关于影响工程造价的主要因素及控制分析

2017-03-10胡次息

环球市场 2017年4期

关键词：投标计量工程造价

胡次息

广西盛丰建设集团有限公司

关于影响工程造价的主要因素及控制分析

胡次息

广西盛丰建设集团有限公司

本文主要分析了工程造价主要的影响因素，并对工程造价合理控制策略进行了深入探讨，以供参考。

工程造价；影响因素；控制策略

前言

一个建设项目的工程造价自项目开始、建造全过程、维保等阶段都与各个相关部门的管理息息相关。为了用最低的建设成本来获取最高的利益，对工程造价进行科学的管理和合理的控制成为我们的当务之急。

1 工程造价主要的影响因素

在建筑工程造价管理中，主要受如下几方面的因素影响：

1.1 人员因素

一般情况下，人员因素对工程造价的影响主要表现为造价人员对工程造价历史性资料的收集整理不到位，缺乏对市场价格的分析和掌握能力。从目前形势来看，大量工作人员主要结合政府提供的相关收费标准和市场价格，再通过简单的预估算方式来实现工程造价概预算。这种方式的确非常简单，能够省去大量的工作量，工作人员由此也达到了轻松工作的目的，但是他们自身缺乏责任意识，没有真正地投入到自己的工作中去，没有意识到自己的工作的重要性。

1.2 施工影响因素

在建筑工程施工作业中，工程材料是最大的影响因素，对工程造价也产生较大的影响。工程建材价格的持续升高，必然会提高建筑工程造价，对国家或相关建筑单位的经济效益产生直接的影响。同时，征地赔偿也是影响建筑工程造价的另一因素。

此外，人工成本也是建筑工程施工作业阶段工程造价的又一影响因素。人工单价是影响人工成本的重要基础，而人工成本则是建筑工程造价管理的重要内容，因而在施工管理中应采取科学合理的人工单价计算方法，与各省市的经济基础保持密切的联系。

同时，在建筑施工作业环节中因施工机构随意更改原有工程设计，为了能够提升施工方经济利益，提高设计标准，扩大项目范围，也是工程造价增加的一大因素，甚至会造成建筑工程造价管理严重失控。

1.3 工程计量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且监理认可建筑工程质量后，建筑工程数量与施工设计实际相符，建筑监理签证计量将呈送给建筑工程项目部审批。然而，在工程计量作业环节中，部分人员为了能够获取更高的经济利益，更改建筑工程计量结果，对建筑工程造价控制产生较大的影响。比如，在建筑工程管理中施工机构通常不能够完成工程计量工作，但是部分施工机构越俎代庖，触犯基本管理原则，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付，或者未经监理单位同意，项目部部分人员给施工单位计量。上述非正规的建筑工程计量行为，使得建筑工程造价成本明显增加，对业主的经济利益产生明显影响。

1.4 招标投标因素

在建筑工程中开展招标投标工作，主要是通过竞争将具备实际经验、信誉良好、业绩良好，符合建筑工程项目资质需求的建筑团队吸收进来。当中，最为突出的问题便是不合理的招标投标工作所造成的工程造价损失。在建筑工程管理中心，部分项目以不合理的方式进行交易，难以控制工程造价，只有公平公正的招标投标工作方能较好地管控工程造价。同时，招投标工作还极易受到人为因素的影响，这也也要招投标工作负责人员提高自身的综合素质，有效地抵抗外界因素干扰。

2 工程造价合理控制策略

2.1 重视资金控制

在一个项目完成后，每个项目都有对应的成本，那也就有对应的成本信息，这些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依据。综上所述，建筑单位的各个部门都很有必要建立一套信息控制系统和信息反馈系统，应经常性对成本控制进行一定的总结。施工单位应对整个施工过程中整体的开销花费进行仔细的分析，跟预算目标成本进行对比，将其制定成报表，交给相关部门批阅审核，仔细审阅后，应对其中工程索赔资金进行收取，这样一来，就有利于减少工程施工成本，提高企业综合效益。

2.2 完善工程造价管理部门

一个建设单位在建筑工程的施工过程中，最应该注重的是加强细节上的制度建设和实施流程反馈系统，因此，完善工程造价管理部门是一件迫在眉睫的事情。建筑过程中应对发生的机械安排使用不合理行为、工艺施工不正确行为、材料利用浪费行为等诸多影响工程造价等行为进行监督和管理。工程造价管理部门应该依照建筑工程造价工作管理的条例进行管理，对影响工程造价的诸多因素制定针对性的预防措施，例如对强烈自然天气的预防工作，对工程造价关联人员的造价宣传工作，以及对建筑施工材料的重复利用工作等等，这些都是建筑工程管理部门需要注意的问题。

2.3 强化施工各阶段的工程造价控制

强化工程施工阶段管理是控制工程造价中必不可少的一个环节。这个环节要求施工人员和各部门工作人员进行密切的高度配合，共同关注与管理工程造价，在施工的过程中，做好施工造价要从各个阶段多方面入手。首先需要注意的是项目负责人要及时了解市场和政府的动向，了解材料的市场行情，及时购入所需的材料设备，对施工材料及设备制定出合理的动态管理库，并且对于入库和出库的材料设备进行及时的清点和记录，做好相关的监控工作。同时，管理者和监督者也应对施工人员进行高质量的培训，保证他们的施工状态，培养施工人员节约成本的意识，项目负责人对已花开销进行仔细的记录，在后期优化可节约项目，从而达到降低成本的目的。

2.4 确保工程招标投标的公正合理性

在建筑工程造价控制工作中，受到招标投标工作合理性的较大影响，这也要求管理工作人员积极通过公开合理的招投标工作，以更为有效地控制建筑工程招投标工作。在建筑工程管理中，提升招标投标工作的合理性，能够确保工程造价管理工作的合理性。

同时，在建筑工程招投标实际工作中，应持续完善管理规章制度体系，避免存在谋私现象。同时，应杜绝以次充好，让无法满足工程质量要求的建筑单位参与到招投标实际工作中。此外，还应该突出竞争作用，让技术力量更充足、质量意识更强、综合素质更好的建筑工程施工单位参与到建筑工程施工建设中。当通过招标投标工作所选择好的建筑工程施工机构，应积极签订施工合同，最大程度上保证工程造价稳定。