浅析建筑工程管理中的影响因素与提升措施
2017-03-10邱志阳
邱志阳
身份证号:440224198709200270
浅析建筑工程管理中的影响因素与提升措施
邱志阳
身份证号:440224198709200270
本文将深入分析了影响建筑工程管理的主要因素与原因,并提出了相关解决建筑工程管理当中的问题的措施,引进先进的管理水平,不断加强制度的建设,完善相关的法律法规建设并且提高执行力,以及培养高素质的管理人员。
建筑工程;管理;监督
1、影响建筑工程管理的主要因素及原因分析
1.1 建筑工程监管力度不够
在建筑行业的管理工作当中,如果没有完善的制度,就会造成在施工过程当中一些施工企业为了减少成本并降低人员的开支,管理部门削减人员将会严重影响我国建筑工程管理的持续发展。这将反映了我国建筑工程监理监管环节的问题。当前我国有很大部分建筑企业的管理制度不够完善,为了节约成本,一般都是将工程管理部门的人员裁剪掉,这都反映出企业对建筑工程管理的不够重视。有些时候一些管理人员一人兼职几个工作岗位。这样并不是长久之计,如果这样做将会让管理人员的工作积极性不断减退,无法将全部精力投入在工作当中,同时,那些身兼数职的管理人员所负责的其他工作也不会很好的完成,只有一个人负责一项工作才能将工作做到更好。
1.2 管理人员的管理意识缺乏
我国建筑工程管理没有具体的规章制度,管理工作浮于表面。由于管理人员思陈旧,也没有先进科学的管理方法,反而认为传统的管理方法能够满足现阶段施工管理工作的需要。管理人员管理意识的缺乏导致工程管理过程中缺乏系统指导,产生原材料浪费、质量不过关、工期延长等问题。建筑工程施工人员的素质较低从施工人员的角度来看,在我国大多数施工人员是农民工。农民工是一批职业素质比较低的人员,且大多学历水平不够高,低文化程度造成他们中的大多数都只重视技术的学习,忽视管理部门的所进行的积极管理,有时候甚至只知道干一些没有技术含量却极其危险的工作。这种情况对管理人员来说,是一个不小的难题,大大增加了管理的难度。
1.3 管理技术和手段落后
另一个影响建筑工程管理的因素就是相关政府和上级管理部门技术手段的落后。他们有权利和义务对下级管理部门进行监督管理,然而因为诸多原因并没有落实自己的职能。我国建筑工程管理还没有健全的技术和手段,所以管理发展前路还是一片迷茫。造成这一状况的原因主要是我国建立监管体系起步较晚,没有及时探索导致发展缓慢,这也给建筑工程管理的发展造成了影响。造成这一现象的主要原因就是建筑工程管理体制不健全。尽管国家出台发布了较多的与建筑工程管理相关的制度法规,但还都不尽完善。其根本原因就是管理的形式不科学。可以加强现代化技术在管理方面的应用。移动互联网和智能手机的普及,可以让这种愿景得以实现。
2、促进建筑工程管理规范化的主要策略
2.1 引进先进的管理水平提高建筑工程管理的水平
一直以来,建筑工程管理工作就没受到施工企业的高度重视,从而造成管理水平一直处于在止步不前的状态,亟需引进先进的管理水平与技术。由于先进的管理水平和技术能在某种程度上能决定着建筑工程的质量是否符合标准。因此建筑企业要通过不断的学习先进的管理经验,成功的管理模式,在进行学习的同时,不能生搬硬套,要结合企业自身的实际情况来进行分析,从而制定出科学合理的并符合企业自身发展的先进管理模式,来提升建筑工程管理的整体水平。只有这样才能从管理技术层面来提升管理的水平,这也是对制度缺陷的一种补充。建筑工程管理部门需要搭建完善和系统的施工管理系统,要充分运用网络技术与信息平台,来实现对施工当中的质量数据与进度变化以及统计汇总并及时上传和更新,为工程工程建筑工作提供更为精确的数据。
2.2 加强制度建设,完善法律法规建设并提升执行力
关于制度建设的不完善是建筑工程管理当中的重大问题。相关政府部门要加大投入,并通过制度的不断完善来实现对建筑工程管理人员的有效监督,政府当中负责检查建筑管理部门的人员要做好自身的工作,加快研制出整套科学合理的监督管理制度,并随时对建筑工程管理的进展工作进行随机抽查,让建筑管理人员无法从中作假。只有这样才能不断的完善建筑管理制度,使得管理水平得到快速的提升,从而更好的找出管理实施过程当中的一些问题,以促进管理部门尽快的解决,有效避免发生不可控制的后果。于此之外,要不断完善法律法规建设并且提高部门项目管理执行的能力。要提升整体的监督队伍的整体素质,从而保障监督工作能及时有效与公平公正的进行。所以,为了提升监督队伍的执行能力,对于这类管理的学习有关质量监督机构不能怠慢。此外,要不断丰富与完善质量监督的手段,增加检测的设备来提高监督工作的现代化程度,让监督工作的科技水平不断的进步。市场运行的规则从建设市场的整体看来是不够完善。常常出现执法不严,违法不究的情况。由于建设市场的混乱在很大程度上导致工程质量受到损害。所以政府对运行规则必须要不断完善,并且要将其落实到实处。
2.3 培养高素质的管理人员
由于建筑工程的施工人员多数为农民工,其技术知识水平不高,市政修养也比较低,不能很好的配合建筑管理部门人员的要求,这就需要管理人员有着很好的设置,才能不怕工作当中的困难。由于大多数的管理人员的管理意识不高,这就需要企业首先要对建筑工程管理部门给予足够的重视,要加大对管理人员的培训力度,并致力于培养出高素质的管理人才。不断加大对建筑工程管理的重视是不可缺少的事情。这样虽然在某种程度上加大了建筑企业的成本支出,但是可以大幅度的降低事故的发生机率,也是从另外一方面保障了企业的经济效益,假如由于管理上的因素,使得施工人员在施工的过程当中出现了较大的事故,那么企业将给事故人员的生命安全进行相关的赔偿,这将是一笔巨大的支出。企业不应该只关注眼前的利益,而是要防患于未然,要做好长远的打算。
3、结束语
综上所述,工程质量的好坏将严重影响着人们的生活质量与社会的稳定,也将影响着我国建筑行业的持续性发展,特别是关系到我国民生的工程。要想保障我国建筑行业的持续与稳定以及健康的发展,就要严格做好管理工作,只有这样才能促进我国建筑行业在未来的日子里健康的发展。
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.
[2]杨荣光.建筑工程项目质量管理分析[D].西南交通大学,2013.