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跆拳道市场化现状与产业环境研究

2017-03-21崔轩

经济研究导刊 2017年2期
关键词:跆拳道市场化发展策略

崔轩

摘 要:跆拳道既是强健体魄的一种方式,同时还拥有产业性质。如今各种把跆拳道当做核心的经济活动迅速盛行,同时构成对应企业和俱乐部这些经营实体——为了满足社会需求,生产跆拳道相关健身产品以及给其提供服务的行业。必须按照经济规律有针对性地培育和开拓跆拳道市场,创造更大的社会效益和经济效益,造福于全人类。

关键词:跆拳道;市场化;现状;产业环境;发展策略

中图分类号:F037 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)02-0066-02

产业这个词语具有较多含义,通常指的是行业部门不动以及可动产业。站在经济学的角度看,产业是相同属性企业的汇总。它的目的实际上就是在具体市场当中。对于多项资源进行合理的利用,实现价值最高化。市场指的是所有商品交易活动的总称,属于社会分工与商品经济的产物,社会分工越具体,商品经济将越发达,进而商场规模越大。跆拳道这项健身运动在全球范围内普及,对于体育健身消费不断提升增长的速度发挥着推动的功能。如今各种跆拳道当做核心的经济活动迅速盛行。同时构成对应企业和俱乐部这些经营实体,以及为了满足社会需求,生产跆拳道相关健身产品和给其提供服务的行业,也就是广义上的跆拳道产业。因此,下面将深入研究跆拳道市场化现状与产业环境。

一、跆拳道市场化现状

(一)人口资源

在我国跆拳道经过几十年的快速发展,构成了范圍较大的群众基础。根据有关统计显示,我国当前拥有跆拳道人口高达1 000万,拥有超过2 200所武术馆校,经常在馆校锻炼的人口超过80万,其已经成为了促进体育产业发展的核心消费人群。跆拳道属于外来的体育项目,在我国发展时间不是很长,但是由于我国参赛人员接连在世界级比赛当中获得理想成绩,这个项目在我国发展的速度不断加快,在搏击种类的项目当中,参加这个项目的群体几乎要超过武术项目,并且涌现了大量的出版物以及音像作品,市场资源十分可观。

(二)人才资源

充足的人才资源是跆拳道市场化的基础。在1994年我国武术管理部门成立之后,制定了很多有关于跆拳道管理的制度和法律规定,给跆拳道朝着市场化方向发展提供了可能,给其教练资格以及技术能力审查和等级认证,还有对于学校以及群体当中跆拳道喜爱认识技术水平的整体评价构建了正规的机制。尤其是随着段位制的深入推进,让跆拳道人才获得扩展,促使拥有深厚文化含义以及很多健身作用的跆拳道获得更大的发展空间。

(三)技术资源

跆拳道技术资源包含服务以及有关的行业和部门之间组成的资源。跆拳道技术市场开发重点关系到跆拳道比赛和技术训练以及开馆教学,还有跆拳道用品和擂台比赛等。目前我国跆拳道技术市场经营项目分成两种,分别是私营的和官办的。主要是主办方或者是中介机构投资,利用贷款和赞助以及招商引资这些途径获得经费,初步构成一个由企业和出版社以及跆拳道馆和协会以及政府一起参加的产业布局。

(四)市场组成

1989年,我国原体委确定将包括我国武术协会在内的六个单项协会实体化,同意其运营开发,举办实体经济。将武术运动管理部门的组成当做标志,将武术市场化,而跆拳道属于武术的重要分支也随之步入市场。武术市场要由之前的重视高水平运动队竞赛转变成全民习武健身,加快社会跆拳道发展的速度。所以,跆拳道市场化一定要凸显重点产品,同时还要顾及有关产品,促进辅助产品。

跆拳道比赛和电视转播融合在一起,由于跆拳道进入到奥运竞技类体育项目,其电视转播和广告赞助获得较大的经济保证,特别是规模较大实战转播。但是这种类型的转播当前在我过市场当中重点是争霸类的赛事转播运作,而跆拳道和散打类型,在我国还没有运作。体育竞赛组织者们还没有得到相应的电视转播权收益,不包含体育比赛销售方法和促销方式层面,还应该最大限度挖掘竞赛本身所具有的优势,并且在多种项目比赛模式和机制以及规则这些方面实施改革,尽可能的让体育比赛更加具有观赏价值。

二、跆拳道产业经济及技术环境

(一)经济环境

在判断经济发展程度的标准当中,人均产出水平实际上就是GDP,可以体现一个区域的财力和人们收入以及消费的水平,其是世界范围内认可的判断经济发展水平的主要指标之一,同时也是我国小康生活指标系统当中衡量其经济实力的核心指标。通过有关结果显示,区域之间人们消费水平和人均DGP二者成正比的关系。例如,某省作为一个经济大省,多年来经济指标始终位于我国前列,网上统计数据证明,在2015年的时候其经济发展成绩单,整个省区域生产总值预计超过4亿元,人均GDP超过4 500美元,财政收入预计高达5 200亿元。其经济发展情况十分乐观。该县域经济平均规模为人口105万,GDP135亿元,地方财政收入8.55亿元,人均GDP16 583元,依次是我国县域经济平均值的2.5倍,4.2倍以及2.35倍。经过对于该省GDP实际情况的考察,让我们对于跆拳道市场处于的经济环境有了一个基本的认识,跆拳道市场开发和体育消费发展前景良好,由于需求构造不断加强,推动了该跆拳道市场的开发,同时带动体育消费的提升。

