全媒体时代地方广播节目的创新策略

2017-03-11胡妍

文化创新比较研究 2017年8期

关键词：广播内容

胡妍

（吉林市经济广播电台，吉林吉林 132000）

全媒体时代地方广播节目的创新策略

胡妍

（吉林市经济广播电台，吉林吉林 132000）

全媒体时代，地方传统广播在竞争中面临更大的冲击与挑战，一些唱衰传统媒体的声音也动摇了一些媒体人的信心。本文结合吉林市经济广播电台《倾听》栏目面对各种困境坚定打造地方广播品牌节目的实践，浅谈全媒体时代地方广播节目的创新策略。

全媒体时代；地方传统广播；节目创新《倾听》

1 充分认识地方广播内容生产的优势，建立内容生产的自信

传统广播作为党的媒体更具社会责任感、舆论导向正确、遵守职业道德，社会公信力、美誉度强。在当前一些自媒体传播只为吸引眼球、缺少底线和操守的不规范运作环境下，传统广播的这些自身优势及优良品质更显弥足珍贵。当社会浮躁之气成为一种常态时，吉林市经济广播电台的广播人沉下气、静下心，苦练内功，坚持打造有持续生命力的品牌节目，不迎合，不急功近利，耐住各种诱惑与干扰，以匠心精神生产节目，构建地方主流媒体的公信力。2017年，经广台深入分析广播节目发展空间，积极探索，策划推出广播版文化情感类节目《倾听》。节目以“倾听有故事的你”为主线，以一个故事、一段文、一曲音乐为节目结构，以倾听身边人的好故事、弘扬正能量为导向，进行积极探索和实践。节目开播至今，以每周五期节目的播出频率，挖掘人物故事一百多个，引用经典文章一百多篇，选择与主题相契合的好歌曲一百多首，将身边人的好故事与有品质的美文、好听的音乐有机结合，以优质的节目内容及广播特有的声音传播打动受众。洪水来袭，不顾自家被淹，组织车队为灾区送物资的志愿者小达的故事引发“活法”的思考；身残志坚的华丽与爱人共迎风雨的故事让我们看到生命的乐观与坚强；事业单位的季飞对上访者的耐心接待源于她内心将心比心的善解人意；辞去高薪工作和爱人环游中国，准备未来带宝宝环游世界的阿婉夫妇让我们看到他们为梦想不断尝试的魄力与行动力。每个人的内心都有闪光的故事，只要我们耐心倾听，总会收获意外的惊喜。这些暖心、向上、新颖的故事或是让我们感动得流泪，或是让我们感到振奋，或是将我们带入沉思，我们把这些素材制作成节目传递给听众。为了升华故事，我们还大量阅读，大量选取歌曲，以好文章、好音乐将节目引入新的意境，使《倾听》更好听，更触动听众的内心。节目开播半年时间，节目内容不断成熟，我们深入企事业单位、学校、部队、社会组织、家庭挖掘各领域的好故事，栏目得到市文明办的支持与关注，在听众中的影响不断扩大。

1.1 队伍优势

传统广播媒体经过多年的积累，打造了一直政治素质过硬，有大局观念，有使命感、有担当，有创新思维与开拓精神的德才兼备的队伍。这些传统广播的中坚力量始终坚守在广播一线，迎难而上。经广台在组建《倾听》团队时，集合全台人才优势，集中选出3名业务骨干，研发、制作节目，并请地区有影响力的媒体专业人士为栏目做业务指导，在队伍支撑上为品牌节目打造准备了人才基础。

