施工企业信息化的经济效益分析

刘轶佳

摘 要：随着我国经济的迅猛发展以及改革开放政策的逐步实施，现代化技术取得了长足的发展，被逐渐应用于各行各业。施工企业负责工程的各项细节作业，施工难度大、复杂程度高，信息化技术的推广能够为企业提供先进的统计工具，借助科学和一体化的管理，提升企业的工作效率。但是由于我国施工企业固有理念落后以及资金的缺乏，信息化建设与推广一直是一项大工程，对信息化投入与产出的情况进行分析，结合市场经济实体做出精准的预测、获取评判标准就成为了施工企业需要考虑的重点。在新的社会发展和技术应用下，企业必须做好经营和运行情况的分析，通过有形和无形两种模式，对企业信息化带来的经济效益进行分析，按照结果情况制定指导方案，就成为了施工企业需要明确的重点。

关键词：施工企业；信息化；经济效益；分析判断

自进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，智能化、现代化技术也逐步推广应用，企业信息化水平有了明显的提高，全球经济被联结为一个整体。伴随国际经济一体化趋势的加深，美国爆发的次贷危机影响了全球很多國家，并造成了巨大的危险，我国经济也受到了不小的打击。施工企业作为我国工程建设的重点单位，在竞争激烈的社会背景下，必须坚持综合实力的提高，更好的参与市场经营。信息化是对信息技术的一种应用，是基于网络建立的系统，有助于适应企业的内在需求，做好企业内部数据统计与管理工作。但是施工企业特有的对利益的追逐，使其必须对信息化投入做出一个精准的分析，判断其所带来的经济效益，从投资的角度衡量信息化的利与弊。本文就结合施工企业信息化建设的情况，对其经济效益做出分析，从而提出完善建设，促进经济效益提升的有效对策，降低企业消耗。

一、施工企业信息化以及经济效益的概述

（一）经济效益

投入与产出的比例则为经济效益。在实际经济活动中，以较少的人力、物力投入获得较多的财力，就是收益的最大化，或者以人力、劳动力的少量消耗取得相应的成果。企业作为经济单位，必然会追求利益的最大化，即所谓的经济效益。

（二）企业信息化经济效益

信息化技术是借助网络平台，通过计算机技术获取资讯的一种模式，并通过网络传输和处理信息，提高企业竞争水平的一种动态模式。企业信息化经济效益则是通过信息化手段获取的经济收益，也就是企业信息化投资和产出的对比。一方面，信息化投入体现在实际建设的投资过程中，与人力、物力和财力的使用息息相关；另一方面，也体现在企业实施信息技术产能与效益的分配，以及软硬件设施的投入之中。具体而言，企业信息化经济效益包含两方面内涵：其一，企业信息化投入与产出的比例，人力、物力、财力与利润之间的关联；其二，是企业信息化建设与实际经营的符合情况，也就是信息化建设是否符合创造经济效益的条件。

二、施工企业信息化经济效益分析应当遵循的原则

施工企业作为施工的主要负责单位，在工作中会遇到各种难题，复杂程度较高，在对信息化经济效益分析的时候，必须坚持以下的原则。

第一，科学性分析原则。企业信息化水平，与经济效益的关系都必须坚持科学分析，结合企业实际情况构建标准化的测评模式，坚持理论与实际的结合。主要而言，在理论上要保证其合理性，正确进行指导，抓住分析的要点，对信息数据、文件、资料做好整合判断，提高分析的精确度。

第二，目的性分析原则。对施工企业信息化的分析判断要有目的的进行，避免出现随意测评和无目的判断，即通过完整的评价达到企业的统计目标，了解企业信息化的可行之处，找到利润最大的增长点，切实反映出经营指标，做好目的性分析。

第三，动态分析原则。施工企业信息化程度不是一成不变的，它会随着企业经营状况、市场变动情况发生改变，基于实际指标，动态的对信息化经济效益做出分析才是有效之策。

第四，综合分析原则。所谓的综合分析原则，就是将施工企业利用信息化技术获取的资料、数据进行集中整理与归纳。然后根据企业经营实际做出有效的综合性分析，客观的衡量企业信息化水平。

三、施工企业信息化的经济效益分析案例

从上述内容中，我们已经能够直观清晰的认识到施工企业信息化以及经济效益的含义，以及在经济效益分析中应该遵循的原则。想要保证分析的精准性，就必须结合实际做好分析。

对施工企业实施信息化后在E后上的投入（D）与产出（O）进行了分析，对于施工企业这个经济实体而言，实施信息化的目的是为提高企业经济效益。因此需要对施工企业实施信息化的投入产出比进行分析：

若D/O属于（0，1），表示施工企业在工程E后实施信息化管理后，相对于以前同样性质的工程，扣除信息化建设的投入、考虑资金时间价值后，利润仍有所提升，实施信息化管理能带来经济效益的提高，施工企业下一步应该加大信息化建设的力度，不断优化信息管理系统，利用信息化管理给企业带来更多的收益。若D/O属于另一种范围，则表示施工企业实施信息化管理工程项目所带来的经济产出要小于信息化建设的投入，甚至经济产出值为负值。造成这种现象的原因有两种，一是施工企业引进的信息技术软件并不适合本工程的应用；二是即便施工企业引进了信息化技术，但在实际中有可能并没有发挥出应有的作用，有可能是组织机构调整不到位、管理层面信息不对等等等。因此，施工企业必须及时的做出改变，调整信息化技术，找到引发问题的原因，完善信息管理体系。

结束语

总而言之，施工企业作为国家最重要的施工单位之一，在新的经济形势下，借助信息化技术，对它带来的经济效益进行分析是整合数据、资料，做好分析的关键，也是帮助企业获取经济效益的基础。针对施工企业获取的利润，工期时间来判断效益，从有形经济和无形经济两方面进行分析是一种成本判定的新模式。通过对同类工程在实施信息化管理后，单位时间内的投入产出分析来评价施工企业信息化的经济效益，结合D/O的数据对做出数据统计，优化管理系统。具体而言，施工企业可根据经济效益分析的不同结果采取不同的措施，通过改进或优化信息化管理系统，选择系统性指标和相关性典型数据，进一步加强信息化建设，促进企业效益不断提高。

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