收入属于体现生活品质的核心标准,也是消费需要可能性的约束变量。在2015年的时候,该省城镇居民人均能够支配的收入超过2.5万元,农民人均净收入超过8 500元。城镇居民人均能够支配的收入提升了15%。而农民人均净收入提升了11%。这个发展形式,能够帮助该省培养体育市场托大体育产业。有关学者认为,体育消费是拥有较高弹性的,由于收入提升体育消费慢慢成为了生活消费的重要构成部分,站在大局角度进行分析,能够发现,该省跆拳道产业是体育产业当中的重要分支,在该省当中拥有无法比拟的发展优势。

(二)技术环境

大众跆拳道不断加快速度发展,主要是受到国家体育总局政策的积极影响。由于对策支持项目市场化,推动体育进入社区,引导全民健身,这就促使跆拳道项目得到了空前的发展,同时获得市场认可。早在2004年,我国跆拳道协会就经过相关部门的正式批准在我国首都成立。协会是基于全国体育总会领导基础上的群众性的而不是赢利性的体育社团,也是我国奥委会认可的,代表我国参加相关国际跆拳道组织以及活动的唯一一个合法的组织。我国跆拳道协会根据相关法律对于我国跆拳道运动实施管理,在会员制度出台之后,就吸引了大量的群众报名。我国跆拳道协会每年开展一次科学研究论文汇报会,组织教练平时技术以及裁判培训考试,给全国范围内的跆拳道馆提供一个标准的技术指导以及沟通的平台。

(三)社会文化环境

由于各种疾病的频繁发生,促使人们逐渐意识到体育锻炼的重要性,认识到只有提升机体免疫机能,才可以对于各种疾病进行预防。由于人们的健康意识不断增强,并且由于物质和文化以及生活水平的不断提升,在解决温饱问题之后人们更加注重健康和养生,从而促使大量的群众投入到体育锻炼中去。

并且跆拳道提倡的忠诚和孝顺以及爱国,还有坚强不屈的精神,对于青少年身体以及心理的成长,有着特别的教育意义。并且随着跆拳道运动发展速度不断加快,促使更多的青少年加入到跆拳道的学习中去。

三、跆拳道市场化对策

(一)充分发挥跆拳道资源方面的优势

有关管理者一定要将跆拳道资源优势凸显出来,加强群众对于跆拳道的认识,促使跆拳道能够朝着产业化方向迈进。我国必须要主动的筹集一定的跆拳道专门基金,对于体育市场提出的需求进行仔细的分析,这样才能在市场中占有核心地位。目前,我国市场经济进一步推进和发展,和其产生的市场收益逐渐升高,跆拳道有关部门必须要掌握时机,转变思想观念,勇敢的争取,最大限度利用跆拳道全球化,加大宣传的力度。并且,还要适当的提升投入,确保跆拳道拥有良好的设施,进而将跆拳道资源优势最大限度发挥出来。

(二)实施赛制改革促使比赛市场化

竞技属于跆拳道表现模式的一种,并且也是跆拳道核心构成内容,其能够使跆拳道对抗具体的反映出来,对于运动员沟通和比赛方面有着极大的促进功能,必须要重视对于跆拳道赛制进行变革,实施比赛市场化,使跆拳道竞技符合大部分群众的身体条件要求,让其可以给人们提供更加优质的服务。实施跆拳道比赛制度变革必须要重视和市场化接轨,进而达到跆拳道职业化方向发展。

(三)开发跆拳道旅游资源

跆拳道具有大范围的人脉,其在全球范围中引发跆拳道浪潮,我们应该借助跆拳道独有的优势实施旅游开发,我国应该参考国内和国外的一些成功经验,对于多个城市旅游资源进行开发,构建由医疗康复和观光以及纪念品市场,还有跆拳道结合的市场体系。

(四)跆拳道电视转播权

想要真正开发跆拳道电视转播权,一定不要把构建官方性质的跆拳道协会当做目的,要在规定时间里开展正规的比赛。还应该改进电视转播机制,提出经营的标准要求,构成一个相对正规的市场,以保证跆拳道稳定的可持续发展。在电视部门表现自我形象的过程中,招标属于一个主要方式,跆拳道在我国拥有较强的影响力,在对于电视转播权进行开发的过程,应该通过这种方式宣传,在很多部门分别转播时,能够从根本上增强跆拳道的市场价值,进而实现利润最大化。在全部的电视运作模式应当汇总,中介运作属于最佳的运作模式,其风险不高,站在利益最大化的角度,中介运作对于跆拳道电视转播有着积极的影响。

结语

本文通过对跆拳道市场化现状以及产业环境的研究和阐述,使读者了解到跆拳道在我国的人均收入水平明显提高、群众闲暇时间增多的状况。同时,由于跆拳道產品的需求越来越多,要把一些群众基础好、易于形成市场需求的跆拳道产品推向市场。按照经济规律有针对性地培育和开拓跆拳道市场,创造更大的社会效益和经济效益,造福于全人类。因此,希望通过本文的阐述,能够给跆拳道各方面发展方面提供一定的参考和帮助。

参考文献:

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[2] 张正勇.昆明快乐跆拳道俱乐部服务营销策略研究[D].昆明:昆明理工大学,2014.

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[4] 金银哲.吉林省跆拳道俱乐部经营管理及市场开发策略研究[D].延边:延边大学,2014.

[5] 贺捷.江西省大众跆拳道市场发展现状及对策研究[D].南昌:南昌大学,2015.

[6] 苏楠.基于沈阳市武馆与跆拳道馆经营现状比较下的武馆经营对策研究[D].沈阳:沈阳体育学院,2013.

[责任编辑 杜 娟]

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