浅谈路桥工程施工安全与质量管理

陆晓鹏

云南公投建设集团第二工程有限公司

浅谈路桥工程施工安全与质量管理

陆晓鹏

云南公投建设集团第二工程有限公司

近年来，我国建筑行业持续发展，路桥工程项目逐渐增多。与此同时，由于路桥现场施工缺乏严格、规范、统一的管理而造成项目质量不合格，甚至威胁到施工人员的人身安全的现象时有发生。只有通过加强路桥施工的管理工作、改善施工现场的安全和质量现状才能形成有效的局面，在加强路桥施工管理的同时，企事业单位的经济效益和综合实力都能够得到有效的提升，该文着重对路桥施工的安全管理措施和现场管理的措施等方面进行了讨论。

路桥工程；施工安全；质量管理

1、路桥工程项目中造成安全事故的因素以及管理要素

经调查，我国的路桥工程施工建设中出现的安全性事故，路桥施工建设中的安全事故中约92%以上的安全事故造成的原因都是人为因素。现有的路桥施工单位的人力资源管理制度不够完善，建筑安全性意识相对较薄弱，路桥施工项目安全防范管理的资金支持相对不足导致安全事故的发生。并且在路桥施工企业的项目建设中，路桥施工单位项目分包问题、施工单位的预期利润与项目总目标发展不协调、路桥施工中责权利不相一致是导致路桥施工建设安全事故的重要诱因。为了完成现阶段我国路桥施工单位整体的发展要求以及路桥施工建设的管理要求，我国路桥施工单位对于路桥安全事故的发生因素逐渐建立起一套较为完善的安全管理制度，并且借助于预防性安全管理理论的有效应用完成对于路桥工程施工管理项目的安全管理计划。

2、提高路桥工程施工安全管理的措施

2.1 加强安全管理意识，落实监管责任

施工单位需要强化安全监管人员的安全意识和责任意识，认识到自己所承担的工作的重要性。路桥工程安全监管人员只有从自身出发，强化安全责任意识，才能够把安全监督管理工作的责任感传递到下级，使整个工作队伍更好地承担监管的责任。

2.2 提高工作人员的素质，保证安全工作的经费投入

施工安全教育培训主要是施工队伍的安全知识教育工作，保证培养工作的有效性，同时形成了对施工人员的提醒机制，从根源上防止安全隐患。施工人员由单位组织进行专业学习，提高操作技术水平。政府部门制定完善的安全监管工作计划，并定期安排测试检查施工人员的施工技能素质。除了培训考核的必要支出，还要保证所有的安全防护设施都健全，使每个人都有能力保护自己，有意识地主动参与到安全管理工作中。

2.3 健全监督管理制度，增强执行力度

路桥工程施工安全管理的相关监管制度并不完善，监管制度的健全包括施工人员和监管人员的制度规范两个方面。施工单位需要根据施工的实际情况制定有效的规章制度，实行安全生产责任制度，对安全生产的责任进行明确，追究具体责任人的责任，从而促使施工人员端正自己的工作态度，积极主动地做好施工安全工作。另一方面，明确监管人员的责任范围，将监督管理的责任明确落实到每一位监督管理人员身上。为了明确权责、提高安全监管效率，必须建立健全的监管机制，并确保制度的严格执行。

2.4 完善相关法律法规

完善专门的法律法规保护工作人员的健康、规范施工单位的行为。加强市场的监督意味着工作效率的提高，提高生产工作的安全性法律法规的完善对施工人员形成了问责保障，可以有效促进安全监督管理体系的建设与完善。

3、加强路桥工程现场施工管理的应对措施

3.1 加强过渡段施工水平

针对过渡段施工存在的难点，要想切实保证其施工质量必须要确保使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键，为了保证桥梁使用的安全性和稳定性，要提高路堤填料的质量，例如如果地质环境不同，使用的土质不同，要设计不同的松铺厚度，合理设置塑限和液限，这样才能保证路基质量。

3.2 完善施工管理体系

首先，政府部门要制定相应的规章制度、法律法规，从而规范和约束建筑单位现场施工行为。而建筑单位自身要制定完善的现场施工制度和安全施工条例，保证施工有序、安全的进行；其次，建立明确的岗位责任制。建筑单位可以将施工任务合理划分，并安排相应的管理人，一旦哪个环节出了问题采取问责制，从而有效提高了施工人员的责任感，保证了项目的施工质量。

3.3 加强施工材料管理

首先，采购人员要选择信誉良好的商家购买施工材料，并且必须让厂家出示材料验收合格的证书，从而保证所购买的材料质量有保障；其次，材料在进入现场时必须严格按照流程进行验收，验收内容主要包括材料的规格、型号等，进一步确保材料符合施工要求；最后，施工人员在使用材料时要对材料进行再次的审核，确定材料与自己要使用的相符。

3.4 机械设备管理措施

路桥施工过程中所涉及到的机械种类相当多，如，土方施工机械、钢筋下料调直机械，预制构件吊装机械等，其管理工作一直是施工安全管理工作的重点。另一个方面就是现场施工机械的定期保养，避免因气候因素导致的机械老化等，杜绝机械原因导致的安全事故，对于出现故障的机械及时地组织维修工作，严禁故障设备投入使用。最后就是机械的合理使用安排问题，根据施工需要对施工机械进行合理组织安排，提高施工机械的使用率，避免闲置，造成不必要的机械使用费用的产生。

3.5 提高施工人员综合素质

首先，加强岗前培训。对于一些专业水平较差的施工人员，建筑单位要积极做好岗前培训工作，提高施工人员的技术水平，加强施工安全教育，确保现场施工有序进行；其次，在施工人员上岗后，施工单位应该对施工人员进行各项知识和技能的强化培训和训练，以不断提升其整体素质和技能。

总而言之，路桥施工管理工作应在实际施工过程中进行全程的控制，加强质量管理和安全管理工作，同时加强对于施工中使用的材料、管理制度以及施工水平等的建设与管理，促进现阶段国内路桥工程的管理工作水平的整体提高，进而为企业创造更高的经济效益。

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