费用以及收入等信息都或多或少的存在着失真问题，导致这一现象出现的原因主要是由于在财务管理的过程中发生了违规违纪现象，为企业或个人谋私利，其中在收入方面失真主要体现在资产转移、截留、坐支等方面；二是企业中的财务部门上报了虚假的会计报表，这主要是为了掩盖企业真实的经营水平所采取的不合理措施，是对会计表报进行人为的篡改，甚至有的企业存在着两套会计报表，分别用于外部披露和内部流通，这会造成错误投资；三是在财务管理中出现混乱现象，主要表现为财务部门在使用和设置会计科目和账簿的时候，没有发挥出财务监督、核算以及预算等职能，导致其系统性缺失。

(二)管理制度不健全

为了保证财务管理工作的顺利开展，就需要加强对内部控制措施的有效应用，通过实施内部控制措施，生产企业中的财务信息质量会得到显著提高，尽可能的保证其真实性，这是保证企业资产完整性和安全性的基础与前提。将内部控制措施应用在财务管理工作中，能够协调企业内部权力的平衡，有效的改善和转变“财务一支笔”现象，进而保证企业决策的正确性。但是从生产企业财务管理工作的实际情况来看，目前对内部控制制度的应用还存在着一定的问题，其中表现最明显的就是企业财务部门人员会直接充当内部控制人员，这样就很难保证在实际工作的过程中不出现包庇现象，由此可以看出，生产企业的内部控制在形式上和组织上都存在着弊端。特别是对于一些中小型企业来说，很容易出现盲目决策问题。

二、解决当前生产企业在财务管理工作中存在问题的有效对策

(一)坚持原则，控制财务信息质量

生产企业在开展财务管理工作的过程中，一定要坚持原则，这样财务信息的质量才能够得到有效保证。因此生产企业在财务管理中，首先在开展所有财务管理工作的时候，都需要严格遵循相关的法律法规制度，加强建设财务信息分析系统和财务信息采集系统，特别是在财务信息量采集加大的时候，加强对信息源质量的控制。除此之外，生产企业还需要特别注重产品原材料来源以及生产环节的信息收集，保证财务信息的完整性，这样才能够提高其质量。其次是需要严格遵循相关的国家财经法规政策，设置健全、规范、合法的会计科目和会计账簿，并在此基础上根据企业发展的实际需求，来适当增加部分相关的会计科目。最后是需要保证会计报表编制的严谨性和科学性，企业的发展和经营状况可以从会计报表中直接、真实的体现出来，这能够从根本上保障企业决策的正确性。

(二)建立健全的内部控制制度

在企业发展的进程中，应用内部控制制度已经成为必然趋势，对提高财务信息质量具有重要意义和作用，能够很好的保证信息的完整性和真实性，并提高会计行为的规范性，正确落实相关法律规范。在建立健全的内部控制制度的时候，需要做好三个方面的工作：一是在设计和制定企业内部控制制度的时候，如果企业内部没有专业人士进行合理指导的话，则需要在设计团队中加入专业的设计人士，这样才能够从企业发展的实际情况来设计和制定内部控制制度，保证其有效性、严谨性和科学性；二是加大执行力度，对于企业来说，即使设计和制定出了最完善的内部控制制度，如果没有真正落实的话，都只会成为表面工作，难以发挥出实际意义；三是加强对先进科学技术的引进，随着知识经济时代的到来，企业发展与科学技术之间的联系越来越密切，应用先进的科学技术是提高企业经济实力和实现可持续发展的重要基础。

[1]文逢博,裴更生,高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[N].河北大学学报(哲学社会科学版),2010

[2]张金鑫,吴意,雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理,2013