内部控制在企业财务风险管理中的应用探究
2017-03-28哈尔滨市双城区种子管理站马洪慧
哈尔滨市双城区种子管理站 马洪慧
内部控制在企业财务风险管理中的应用探究
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在现代企业财务管理中,内部控制是重要的组成部分,内部控制机制对于财务风险管理也有着重要的作用,特别是在当前的经济环境下,如何更加有效的利用内部控制机制见财务风险管理,也关系到了企业的核心竞争力。本文对于当前内部控制在企业应用中存在的一些问题进行了分析,并且提出了相应的应用策略。
内部控制 财务风险管理 应用
对于企业财务风险管理来说,建立起完善的内部控制机制有着重要的作用,能够规范企业的一些财务管理活动,对于企业的财务风险起到较好的预警作用,内部控制也是企业财务风险管理中较为常用的手段。但是也应当看到,在当前企业内部控制机制建设中,尤其是在财务风险管理方面,进行内部控制体系的完善,也关系到了内部控制在企业财务风险管理中的应用。
一、内部控制在企业财务风险管理应用中存在的问题
(一)缺乏对于内部控制应用的重视
应当看到,当前很多企业在财务管理中,其领导者以及相应的财务管理人员并不注重在企业财务风险管理中进行内部控制机制的建设。例如一些企业的财务风险管理工作中,并没有涉及到内部控制环节等相关的内容,内部控制机制也没有在财务风险管理中发挥出应有的作用,这样一来,就对内部控制在企业财务风险管理中的应用造成了很大的影响。
(二)内部控制制度不健全
内部控制制度不健全也是当前内部控制在企业财务风险管理中存在的一个突出问题,一些企业虽然也建立了相应的内部控制机制,但是其内部控制制度并不健全,尤其是在财务管理方面,缺乏对于财务风险的较好控制。内部控制制度是内部控制机制的基础,通过建立完善的内部控制制度,特别是在财务管理制度方面,通过内部控制制度对财务管理制度形成一种较好的补充,约束财务管理人员的行为。但是在实际情况中,很多企业的内部控制制度存在着很大的问题,尤其是在内部控制制度的适应性和针对性方面,没有充分体现出企业的自身特点和实际情况,这也是当前企业内部控制制度不健全的一个重要原因所在。
二、内部控制在企业财务风险管理中的应用策略
(一)树立科学的风险管理意识
在企业内部控制机制的建立,以及内部控制在财务风险管理的应用中,企业领导者和管理层应当充分认识到内部控制的重要性,同时,也应当加强对于相关人员的培训,特别是财务人员,培养财务人员科学的风险意识,促使其在日常财务风险管理活动中,能够较好的遵守内部控制制度。同时,企业也应当加强在内部控制建设方面的投入,积极促进内部控制在企业财务风险管理中的应用。
(二)建立完善的内部控制制度
在内部控制制度的建立和完善过程中,对于企业来说,应当着重于内部控制制度的适应性完善,也就是从自身的角度出发,根据自身的实际情况来制定相应的内部控制制度。更为重要的也是企业应当结合自身的实际情况来进行内部控制制度的完善。
(三)促进全面内部控制在企业财务管理中的应用
全面内部控制机制在企业财务管理中的应用,能够在财务风险管理和防范方面获得更好的效果。全面内部控制机制的核心要素在于两方面,分别是全员参与和全过程参与。因而企业在促进全面内部控制机制的应用过程中,也应当正确把握这两方面的核心要素,做到内部控制全过程的参与到企业财务管理活动中,在企业日常财务管理活动中,设置相应的内部控制环节。同时,还应当进行系统性的培训,促使企业所有相关员工都能参与到内部控制活动中。
三、结束语
本文对于企业内部控制在财务管理中的应用进行了研究。在研究过程中,发现很多企业并不重视内部控制在财务风险管理中的应用、内部控制制度不健全、全面内部控制在企业财务风险管理中应用缺失等等。针对这些问题,应当打破传统的财务管理思想,提升企业领导者和财务管理人员的风险意识,注重对于内部控制制度的完善,并且还应当促进全面内部控制在企业财务管理中的应用。
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