试析建筑工程造价的风险识别与管理

2017-03-10黎灿英

环球市场 2017年4期

关键词：施工单位风险管理工程造价

黎灿英

广西贺州市财政局

试析建筑工程造价的风险识别与管理

黎灿英

广西贺州市财政局

本文简述了建筑工程造价风险因素，对工程造价中各阶段的风险识别进行了分析，同时提出了建筑工程造价风险管理的措施，以供参考。

建筑工程造价；风险识别；风险管理

前言

工程造价是建筑工程中一项十分重要的工作，它主要包括建筑施工作业的对象、建筑工程的细节分析和研究，通过科学分析计算帮助建筑企业预测风险，采取有效措施降低风险的发生，以免造成不必要的资金浪费，帮助建筑企业实现利益的最大化。

1.建筑工程造价风险因素

建筑技术因素，不可抗拒因素和人为因素是工程造价风险的三大因素。建筑技术风险取决于施工单位的施工技术是否符合施工要求、是否达到施工标准，如果技术能力欠缺，工程质量就不能保证，即使能按时完工，对于业主来说也不能完全满意，另外施工单位增加了对工程后期的改善亦造成了工程造价进一步提高，所以，工程开始建设之际，需同时考虑到建筑本身因素，一定要选择资质健全、技术过硬的施工单位，才能避免整个施工过程出现不必要的风险。

工程造价风险当中不可抗拒因素指的是自然灾害和发生战争，施工单位施工前预测到这些不可抗拒的因素后，要提前做好预防，制定不可抗拒因素的预案及相应措施，要做到未雨绸缪，把不可抗拒因素造成的损失降到最低。

另外，影响建筑工程造价风险的的还有一项是人为因素，指的是人为对工程估计造成的误判或者错判，这方面的因素在施工前一定要重视。施工前通过对这些因素的分析并对其进行分类，制定与之相关的预案，确保工程质量符合施工要求，保证投资者的回报利益，以及整个项目过程产生不必要的损失。

2.建筑工程造价的风险识别

2.1 决策阶段

决策阶段是建筑工程建设项目能够有效顺利进行的基础；项目在进行决策阶段时，评估师务必要确保评估的准确性，对多方因素和工程的实际情况进行综合考虑。评估师在评估之前一定要仔细认真的阅读招标文件以及与该项目有关的信息内容，确保最终的决策高效准确。在评估过程当中，法律法规也是一个不容忽视的因素，要按照相关的法律法规进行。与此同时，工程项目负责人同样也要对评估和招标文件进行细致的阅读，通过对招标文件的阅读最终作出符合要求的准确判断。因此，评估师和项目负责人作出的准确判断和正确决定，对于施工单位的经济效益和投资者利益能否实现最大化意义重大。

2.2 投标阶段

投标阶段的报价建筑工程项目负责人要给予充分的重视；如果抬高报价施工单位的经济利益就会收到影响，如果报价过低，施工单位中标的几率就会大大的降低，失去获取利益的机会。因此，在项目投标期间项目负责人对报价要进行合理有效的控制。投标成功，签订合同时，项目负责人还要认真仔细地阅读合同当中规定的各项条款，确保施工单位的权益避免受到不合理条款带来的损失。

2.3 施工阶段的风险

施工进度除了受到施工时间的影响，还受到很多因素的影响；如，地质地貌，市场环境，人为因素等。这些因素使实际的施工工程建设偏离了既定图纸的规划和设计，并没有做到节能减耗，加之后勤采购保障不到位，造成了施工成本大大增加，使工程造价成本难以控制。因此，要想提升施工利润空间，就必须要做好造价工作在施工过程当中的控制。

2.4 竣工结算阶段的风险

工程结算是建筑工程造价管理的最后一个环节，工程结算不容小觑，工程结算对工程整体造价的影响作用巨大。按照项目的进度，经审查的工程结算的编制价款和工程结算的差异在10%～20%左右，对资金的投入起到了很好的控制，有效地降低了成本。为了确保签证的真实可靠，防止出现签证造价情况，要严格审查签证单的内容，设计图纸，和定额当中是否有内容的重复现象，如果有就必须要对其进行剔除，确保不出现内容重复现象。结算纠纷时要有明确承包方式，对于施工合同要严格审查，按照合同规定的条款理有据的进行处理，对结算范围要进行细致的核算，按照施工日期，采用实可行的方式获取索赔。

3.建筑工程造价风险管理的措施

3.1 控制原理

以科学风险分析为基础，根据各个阶段的造价风险目标管理进行工具合理选择后，制定出的处理造价风险的总体方案，我们称之为工程造价全风险控制，整个过程的最终目的就是用最小的成本获得最大的安全保障，或者其最后收益。

3.2 阶段性造价风险的控制

首先要确定项目的建设标准，一个项目的定位是很重要的，不仅要分析项目的功能和作用，还要对于其所处地位的自然环境和社会环境做衡量分析。在项目实际工作中，拟建项目技术的标注指标不能过高。对于可研报告中过于简单的数据要采用多方案比选。最后要对目标做合理的估算、概算和预算的编制工作。其中对于最后的竣工结算工作中，要做好结算费用，设备、工器具及家具购置、工程建设其他、尾工工程等费用的审查工作。对那些费用额度大的费用项目，要特别加强审查力度。

3.3 工程造价风险的监控与处理

工程项目造价概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象普遍存在；而且这并不是在工程的验收阶段才出现的，它实质上是在工程的实施过程中都有存在的；主要是在实施的过程当中放松了对工程项目风险的的监控与处理，发生了一些意料之外的事，而又没有这样的预警机制，从而造成了这样或那样的后果，才出现在“三超”现象。工程的不确定的风险是不可避免的，但是大多数风险事件是可以预料得到的，在工程计划实施之前就应该对风险作一个全方位的估计，做出预警规划机制，对已识别的项目风险采取已制订的预警机制进行监控与处理，这样就可以降低或消除风险事件带来的损失。

3.4 提高工程造价人员的综合素质

一是要提高工程造价人员的业务素质，强化对工程造价人员的专业技能考核；二是要对工程造价人员进行必要的继续教育，保证他们能够了解最新的政策法规；三是要加强职业道德教育，减少人为原因造成的工程造价风险。