1.2 接地气的本土优势

地方广播本土化、接地气的节目资源是打造地域性、差异化品牌节目的独到优势。如何做足地方优势，做好结合地方资源的内容生产，是地方广播节目的出发点和突破口。《倾听》节目在创意时，紧紧围绕“江城好故事”这个本土定位出发，走进企事业单位、医院、学校、部队、老龄委、妇联、家庭等城市的各个角落，挖掘身边感人、新颖、有启发性、有地域特色又极具正能量的人物故事，逐渐在各领域形成“听身边人好故事“的氛围。如北方人特有的气候特点与资源背景孕育了吉林人的豪爽、乐观，吉林人的开拓进取也在全国各领域出现一批有影响力的吉林名人，北方的文化也影响着吉林人的生活样式、生活思维，这些都是地域性独有的人文资源，《倾听》节目形成人物故事的系列专访计划，打造接地气、本土化、原创的人物故事听觉盛宴。

2 借助第三方平台与多媒体互动，拓展传播渠道和空间

2.1 内容生产与平台互动有机结合

内容是传播的出发点和归宿，全媒体时代，好内容要与全媒体有机融合。广播内容在原有平台基础上正在全媒体运营中拓展升级。广播栏目《倾听》在栏目推广上致力于结合新技术，与多平台合作互动。一方面，与本地全媒体进行联动推广。广播、电视、报纸的传统媒体平台及地方各网络平台、自媒体平台的推广。另一方面，蜻蜓、喜马拉雅等音频平台，各地电台的交流合作，甚至视频平台的尝试与推广。全媒体时代，再香的酒也怕巷子深，酒香的基础上还要借助渠道创新营销节目。好品质的节目是基础，内容为王也要与渠道创新结合。

2.2 尊重受众参与节目方式的改变，实现多平台交流互动

今天的受众早已从“你播什么，我听什么”的被动接收阶段演化成人人要表达、人人自媒体的全新时代。过去的广播以热线互动为优势，全媒体时代广播要借鉴新媒体的多种受众互动手段为优质节目内容插上传播的翅膀。《倾听》节目通过主持人自制公众号，在公众号平台图文预告、声音录制，对推广传播节目起到一定传播效果。这方面，传统广播媒体还需步子迈大些，微信、微博、网络，音频、视频平台，声音、图片、文字甚至出书等多渠道的拓展，都是需要大胆尝试的领域。

2.3 发挥地方广播线下体验活动的传播优势

线下体验活动恰恰是地方性广播媒体的优势，地方广播媒体根据节目设置可以开展各类活动策划，与听众线下分享。这在吉林市经济广播电台的多年媒体实践中已经形成一定规模和经验。依托节目办活动，依托品牌主持人的互动增强与听众粘性是广播需要持续坚持的方向。近些年，地方广播媒体办活动的影响力不断扩大，也在承接市级的一些大活动，甚至冲击、忽略了品牌节目为基础的相关活动，如何兼顾好承接的独立活动项目与节目推广活动的关系，也是地方广播媒体需要统筹的。广播的根本是节目内容支撑，围绕节目内容开展的渠道营销是广播频率品牌培塑的基础。《倾听》开播以来，运行的“倾听江城好故事”策划已经得到积极反响，几场亲子朗读活动的举办拓展了节目影响与内容。在内容不断成熟基础上继续加强渠道的推广，加强线下体验活动策划是下一步的方向。

3 用体制、机制变革拉动节目创新

当前是媒体的转型期，机制、体制变革正在进行中。地方广播媒体也正处于改革的关键时期。好机制是留住人才，激活创造力、生产力的根本保障。日前，一些媒体人对行业发展信心不足，生存压力大，有的转行，有的三心二意工作，开始在外界需求生存渠道，一些优秀人才也走出传统体制，寻求更体现价值的平台。这些由于机制、体制导致的人才外流或人才发展空间受限，都在制约着传统广播的发展。地方媒体要多交流，多学习，多借鉴先进地区的市场化思维、现代媒体思维，大胆进行体制改革，为广播媒体的生存与发展争取有利时机，为品牌节目的培塑、优质内容的生产营造良好的发展环境，争取政策空间，激励节目创新。目前，吉林市经济广播电台也在向全国先进台学习，探索工作室制、制片人、制作人制等节目创新的激励机制。